盤點彩電2015:行業(yè)爭議恰是市場機遇

價格下滑，利潤陷入多重絞殺

    2015年是彩電行業(yè)的“絞肉機”之年，因為這一年的價格戰(zhàn)實在是焦灼的不得了！

    從上游看，降價不僅是液晶面板的專利。舉例而言，32寸液晶面板均價從年初95美元直線下降到年底的65美元（成本線）；40-43英寸產(chǎn)品，均價也從年初160美元以上下降到不足100美元。作為液晶顯示行業(yè)的另一重要上游產(chǎn)品，LED照明產(chǎn)品2015年全年價格下滑亦接近5成。

    上游價格下降，下游的整機和終端產(chǎn)品不可能獨善其身。但是，這還不是最糟糕的消息。另一個糟糕的消息是，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的極端殺價。樂視、酷開兩強亦不用說。下半年市場又出現(xiàn)了微鯨電視——55英寸殺價王；風行電視——12月份殺價王，兩大王牌價格殺手；以及海爾電視——全年殺價黑馬。這些因素，進一步使得終端市場面臨：不減價就丟份額的“不得不為”情景。

    然而，以上兩大因素，還不是2015年彩電行業(yè)殺價的全部原因。全球宏觀經(jīng)濟形勢，尤其是歐洲市場、亞洲，南美和中東地區(qū)市場、全球資源型經(jīng)濟體，特別是石油輸出國市場的經(jīng)濟波動，大宗物資的持續(xù)低迷，客觀上造成了出口市場的“擁擠”，局部出口市場的“需求萎縮”。這些因素傳導(dǎo)到國內(nèi)，則是：整個產(chǎn)業(yè)鏈的競價壓力。這進一步導(dǎo)致了國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)價格戰(zhàn)的深化。

    總之，2015年的彩電市場價格戰(zhàn)不是終端品牌的選擇，而是從上游到下游的共同作用、是產(chǎn)業(yè)鏈分工每一個環(huán)節(jié)的共同壓力、是宏觀經(jīng)濟不景氣的具體表現(xiàn)、亦與液晶面板的產(chǎn)能擴展和過剩周期重疊、與互聯(lián)網(wǎng)新興品牌的生存保衛(wèi)戰(zhàn)重疊。這將使得，這一次的市場價格戰(zhàn)空前激烈。

    市場絞殺之下，2015年預(yù)計全年能實現(xiàn)國內(nèi)市場盈利的彩電品牌，不足全部十余個主要市場參與者的2成。大部分彩電品牌面臨虧損局面。好在，經(jīng)過第二季度的市場陡轉(zhuǎn)之下，多數(shù)彩電企業(yè)已經(jīng)意識到在上游價格波動背景下，更低庫存水平的重要性。在第三季度庫存消化之后，彩電企業(yè)的整個庫存壓力已經(jīng)釋放不少。

    但是，即便如此，2016年彩電行業(yè)價格戰(zhàn)依然難以休止：新品牌的生存競爭、上游的市場壓力、宏觀經(jīng)濟的波動性等都會導(dǎo)致，價格戰(zhàn)的難以避免。從2015年二季度開始，一個可能超過18個月的彩電業(yè)“虧損”周期已經(jīng)不可避免。