易事達(dá)2012年度ISO內(nèi)審活動(dòng)圓滿結(jié)束

    6月27日，易事達(dá)年度ISO內(nèi)審總結(jié)大會(huì)在三樓會(huì)議室如期召開。公司高層段總、鄧總、黎總、各部門負(fù)責(zé)人以及內(nèi)審小組成員二十余人參加了會(huì)議。

    此次內(nèi)部評(píng)審，經(jīng)過人力行政部周密策劃，于6月25日首次會(huì)議之后正式啟動(dòng)。此次評(píng)審活動(dòng)，公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注，并且得到了各職能部門的大力支持，經(jīng)過內(nèi)審小組成員的努力，內(nèi)審工作如期完成。

    總結(jié)會(huì)議上，內(nèi)審小組成員通過分組討論，對(duì)評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)各職能部門進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)各部門提出了不符合項(xiàng)的整改要求。公司管理者代表鄧總對(duì)本次內(nèi)審活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，他說，ISO是國際標(biāo)準(zhǔn)體系，在各行各業(yè)歷經(jīng)幾十年的實(shí)踐驗(yàn)證，完全能夠指導(dǎo)公司的運(yùn)作，管理層要把握ISO體系運(yùn)行的精髓，注重運(yùn)用體系的要求指導(dǎo)日常工作，讓工作規(guī)范化、流程化，才能保障企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中走得更穩(wěn)健。會(huì)上，市場(chǎng)營銷部黎總和人力行政部潘經(jīng)理分別發(fā)了言。

    最后，段總語重心長地告誡大家：管理者不能怕問題，要注重企業(yè)管理細(xì)節(jié)，每個(gè)企業(yè)都面臨著內(nèi)外部的壓力，就如同雞蛋，從外部打破是食物，而從內(nèi)部打破就是生命。所以，管理者要擺正心態(tài)，要上崗上線，不能流于形式，要懂得以小見大，及時(shí)解決問題；管理者不能只顧眼前，要注重思考和建立長效機(jī)制，要完善體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的重塑和再造，使規(guī)范運(yùn)作深入人心，讓每個(gè)人都知道如何做，這是我們持續(xù)改進(jìn)的方向。

    段總講話完畢，與會(huì)人員一致認(rèn)同，掌聲齊鳴，本次內(nèi)審活動(dòng)宣告圓滿結(jié)束！