智能電視：投資機會平移 等待AppleTV表現(xiàn)

    童士豪最近剛把家裝修完，正在考慮入手智能電視。作為一名普通消費者，他已經(jīng)看中了一款。

    童士豪還有另一個身份，他是啟明創(chuàng)投合伙人兼董事總經(jīng)理。作為一名投資過小米手機、凡客誠品、一嗨租車等的明星投資人來說，事實上他對南都記者說，自己也看好智能電視這個新興市場。

    硬件、操作系統(tǒng)、視頻、應用程序……如果說傳統(tǒng)是“用電視”，毫無疑問，智能電視進入了“玩電視”時代。智能電視之前，智能手機已經(jīng)打造了基于移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)范本，其中所帶來的投資機會讓眾多投資商前仆后繼。同時，很多人把智能電視的商業(yè)路徑類比為智能手機的軌跡，二者都是“平臺+內容、應用+硬件”。在投資機會上，也很自然將智能手機的落點“平移”到了智能電視上，這種參照成立嗎？

    讓觀眾重回客廳？

    智能電視推出以前，電視的升級換代多體現(xiàn)在占據(jù)其制造成本50%以上的顯示屏幕上，從C R T到等離子再到L E D、3D電視一路演進，目標是高清、亮麗。隨著智能電視時代的到來，電視的功能定位出現(xiàn)實質性變化，網(wǎng)絡功能、應用軟件功能的加入，打破了較為封閉的傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈。

    經(jīng)過多年品牌和渠道經(jīng)營，老牌電視制造商在智能電視時代，“江湖地位”依然穩(wěn)固，電視制造環(huán)節(jié)的新進入者，甚至像聯(lián)想、谷歌等IT巨頭也難以撬開T C L、海信、創(chuàng)維等廠商所主導的國內電視市場。

    為什么大家都愿意推智能電視？一是虧損壓力，二是利益誘惑。

    南都記者多方采訪到，幾乎所有面板企業(yè)和垂直一體化電視廠商近年來都發(fā)生嚴重虧損。索尼、松下、夏普等主要液晶面板提供商的2011年財報顯示，3家“倒霉蛋”虧損總額達到創(chuàng)紀錄的200億美元。

    同時，智能電視的硬件成本并無明顯增加且終端售價定得更高，毛利率卻較之LED電視高出30%左右。

    即使不是“圈內人”的樂視網(wǎng)，看到了互聯(lián)網(wǎng)對收視率的沖擊，也推出云視頻智能機，曲線進入智能電視領域。樂視副總裁梁軍告訴南都記者，“我們這一代人，過去的十幾年就是這么一個過程，從回家開電視到回家開電腦�！庇捎诨ヂ�(lián)網(wǎng)視頻內容豐富，一部分用戶逐漸放棄電視，導致電視收視率大幅下滑。

    或許，讓觀眾重回客廳，智能電視不失為一個辦法。

    事實上，政策面亦有利好。其中，以去年11月發(fā)布的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運營管理要求》為轉折點，廣電總局對接入互聯(lián)網(wǎng)內容的智能電視的態(tài)度從“單純監(jiān)管”轉向“鼓勵運營”。

    這意味著，視頻網(wǎng)站得以進軍電視產(chǎn)業(yè)，智能電視讓觀眾看到傳統(tǒng)節(jié)目渠道之外的更多內容。當然，前提條件是須接入持有互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務牌照的C N T V、百視通、華數(shù)、南方傳媒等7家集成播控平臺，以達到管控視頻內容的目的。

    “他們（C N T V ）擁有我們服務器超級用戶權限，如果內容有任何問題，他喀嚓一下就停了，這是廣電（總局）的要求，”梁軍說。

    等待AppleTV的表現(xiàn)

    很多人把智能電視的商業(yè)路徑類比為智能手機的軌跡，二者都是“平臺+內容、應用+硬件”。在投資機會上，也很自然將智能手機的落點“平移”到了智能電視上。

    在南都記者采訪的幾位投資人看來，這種參照是成立的。當然，也有不同聲音，比如思偉投資合伙人崔麟有不同的看法。

    “這要看你是否把電視最終看成互聯(lián)網(wǎng)媒體。有些人覺得這是不用考慮的問題，我不完全這樣認為。”他對南都記者說，手機已經(jīng)是不爭的互聯(lián)網(wǎng)媒體，如果電視也走這條路，確有它的合理之處，但即使在今天網(wǎng)路無處不在的美國和韓國，接入互聯(lián)網(wǎng)的電視還是非常有限。

    無論看法是否相同，智能電視可能蘊藏的投資機會，顯然已引起了眾多投資人的關注。