日前,暴風集團CEO馮鑫在2016雪球嘉年華上發(fā)表演講,公布了集團愿景:在十年內建設一個面向全球,每天為數(shù)億人提供新穎互聯(lián)網(wǎng)娛樂服務的平臺。對于暴風未來5-10年的核心價值,馮鑫明確表示:未來5-10年,我們覺得核心價值還是入口價值。并且,“暴風TV和魔鏡對用戶的入口價值是非常重,它會增加用戶的ARPU值(每用戶平均收入),尤其是TV!
暴風TV和魔鏡的ARPU值所帶來的不僅僅是數(shù)字,更是暴風集團未來的盈利點之一。馮鑫在會上表示,對于暴風未來的盈利點:第一個階段是業(yè)務更多元,原有的業(yè)務Plus;第二個階段則是暴風TV和魔鏡對用戶的入口價值,它會增加用戶的ARPU值。
很明顯,剛取得天貓雙11銷量冠軍的暴風TV已經在逐步擴大“入口”布局,馮鑫認為的未來5-10年的核心價值——“入口價值”已經在暴風TV布局上產生。
互聯(lián)網(wǎng)平臺升級下,平臺計算能力是入口價值的基礎
馮鑫認為,過去二十年來,最核心的互聯(lián)網(wǎng)應用始終圍繞著四個關鍵詞:資訊、社交、娛樂和錢(商業(yè))。未來十年,互聯(lián)網(wǎng)平臺的升級會持續(xù)進行,VR/AR、智能電視、物聯(lián)網(wǎng)/場聯(lián)網(wǎng)、聲音交互將成為新的4大互聯(lián)網(wǎng)平臺。
以目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大背景來看,互聯(lián)網(wǎng)平臺已經從最單一的PC平臺向PC、智能手機和互聯(lián)網(wǎng)電視平臺持續(xù)演進。隨著DT時代的大爆發(fā),以家庭為中心的大屏交互場景化必定是下一個互聯(lián)網(wǎng)重要的“入口”。
在DT大數(shù)據(jù)支持下,暴風TV自身的TV計算能力無疑是整個互聯(lián)網(wǎng)服務的基礎。在暴風TV CEO劉耀平看來:“家庭未來的智能家居也好,智能硬件也好,計算方面TV扮演一個很重要的角色,計算的能力排在很重要的位置,移動場景是手機,家庭是TV”。
TV計算能力對于互聯(lián)網(wǎng)電視的價值非常重要,在具備了強大的計算平臺和運算能力下,暴風TV可以進一步為用戶提供更加強大的性能支持,滿足用戶最基礎的硬件需求。目前,暴風TV更是打通TV與VR的技術壁壘,將VR計算能力運用到TV上,使其具備更加強大的性能支持。
毫無疑問,只有在強大平臺計算能力基礎下,互聯(lián)網(wǎng)電視才能保障硬件的強大性能。當互聯(lián)網(wǎng)潮流向更加強大的人工智能轉變時,平臺計算能力將發(fā)揮更加明顯的性能優(yōu)勢。
VR+AR雙重加持下,場景多樣化提升入口價值
有了平臺計算能力保障硬件性能,暴風TV可以為用戶創(chuàng)造更多的體驗場景,讓TV的“入口價值”擴大化。VR電視帶來的720°全景環(huán)繞式體驗就是場景多樣化的一種表現(xiàn)形態(tài)。
今年5月,暴風TV創(chuàng)新性地為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)帶來產業(yè)變革——推出全球首款VR電視,并于9月推出搭載AR技術的暴風超體電視45X。暴風超體電視通過搭載VR和AR技術,使得用戶體驗娛樂場景走向多樣化,從傳統(tǒng)電視的2D觀影體驗變革到720°全景環(huán)繞式、沉浸式體驗。
互聯(lián)網(wǎng)入口在決定用戶需求的同時,也決定著用戶的行為模式。顯而易見,暴風超體電視多樣化的場景正在影響著用戶的行為模式。場景多樣化正在幫助暴風TV提升其“入口價值”。從另一角度講,互聯(lián)網(wǎng)電視產業(yè)邁向“VR時代”的變革,使得整個互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的“入口價值”從單一的內容提升至場景多樣化體驗。
單純從暴風TV和魔鏡的ARPU值(每用戶平均收入)來看,馮鑫表示:TV的ARPU值可以持續(xù)活五年的時間,每個用戶的ARPU值的可能性非常大。我對他們的估算是VR的規(guī)格應該上線在50-100之間,一個VR用戶,一個TV用戶應該是200-400之間,這塊一旦開始賺錢的時候,那個利潤是非?捎^的。而暴風VR電視的誕生,無疑讓ARPU值持續(xù)攀升。
高質互聯(lián)網(wǎng)服務,拉動入口價值的持續(xù)化增長
入口價值的持續(xù)增長,一方面源自于新穎的場景化帶給用戶的優(yōu)質體驗,另一方面必將來自于互聯(lián)網(wǎng)電視的內容。這也是暴風TV的核心優(yōu)勢之一。
眾所周知,“新內容”是互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的競爭標準之一。從現(xiàn)有市場來看,暴風TV集合了暴風、愛奇藝、奧飛娛樂幾乎全部影視資源,且每月更新的影視內容超過30000+小時,新內容多遠超樂視3倍。此外,暴風對影視、體育方面的布局,也將在內容上游提供助力。
當海量的新內容遇上強大的計算平臺,暴風TV的互聯(lián)網(wǎng)服務優(yōu)勢就得到凸顯。在暴風科技自身強大的計算平臺生態(tài)下,暴風TV把內容提供商的內容資源和服務打散,并重新做數(shù)字標簽,通過暴風TV自身的會員賬號統(tǒng)一進行運營,不管未來有多少的內容接入,用戶都將獲得一站式的觀看體驗。只有持續(xù)產生高質量的互聯(lián)網(wǎng)服務,企業(yè)才能拉動入口價值的持續(xù)增長。
而當這個平臺擴展到整個暴風集團的生態(tài)體系下,價值更加明顯。整個計算平臺的原理依據(jù)馮鑫的話來說:無論是VR帶來的用戶,還是各個平臺帶來的用戶我們都去畫像,而且我們有一個統(tǒng)一的ID,我們現(xiàn)在注冊號應該是全部都統(tǒng)計掉了,F(xiàn)在是VR、TV、暴風體育應該統(tǒng)一都初始化了,同一個用戶。
基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的持續(xù)發(fā)展,暴風TV已經是暴風集團在家庭場景中重要的“入口”。對于暴風TV自身而言,在計算平臺助力下,擴大場景多樣化及互聯(lián)網(wǎng)服務高質化將成為其持續(xù)提升“入口價值”的重要途徑。在剛過去的天貓雙11中奪得銷量冠軍,暴風TV無疑為集團實現(xiàn)“入口價值”打下良好的基礎,大屏互聯(lián)網(wǎng)電視價值正在逐漸彰顯。對此,馮鑫表示:TV和VR是我們認為未來5-10年的主戰(zhàn)場。