鴻海500萬臺電視大兵打亂兩億軍團

來源:中華液晶網(wǎng) 更新日期:2013-01-10 作者:佚名

    原本以為只是消化庫存,電視市占僅全球2%的鴻海,為何對全球市場帶來的沖擊,卻如雪球般越滾越大?

    這是一場用5百萬臺電視大軍,沖擊2.4億臺市場的戰(zhàn)爭!

    12月的第一天,信息月在陰冷濕寒的天氣中展開,原本預計會跟2012年景氣一樣冷的現(xiàn)場,卻意外吸引了破12萬的人潮。會中最大的亮點,不是智能型手機,也不是平板計算機,而是電視。

    鴻海引爆價格戰(zhàn) 預計全球可賣百萬臺電視

    引爆點是,鴻海近期在臺灣推出不到新臺幣四萬元的低價60英寸電視。為因應戰(zhàn)爭,奇美電、索尼(Sony)推出84英寸高分辨率電視,像素是當前全高清電視的4倍,LG展出全球最薄、僅有4cm厚的有機EL電視,要與鴻海一較高下。

    調(diào)查機構DisplaySearch統(tǒng)計,預估2012年全球所有電視的總出貨量約為2.4億臺,自2004年以來,每年都呈現(xiàn)正成長,2011年首度出現(xiàn)0.3%的出貨跌幅,原本預計2012年將再出現(xiàn)零成長,整體產(chǎn)業(yè)看似進入停滯期。

    但這潭死水,在鴻海推出60英寸低價大電視的沖擊下,瞬間沸騰!根據(jù)高盛報告,鴻海在臺灣與電信業(yè)者綁約的策略奏效,1個月內(nèi)可望賣出1萬臺,拿下臺灣10%市占率。在全球,業(yè)界預估可望賣出百萬臺。這個速度,比鴻海內(nèi)部原先預期的還要高出4倍,徹底打亂了整個市場結構。

    “就象是被隕石打到一樣,‘轟’一下世界就變了”,一位全球第二大電視代工廠高層苦笑著坦承錯估形勢。在當前大尺寸面板以55英寸為主流的狀況下,原本業(yè)界認為60英寸不過是郭臺銘為了拯救夏普(Sharp)、消化庫存的手段,但沒想到卻意外開辟出一個戰(zhàn)場,逼得所有人面臨跟進與否的兩難抉擇。

    韓廠紛降價還擊 只賣2.5萬新臺幣,最后淪為窮忙

    場景拉到美國,LG、三星等韓系品牌已得降價因應。LG55英寸高畫質(zhì)LED電視從1650美元殺到890美元,砍了將近快一半;三星60英寸同類型產(chǎn)品原本售價高達兩千美元,目前也降到1800美元左右,預估2012年第四季會降到1000美元以下。

    “沒辦法,一定得跟著砍”,該高層無奈地說,12月照理說已經(jīng)進入面板淡季,原本價格就在降,鴻海又出手擾亂戰(zhàn)局,表面上雖不至于虧損,“但一定賺不回折舊,到最后大家就是窮忙一場!”

    場景再轉到北京,中國最大面板廠京東方8.5代廠里,一群工程師正沒日沒夜地窩在研發(fā)室,想辦法因應鴻海的60英寸低價電視對策。

    早在半年前,他們就已經(jīng)把尺寸拉到130英寸,甚至兩百英寸,但良率問題始終無法突破3成。眼看著鴻海挾著夏普一下子解決了技術障礙,在臺灣、北美打開了市場,接著還要聯(lián)合創(chuàng)維、海爾大舉進逼。

    鴻海即使把十代線的產(chǎn)能全開,一年也只能生產(chǎn)出500萬臺的60英寸面板,對比全球所有電視全年年2.4億臺市場,不過是2%的市占率,對比第一名三星全球高達23%的市占率、第二名LG也有12%,幾乎是像小石子般微不足道,為何會造成如隕石般的沖擊?

    “這就像一柄雙刃劍,跟進,等于是自廢武功;不跟,難道眼睜睜看著鴻海創(chuàng)造出一個新的市場?”WitsView副總經(jīng)理張小彪,點出對手們的心情!耙坏60英寸變主流,等于宣告十代線以下廠房都得跟著轉”,一位電視代工業(yè)者點出60英寸低價電視造成的沖擊。

    現(xiàn)在,全球只有夏普有一座十代廠。夏普十代廠和八·五代廠比較,因需求量小,估計材料成本將多出一倍。原本這是夏普在市場上的劣勢,但鴻海卻以高度垂直整合能力把成本再壓縮,推出的電視價格比市場還低一半以上。

    市場應另起戰(zhàn)線 串聯(lián)8.5代廠對抗鴻海

    鴻海闖出了個新市場,“其它人不是切不出60英寸的規(guī)格,但十代線是經(jīng)濟效益最高的”,該業(yè)者說。以當前主流的8.5代廠來看,一條產(chǎn)線可切出六塊55英寸玻璃基板,但60英寸就只能切出二至三塊;而十代線最高卻可以切出8塊60英寸玻璃基板,效率高出3倍。

    “友達嘗試要用六代廠去做,花了很大的力氣,但……,很難啦!”該業(yè)者說。其它人也不可能立刻去蓋10代廠,因為這至少需要兩年的時間。

    面對鴻海的來勢洶洶,其它業(yè)者無法在價格上競爭,只能想辦法再拉高規(guī)格,以84英寸超高畫質(zhì)或3D電視應戰(zhàn)。然而,“這只是技術力的展示,不見得貼近消費者的需要,”張小彪認為,噱頭過后,藍海又將變成紅海,反而可能造成消費者在換機上的觀望效應。

    一位電視代工業(yè)者認為,現(xiàn)在最好的因應之道,就是不要與鴻海在60英寸上正面對決,用八·五代廠,去做55英寸或58英寸的面板,然后再想辦法把價格壓低。以全球總共有十座八·五代廠來看,對比鴻海一家十代廠,應該可以靠數(shù)量重新取回優(yōu)勢!10只獒犬咬一只獅子,不見得打不贏”,該業(yè)者說。

    看來,這場電視大戰(zhàn),才剛剛開始。

    鴻海靠60英寸電視,搶到2%市占率——全球7 大電視品牌與鴻海比較

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