松下發(fā)布經營計劃擺脫對電視的依賴

    據日本《產經新聞》報道，松下電器28日公布了新的中期經營計劃，公司將擺脫對以電視機為中心的數碼家電的依賴，強化汽車用電池等電子產品和住宅相關業(yè)務，并轉換業(yè)務結構。通過提高收益的策略和重組措施，松下電器將逐步消除虧損部門的赤字。為了實現業(yè)績恢復，松下電器需要培育出像錄像機業(yè)務那種能夠引領 公司業(yè)績的業(yè)務。

    松下電器社長津賀一宏表示：“要擺脫對面向消費者的數碼家電的依存，轉向面向企業(yè)的業(yè)務�！彼麖娬{了重整經營的想法。

    在截至2013年3月的財年里，松下電器仍有可能連續(xù)第二年發(fā)布超過7000億日元的巨額虧損。伴隨著數碼家電的普及，韓國和中國臺灣企業(yè)在該領域的業(yè)績表現很好，松下電器等日本家電廠商正苦于業(yè)績不振。

    電視機業(yè)務是上述虧損的象征。泛用化超薄電視機的技術差別化并不容易做到，價格競爭成為市場上不可避免的結果。松下電器向超薄電視機用面板生產投入了巨 資，結果卻造成了投資過剩。特別是遭到液晶電視機業(yè)務擠壓的等離子電視，津賀社長對此表示：“退出這一業(yè)務的可能性也不是沒有�！�

    在此次公布的新的中期計劃中，松下電器汲取了不斷帶來赤字的電視機業(yè)務的教訓，將控制設備投資的規(guī)模。松下電器考慮，把面向數碼家電的半導體的設計開發(fā)與富士通合并，相關生產也委托給其他公司完成。

    今后，松下電器將把經營資源轉向穩(wěn)固的企業(yè)業(yè)務，爭取擺脫對變化激烈的消費者業(yè)務的依賴。具體來講，公司將強化混合動力車用的電池，照明等住宅相關業(yè)務。

    不過在車載電池等企業(yè)業(yè)務領域，今后仍有可能面臨韓國企業(yè)的激烈競爭。所以在新的中期經營計劃中，松下電器并沒有詳細描述未來的成長規(guī)劃，也沒有明確提出 有哪種商品能夠與曾經席卷全球市場的電視機和錄像機媲美，幫助公司改善業(yè)績。今后松下電器將強化面向企業(yè)的業(yè)務，開拓出新的增長領域，只有這樣才能握住未 來“松下電器復活”的關鍵。