賽迪王安：創(chuàng)維云電視其實(shí)只是一個(gè)噱頭

    對(duì)于最近動(dòng)作頻頻的創(chuàng)維，業(yè)界引發(fā)各種討論。對(duì)此IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪了賽迪顧問(wèn)王安。

    對(duì)于黃宏生重回創(chuàng)維擔(dān)任集團(tuán)顧問(wèn)，王安認(rèn)為，創(chuàng)維重新聘用黃宏生是有條件的：第一，期限只有一年；第二，職責(zé)是向創(chuàng)維提供未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的建議；第三，沒(méi)有權(quán)利參與和決策集團(tuán)工作。

    另外，楊東文、張學(xué)斌是純粹的職業(yè)經(jīng)理人，他們的任職在某些程度上反映了黃宏生的意思。因?yàn)樵邳S宏生入獄的時(shí)候，他們都與黃宏生有著親密的聯(lián)系，就算在獄中，黃宏生也遙控著創(chuàng)維的發(fā)展。職業(yè)經(jīng)理人主管的事企業(yè)運(yùn)營(yíng)，黃宏生作為企業(yè)家對(duì)企業(yè)提出戰(zhàn)略性的發(fā)展目標(biāo)。兩者在企業(yè)管理上是互補(bǔ)的關(guān)系。

    黃宏生重回創(chuàng)維，而他又掌握創(chuàng)維較大的股權(quán)，對(duì)此，業(yè)界猜測(cè)頗多，有人認(rèn)為，這會(huì)增加大股東與職業(yè)經(jīng)理人的摩擦。但是王安卻表達(dá)了自己的不同見(jiàn)解。他認(rèn)為，應(yīng)該不會(huì)有太大摩擦，只是回來(lái)而已，實(shí)質(zhì)上與以前沒(méi)有太大區(qū)別。

    實(shí)際上，黃宏生重回創(chuàng)維可能也昭示了一種發(fā)展的動(dòng)向。在經(jīng)歷許多事情之后重回創(chuàng)維，也有可能是創(chuàng)維發(fā)展遭遇了瓶頸。黃宏生重新回歸，創(chuàng)維就可以利用黃宏生的人脈資源和戰(zhàn)略眼光來(lái)制定一些企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向。

    因?yàn)榧译姌I(yè)整體不景氣，國(guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境也不是特別好，人們的消費(fèi)某些程度上已經(jīng)提前透支，電視利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到一種比較低的水平，在此行業(yè)上再拿出高利潤(rùn)的東西被證明是很困難的事情，需要很好的定位，職業(yè)經(jīng)理人擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)，而黃宏生制定戰(zhàn)略方向。整體上對(duì)創(chuàng)維的發(fā)展是很有好處的。另外創(chuàng)維在地產(chǎn)汽車行業(yè)都有投資，方便創(chuàng)維向其他行業(yè)拓展。

    對(duì)于創(chuàng)維的首發(fā)高清云電視，王安認(rèn)為，亮點(diǎn)在于高清，云電視其實(shí)只是一個(gè)噱頭。超高清是一種顯示方式�，F(xiàn)在的電視與云沒(méi)有什么關(guān)系，創(chuàng)維沒(méi)有存儲(chǔ)內(nèi)容或者任何其他方面的互動(dòng)等功能，因此云只是一個(gè)噱頭。

    因?yàn)樵朴?jì)算是熱門，以云電視作為噱頭是一種很好的營(yíng)銷手段，但是營(yíng)銷手段不代表行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

    在智能電視方面，創(chuàng)維已經(jīng)不占優(yōu)勢(shì)了，因?yàn)槁?lián)想，海信的廣告力度要比創(chuàng)維大得多。所以創(chuàng)維必須要找到一個(gè)新的刺激點(diǎn)來(lái)推動(dòng)自身的發(fā)展。因?yàn)樵朴?jì)算比較熱，創(chuàng)維把自己的營(yíng)銷點(diǎn)差異化的推銷出來(lái)，更會(huì)吸引用戶。

    目前來(lái)看，創(chuàng)維在進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)方面是有優(yōu)勢(shì)的，但是未來(lái)大家認(rèn)識(shí)到這個(gè)概念或者一旦有某些企業(yè)合力去做這些事情，創(chuàng)維就優(yōu)勢(shì)不再。一旦有某家權(quán)威的企業(yè)定義了這種產(chǎn)品，創(chuàng)維的處境就很尷尬。一如蘋果定義了平板電腦的例子。因?yàn)椋�說(shuō)實(shí)話，創(chuàng)維、TCL、聯(lián)想都不是能夠定義產(chǎn)品的企業(yè)。一是因?yàn)閯?chuàng)新，二是因?yàn)樗�處地位，他們還達(dá)不到引領(lǐng)潮流的作用，頂多算是跟風(fēng)者，所以說(shuō)，短暫來(lái)看，創(chuàng)維存在優(yōu)勢(shì)，但是若被某些大型企業(yè)定義了產(chǎn)品，那么他們就只能跟風(fēng)而且將會(huì)處于不利地位。

    另外不管是云電視還是智能電視，他們推出這些東西打得是政策的擦邊球，未來(lái)還要看廣電總局對(duì)“三網(wǎng)融合”的態(tài)度。因?yàn)閺V電總局針對(duì)的是互聯(lián)網(wǎng)電視，他們自稱“超高清云電視”是在打名詞的差異，是做了廣電的擦邊球。

    對(duì)于創(chuàng)維2020年的千億計(jì)劃，王安認(rèn)為，有難度，但不是不可能。因?yàn)橐粍t因?yàn)辄S宏生在業(yè)內(nèi)的資源和人脈是很好的。二則因?yàn)辄S宏生的目標(biāo)不只在于電視，他的目標(biāo)在于打通白電和黑電，實(shí)現(xiàn)家電的融合，以此形成數(shù)字家庭和智能家庭，這樣市場(chǎng)就會(huì)很大。

    創(chuàng)維的布局，目前雖然80%都是電視，但是創(chuàng)維涉面很廣，包括電視、模具、汽車電子等。尤其是黃宏生擔(dān)任金龍客車制造有限公司董事長(zhǎng)，創(chuàng)維有汽車電子，只要黃宏生充分利用手上資源，汽車電子發(fā)展還是很有前途的，是一個(gè)很有潛力的點(diǎn)。黃宏生以前不一定是刻意布局，但是現(xiàn)在看來(lái)，兩者是有一定關(guān)系的，這對(duì)于創(chuàng)維來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常有潛力的機(jī)會(huì)。