對于一個月后的“十一”黃金周,彩電企業(yè)已沒有了往年的高期望。
事實上,今年“五一”期間,差于往年的銷售業(yè)績已給它們提了一個醒,F(xiàn)在,它們正在謀求放棄以往節(jié)假日期間的價格戰(zhàn)策略,轉(zhuǎn)而推出差異化的產(chǎn)品,以搶奪市場。
避開單純的價格戰(zhàn)
8月初,創(chuàng)維推出了一款84英寸的超高清云電視,定價10萬元人民幣,這讓市場吃了一驚。大尺寸、高價格本不是本土彩電企業(yè)的策略,創(chuàng)維卻執(zhí)意如此。創(chuàng)維集團市場總監(jiān)王海對早報記者表示,在市場低迷的情況下,決定走技術路線,與競爭對手走差異化策略,以避開單純的價格競爭。
此前相當長的一段時間,價格戰(zhàn)是彩電企業(yè)的常規(guī)武器,一到節(jié)假日期間會輪番調(diào)低產(chǎn)品價格,但是面對低迷的消費市場,價格戰(zhàn)似乎已經(jīng)不起作用。不久前,由蘇寧易購和京東商城發(fā)起的家電價格戰(zhàn)雖然關注者眾,但雙方并沒有創(chuàng)造出很高的銷售額。
另一家本土彩電企業(yè)TCL也在走差異化路線,不久前TCL與騰訊聯(lián)手推出了一款可移動的小尺寸電視機,這一產(chǎn)品的銷售目標指向年輕人。
對上述種種,家電產(chǎn)業(yè)觀察人士陸刃波通過微博發(fā)表觀點:單純比拼價格、產(chǎn)品已是明日黃花,現(xiàn)在家電制造企業(yè)還要比拼能效、軟件、內(nèi)容和智能功能應用,在競爭激烈的市場環(huán)境下,家電制造業(yè)紛紛走上轉(zhuǎn)型之路,企業(yè)已在嘗試新的商業(yè)模式和服務模式,從以往的追求規(guī)模增長,轉(zhuǎn)變?yōu)閷r值增長和消費需求的關注。
搶占日系海外市場
各彩電企業(yè)近日發(fā)布的半年報顯示,除TCL彩電業(yè)務仍保持一定增長外,其他彩電企業(yè)增速都在放緩。各彩電企業(yè)達成的共識是,出擊海外,去撿日系彩電企業(yè)丟掉的海外市場。
創(chuàng)維集團新聞發(fā)言人李從想說,彩電企業(yè)今年不會把主要精力放在國內(nèi)市場打價格戰(zhàn),而是把精力放在拓展海外市場!叭障挡孰娖髽I(yè)陷入困境后,留下很多市場空間等待中國彩電去填補,這是很好的機會,大家都在這樣做。”
創(chuàng)維集團旗下創(chuàng)維數(shù)碼日前發(fā)布的截至3月末的年報顯示,其海外市場銷售額同比增長55%,遠高于中國市場的增長幅度。TCL集團旗下彩電業(yè)務上市公司TCL多媒體今年的中報也顯示,其海外市場銷售額達到了57億港元,較上年增長了70%,海外市場液晶電視銷量較上年同期增長了108.4%。
一個有趣的現(xiàn)象是,中國彩電企業(yè)紛紛出海,填補日系企業(yè)衰落留下的市場空缺的同時,日系彩電企業(yè)還是把中國市場視作一塊肥肉。索尼昨日在上海發(fā)布了一款84英寸高端電視機,售價高達17萬元。此外,索尼還推出了針對不同用戶群的20款液晶電視。
索尼中國區(qū)總裁栗田伸樹剛剛上任。談及中國市場,他說,“今年前6個月銷售情況確實不太好,但仍保持增長,只是增長幅度降低了,從7月份開始,已經(jīng)看到了業(yè)績復蘇的跡象!彼髂嵩跉W美市場彩電業(yè)務則處于虧損狀態(tài)。
栗田伸樹認為,外界批評日系彩電企業(yè)衰落,主因是近年日系企業(yè)沒有劃時代的創(chuàng)新產(chǎn)品出來,索尼新任首席執(zhí)行長平井一夫上臺后,索尼再次回到了產(chǎn)品研發(fā)原點,使產(chǎn)品符合消費者的需求,但是需要一段時間。