低價(jià)搶灘Pad市場(chǎng) 同洲為四屏合一鋪路

    智能手機(jī)大屏化趨勢(shì)愈演愈烈，Pad市場(chǎng)逐漸被蠶食，雷軍曾表示手機(jī)將替代PC,尤其是平板電腦。然而，耕耘機(jī)頂盒市場(chǎng)多年的同洲電子，卻于近日推出“摸摸派”進(jìn)軍Pad市場(chǎng)�？此颇嫫涞蓝校瑢�(shí)為“四屏合一”戰(zhàn)略鋪路。據(jù)悉，年初同洲已推出其手機(jī)終端，而Pad之后還將推出一體電視，加上現(xiàn)有的PC，最終通過(guò)其OTT盒子實(shí)現(xiàn)四屏合一，搶占智能客廳市場(chǎng)。與飛phone手機(jī)不同的是，此次同洲Pad選擇以低價(jià)切入市場(chǎng)，試圖以最快的速度普及“四屏合一”戰(zhàn)略中的“Pad屏”。

    同洲新概念迷你平板摸摸派定位為電視“第二屏”，市場(chǎng)售價(jià)僅699元

    隨著iPad Mini的上市，小尺寸平板電腦的風(fēng)頭儼然越來(lái)越盛，因便攜、娛樂(lè)、性價(jià)比高的特性輕易征服了用戶，一度被認(rèn)為將會(huì)打破平板市場(chǎng)的困局。各大廠商也敏銳地嗅到了商機(jī)，紛紛推出小尺寸平板電腦，如亞馬遜Kindle Fire、谷歌Nexus 7、聯(lián)想樂(lè)Pad S2007、三星Galaxy Tab 7.7等。

    不過(guò)，禍福相倚，小尺寸平板電腦的優(yōu)勢(shì)也是一把雙刃劍，誠(chéng)然它具備便攜性和娛樂(lè)功能，但相似的定位、千篇一律的主打娛樂(lè)功能很容易陷入同質(zhì)化困境——目前平板電腦正深陷其中。更大的挑戰(zhàn)在于，消費(fèi)者的需求一直在改變，沒(méi)有特色功能、不能滿足個(gè)性化需求的小尺寸平板電腦難以長(zhǎng)久俘獲消費(fèi)者的心扉。并且，隨著大屏幕智能手機(jī)的興起，它們同樣具備小尺寸平板電腦的功能，小尺寸平板電腦存在被取代的危險(xiǎn)。各大調(diào)研、風(fēng)投機(jī)構(gòu)也一致認(rèn)為小尺寸平板已進(jìn)入紅海。

    如何在滿足消費(fèi)者便攜體驗(yàn)和娛樂(lè)功能需求的同時(shí)，打造產(chǎn)品的獨(dú)特體驗(yàn)，這直接關(guān)乎小尺寸平板電腦未來(lái)的發(fā)展空間。在這點(diǎn)上，躋身“紅�！�，成功從國(guó)內(nèi)最大的機(jī)頂盒廠商轉(zhuǎn)型為三網(wǎng)融合龍頭企業(yè)的同洲電子董事長(zhǎng)袁明有著自己的理解和布局。

    在袁明看來(lái)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將來(lái)用戶在自己的多個(gè)設(shè)備間自由切換將是常規(guī)動(dòng)作。比如，在手機(jī)上看視頻，回家后手指一滑就可以把內(nèi)容同步到Pad、電視等不同屏上輕松操作，以便獲得最好的內(nèi)容體驗(yàn)，四屏合一將成為未來(lái)終端的基本功能。

    袁明表示，將來(lái)家庭客廳是屬于手機(jī)、Pad和電視的天下，PC和筆記本更多會(huì)用在工作中。兒童和老人更容易接受Pad，這是因?yàn)槿碌挠|摸交互，讓他們可以更快速的上手。兒童市場(chǎng)可能會(huì)是一個(gè)大的機(jī)會(huì)，在以前，小朋友們會(huì)認(rèn)為QQ就是上網(wǎng)，但在Pad出來(lái)后，小朋友對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)開(kāi)始多樣化，比如教育、娛樂(lè)或者更多。

    據(jù)介紹，“摸摸派”并非傳統(tǒng)概念的平板那么簡(jiǎn)單，更多是定位為電視“第二屏”。它基于同洲全球首創(chuàng)的“摸摸看”技術(shù)，采用博通視頻新四核，擁有強(qiáng)大的視頻解碼能力，能實(shí)現(xiàn)與電視內(nèi)容的同步和觸控操作，可以作為客廳生態(tài)系統(tǒng)中的“遙控器”。

    平板產(chǎn)品后繼將成為同洲一體電視產(chǎn)品的標(biāo)配，是同洲精心打造的“四屏合一”戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)，目前，同洲也在加速飛商城及線下體驗(yàn)店的渠道建設(shè)，以便“四屏合一”技術(shù)與產(chǎn)品能被用戶更直觀地認(rèn)識(shí)。

    對(duì)于平板電腦在多屏互動(dòng)上的獨(dú)特定位與顛覆性革命，是否代表了平板市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，同洲能否找到平板市場(chǎng)的痛點(diǎn)并成功“攪局”？對(duì)于一直服務(wù)廣電，以運(yùn)營(yíng)商渠道為主的同洲而言，面臨的最大的挑戰(zhàn)可能是渠道建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的快速反應(yīng)。

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