860億日元背后 夏普對液晶的執(zhí)著

    近日，據(jù)日媒報道，夏普在6月調整領導層時表示，“片山等（利用液晶面板業(yè)務創(chuàng)造了鼎盛期的）老一輩社長的干預已經(jīng)消失”。但某管理職員員表示，“總部或許打算與片山訣別，但現(xiàn)場的接受方式不同。液晶面板部門一點都沒有改變”。

    報道稱，夏普已經(jīng)決定在10月份透過公募增資和第三方分配增資的方式，募集最多接近1700億日元的資金。該公司6月底的凈資產(chǎn)約為 1300億日元，算上養(yǎng)老金缺口的1200億日元負債后，到2013財年（截至2014年3月底）結束時，該公司甚至有可能出現(xiàn)資不抵債（編按：也稱債務超過，是指公司的全部資產(chǎn)總額不足以償付其所負的全部債務總額。）。如果這項籌資計劃能按預期進行，就可以暫時避開這一危機。

    然而，在公司內外的反對之下，當初以增資為前提與三星電子商談的成立影印機業(yè)務合資公司一事告吹。如果沒有“東京申奧成功（帶動股價上漲）的東風”，夏普強化資本恐怕不會有什么效果。

    目前夏普雖然還處在經(jīng)營不善的泥潭中，但“液晶電視之父”還是沒有停止研發(fā)的腳步，關于蛾眼技術屏幕，實際上就是在 LCD 面板上加入特殊的納米涂層，不僅可以讓色彩更鮮艷、對比度更高，最主要的特點就是可以大幅度減少眩光。從IGZO到娥眼面板技術，可以看出夏普對液晶的執(zhí)著。

    不過現(xiàn)實也能有點殘酷，雖然其在這一領域擁有多項技術優(yōu)勢，但夏普憑借IGZO只開拓了戴爾等少量客戶。在這種情況下，透過三星合作擴大了訂單的電視機用大型面板也因為需求減速，而面臨庫存增加、價格下落的隱憂。蘋果推出的新款“iPhone”的面板需求也缺乏爆發(fā)力，外資證券公司稱“本財年達成業(yè)績計劃的難度非常高”的觀點開始出現(xiàn)。

    夏普曾在5月份的中期經(jīng)營計劃中提出了“液晶面板業(yè)務將強化高利潤的附加值產(chǎn)品”的方針。雖然成果不盡如人意，但包括增資資金在內，但該公司依然計劃在今后3年向該業(yè)務投入860億日元。而其競爭對手的相關人員納悶地表示，“沒聽說夏普要在IGZO占優(yōu)勢的有機EL（電激發(fā)光）方面采取什么行動”。

    21世紀初，當韓國產(chǎn)品的競爭還未成大氣候的時候，是夏普等日系企業(yè)的美好時代，夏普產(chǎn)的液晶面板覆蓋了一半的市場，所向披靡。

    而夏普過去非常依賴它的垂直整合模式，一體化制造，從設計到生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)都在企業(yè)內部完成，生產(chǎn)成本非常高。為了保證自己“高貴的血統(tǒng)”，過去夏普的面板也不會賣給其他企業(yè)，都是僅供自己使用。封閉資源，失去市場的靈活性，直到產(chǎn)業(yè)的競爭格局發(fā)生大逆轉， 直到產(chǎn)能過剩的時代即將到來，夏普才幡然醒悟。

    夏普液晶面板遭逢劫難，引致巨虧，一部分原因是與它在日本（Sakai）花1萬億日元巨資投建的LCD工廠產(chǎn)能過剩有關。為了更好地適應中國市場，夏普從2012年開始推出了走智能化的機型，改變了以前只注重畫面完美，忽略應用功能的局限。另外夏普還加入了價格戰(zhàn)，下調部分產(chǎn)品價格，最大力度推廣產(chǎn)品，贏取銷量。

    夏普公司于本月7日宣布，原先計劃最大達1664億元的增資計劃將縮水300億日元，增資總額最多為1366億日元(約合人民幣86億元)。受股票下跌的影響，公開募資而得的資金籌措總額大幅低于最初預想。雖然夏普的自有資本比率將從6月底的6%增至近兩倍的12%左右，但仍存在被迫再次增資的可能。

    據(jù)悉，籌措資金將主要用于夏普為強化液晶業(yè)務的設備投資和東南亞新建白色家電工廠等。夏普公關負責人表示“目前雖算不上資金充足，但重整的基礎已形成�！�

    相關業(yè)內人士表示，可以說，夏普對于液晶制造相當?shù)膱?zhí)著。但從目前的形式來看，產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定的地步，新的產(chǎn)業(yè)就會出現(xiàn)，而智能和OLED是未來電視的發(fā)展方向之一。眼下夏普面臨的問題是業(yè)務體系布局太單一，容易受到不可控因素的沖擊。它在一些新業(yè)務的拓展上相對緩慢滯后，在關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的布局速度和決心不是特別快。在雄厚資金的支撐下，如果把握好下一場新產(chǎn)業(yè)技術，那么，夏普可能在電視領域中改變自己的頹勢。