LED顯示屏行業(yè)繁榮背后潛存危機(jī)

    LED顯示屏行業(yè)因準(zhǔn)入門檻低吸引了大量的民間資本“瘋狂”涌入，讓LED產(chǎn)業(yè)頓時(shí)“身價(jià)倍增”、“景象繁榮”。但是，在繁榮的背后，也潛存危機(jī)。

    據(jù)記者了解，從去年10月份開始，LED行業(yè)厄運(yùn)接連不斷，危機(jī)四伏。例如，在LED產(chǎn)品研發(fā)、制造和銷售的“明星企業(yè)”——均多立公司老板突然“跑路”的事件在業(yè)界掀起了一場(chǎng)不小的風(fēng)波。

    均多立老板的“跑路”，似乎引發(fā)“多米諾骨牌效應(yīng)”：博倫特光電公司也因債臺(tái)高筑而破產(chǎn)；成立于2005年，產(chǎn)值規(guī)模過(guò)億元的深圳愿景光電子有限公司，其經(jīng)營(yíng)也走到了“窮途末路”，宣布倒閉，公司老板邢毅瞬間“蒸發(fā)”了。 如今，業(yè)界對(duì)于LED行業(yè)的前景紛紛持有悲觀的心態(tài)。

    中投顧問(wèn)高級(jí)研究員賀在華認(rèn)為，目前，我國(guó)LED行業(yè)遭遇此“劫難”，除了資金困境外，還面臨著國(guó)外環(huán)境惡化導(dǎo)致出口需求下降、訂單銷售降低、業(yè)績(jī)下滑、缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)水平低下等問(wèn)題導(dǎo)致的行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，從而侵蝕了企業(yè)利潤(rùn)。

    近幾年，在奧運(yùn)會(huì)、國(guó)慶60周年慶典等大型活動(dòng)中，LED顯示屏被廣泛應(yīng)用，這也讓LED產(chǎn)業(yè)“一夜爆富”。規(guī)模不一、產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的LED企業(yè)紛紛成立起來(lái)，并加入其中了。來(lái)自中國(guó)光協(xié)LED顯示應(yīng)用分會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年，LED顯示應(yīng)用市場(chǎng)銷售額突破百億元，2009年，全國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模已到達(dá)140億元，同比增長(zhǎng)40%。真可謂是“忽如一夜春風(fēng)來(lái)”，“千家”“萬(wàn)家” LED之“花”開。

    “新興產(chǎn)業(yè)LED受到社會(huì)資金和國(guó)家政策的支持，刺激政策頻頻出臺(tái)，但落實(shí)不到位，政策連貫性脫節(jié)，刺激行業(yè)需求卻未給行業(yè)實(shí)質(zhì)扶持，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇�！辟R在華說(shuō)。

    據(jù)記者了解，LED顯示屏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為混亂，產(chǎn)品質(zhì)量參次不齊，一些不具備資質(zhì)的“山寨”公司在描述顯示屏的技術(shù)參數(shù)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)時(shí)沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

    一位不愿透露姓名的深圳某公司職工在電話里告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，現(xiàn)在市場(chǎng)一味地追求低價(jià)位，追求高利潤(rùn)，卻忽略了產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出的LED顯示屏用不了幾年便會(huì)光衰嚴(yán)重，芯片都也幾乎沒(méi)法使用。

    賀在華介紹，“在外貿(mào)出口需求下降、終端銷售乏力和低端惡性競(jìng)爭(zhēng)的背景下，行業(yè)將面臨大幅度的洗牌。通過(guò)行業(yè)洗牌整理，將提高行業(yè)集中度和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是未來(lái)發(fā)展的方向�！�

    LED產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)分支LED照明業(yè)盡管也跟LED顯示屏遭遇了很多困難，但近一段時(shí)間，中央與地方政府不斷出臺(tái)扶持LED照明業(yè)，從而有效地促進(jìn)該行業(yè)的健康發(fā)展。一些從事LED顯示屏的企業(yè)也將目光轉(zhuǎn)向了LED照明業(yè)。

    某公司副總經(jīng)理在接受媒體采訪時(shí)表示：“相比LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，LED照明領(lǐng)域更是巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。因此，有實(shí)力、有技術(shù)、有客戶資源的LED顯示屏企業(yè)，及時(shí)向LED照明領(lǐng)域轉(zhuǎn)型是大方向。但是，對(duì)于那些既沒(méi)有技術(shù)，又沒(méi)有資金實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果盲目從LED顯示屏行業(yè)轉(zhuǎn)向LED照明，很可能既丟了原有市場(chǎng)，又不能在LED照明領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟�！�

    記者認(rèn)為，在目前的情況下，要使LED行業(yè)轉(zhuǎn)危為安，提高行業(yè)集中度和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)出路，由顯示屏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為照明產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)出路。不過(guò)，鑒于復(fù)雜多變的市場(chǎng)，LED行業(yè)要尋找穩(wěn)定而有效的出路，并不簡(jiǎn)單，需要既慎重思考又敢于創(chuàng)新。