單純的以顯示技術(shù)為核心的彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)消失。這得益于多方面的行業(yè)發(fā)展。
首先,顯示技術(shù)在單一零件中不斷集中。這個(gè)單一零件就是平板時(shí)代的顯示面板。以液晶產(chǎn)品為例,擁有后端模組的顯示面板,只需要一根數(shù)據(jù)線、一根電源線就能顯示出生動(dòng)的彩色畫(huà)面。如果彩電整機(jī)企業(yè)采購(gòu)的是這種產(chǎn)品(國(guó)內(nèi)彩電品牌曾經(jīng)長(zhǎng)期依賴(lài)于對(duì)這種產(chǎn)品的采購(gòu)),那么其剩余的工作就只有加裝信號(hào)接收裝置和音響配件,套上外殼和包裝了。
即便彩電企業(yè)選擇自己完成后段模組,特別是背光源的組裝。彩電企業(yè)普遍采用的LED光源和控制系統(tǒng)也是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)器件。同時(shí),彩電企業(yè)的后段模組工廠必須將技術(shù)規(guī)范建立在購(gòu)買(mǎi)的液晶屏屏體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之上,很難有系統(tǒng)性或者根本性的創(chuàng)新。
一定意義上,平板彩電時(shí)代就是一個(gè)屏決定顯示性能的時(shí)代。而彩電企業(yè),特別是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)多數(shù)不具有“與屏有關(guān)”的系統(tǒng)化技術(shù)和產(chǎn)能。即便少數(shù)特例的建立了液晶面板生產(chǎn)線的企業(yè),也面臨著依賴(lài)于對(duì)外的技術(shù)引進(jìn)、與世界大廠技術(shù)同質(zhì)化、自身技術(shù)創(chuàng)新能力不足的挑戰(zhàn),難以形成獨(dú)特的最終產(chǎn)品層的特色技術(shù)。
第二,彩電信號(hào)處理和優(yōu)化技術(shù)日益被集中在少數(shù),甚至單一的“芯片”之中。對(duì)于彩電企業(yè),特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的彩電品牌,基本不具有半導(dǎo)體產(chǎn)品的制造能力,少數(shù)企業(yè)能夠設(shè)計(jì)少數(shù)型號(hào)和種類(lèi)的芯片產(chǎn)品。整體彩電市場(chǎng)信號(hào)處理芯片多數(shù)依賴(lài)于專(zhuān)業(yè)的芯片企業(yè)。而這些專(zhuān)職設(shè)計(jì)芯片的企業(yè),不會(huì)單獨(dú)與任何一家彩電企業(yè)捆綁。彩電企業(yè)依靠信號(hào)優(yōu)化處理技術(shù)形成不同品牌同等產(chǎn)品線之間性能差異的空間非常之小。
第三,智能時(shí)代改變彩電產(chǎn)品核心技術(shù)的分布。2010年開(kāi)始全球彩電行業(yè)面臨著新一輪創(chuàng)新高潮:這就是智能電視、云電視。
但是,被稱(chēng)為智能電視的新產(chǎn)品,卻不是彩電企業(yè)能夠全面把握的產(chǎn)品:因?yàn)橹悄茈娨曀枰腃PU、OS,這兩個(gè)關(guān)鍵的硬件和軟件都需要對(duì)外采購(gòu)。國(guó)內(nèi)彩電品牌都沒(méi)有獨(dú)立設(shè)計(jì)全新的智能CPU和OS系統(tǒng)的能力。國(guó)際彩電巨頭也鮮有具有此種能力的品牌。智能電視最關(guān)鍵部件必須對(duì)外依賴(lài),導(dǎo)致了智能電視的同質(zhì)化,導(dǎo)致彩電市場(chǎng)傳統(tǒng)彩電企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值的進(jìn)一步萎縮。
但是,智能電視帶來(lái)的改變還不止這一點(diǎn)。智能電視的軟硬件體系來(lái)源于智能手機(jī)和平板電腦。這就使得智能手機(jī)和平板電腦、PC等行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入智能電視領(lǐng)域,在硬件系統(tǒng)、軟件方面都顯得“得心應(yīng)手”。而且在系統(tǒng)集成上,這些IT背景的企業(yè)還可以依賴(lài)彩電代工企業(yè);在智能和云內(nèi)容上依賴(lài)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(傳統(tǒng)彩電品牌也必須在內(nèi)容上求助于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè));在顯示技術(shù)上依賴(lài)于面板企業(yè)。——這是一條完全能夠架空傳統(tǒng)彩電企業(yè)的“硬件”和軟件內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。
單純的以顯示為核心的彩電產(chǎn)業(yè),自從2003年平板電視普及化已來(lái)就已經(jīng)不再存在。傳統(tǒng)彩電企業(yè)所擁有的顯示價(jià)值、制造價(jià)值、創(chuàng)新價(jià)值、產(chǎn)品差異價(jià)值都在消失或者淡化。為此,傳統(tǒng)彩電企業(yè)不得不進(jìn)行彩電產(chǎn)業(yè)價(jià)值的“重塑”。
例如,2013年年初,海信推出了自己的定制智能電視OS、“極簡(jiǎn)電視”產(chǎn)品,有類(lèi)似作為的還有傳統(tǒng)彩電企業(yè)創(chuàng)維。二者通過(guò)增強(qiáng)軟件部分的自主權(quán),強(qiáng)化在彩電“產(chǎn)品層面”的企業(yè)價(jià)值。2001年開(kāi)始海信就著手“信芯”信號(hào)處理芯片的研制,占據(jù)未來(lái)彩電半導(dǎo)體設(shè)計(jì)領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)和創(chuàng)新空間。2008年開(kāi)始,并不富裕的TCL下血本建設(shè)LCD面板生產(chǎn)線,掌控彩電顯示核心的面板資源市場(chǎng)和創(chuàng)新空間。長(zhǎng)虹則在更早的時(shí)候,實(shí)現(xiàn)了等離子顯示面板的自給化�!�
彩電企業(yè)的這些努力,一定程度上舒緩了彩電行業(yè)面臨的顯示面板技術(shù)、畫(huà)質(zhì)技術(shù)、計(jì)算技術(shù)、軟件技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)全部在外的尷尬局面。從各個(gè)從業(yè)企業(yè)的內(nèi)部看,確實(shí)加強(qiáng)了這些傳統(tǒng)彩電企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新自主能力和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。但是在另一個(gè)角度上,這些努力遠(yuǎn)不足以改變彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)空心化的事實(shí)。
實(shí)際上,對(duì)于彩電企業(yè),真正屬于其的業(yè)務(wù)鏈條目前只剩下兩個(gè)環(huán)節(jié):一是組裝——這個(gè)環(huán)節(jié)門(mén)檻低、效益低;二是銷(xiāo)售和市場(chǎng)服務(wù)——這個(gè)環(huán)節(jié)門(mén)檻高、效益水平也不低,是新興的IT彩電軍團(tuán)最匱乏的能力。