TCL集團(tuán)榮獲亞洲最佳雇主品牌獎(jiǎng)

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2012-07-20 作者:pjtime資訊組

   2012年7月19日,第三屆亞洲最佳雇主品牌獎(jiǎng)在新加坡揭曉,TCL集團(tuán)榮膺該獎(jiǎng)項(xiàng)。獲得亞洲最佳雇主品牌獎(jiǎng)充分肯定了TCL集團(tuán)在過(guò)去30年發(fā)展歷程中在人力資源管理方面的取得的成就,即通過(guò)持續(xù)有效地員工培養(yǎng)計(jì)劃不斷提升員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值的認(rèn)同感,積極為其在營(yíng)造開(kāi)放的企業(yè)氛圍,并鼓勵(lì)他們?yōu)楣矩暙I(xiàn)更多的個(gè)人價(jià)值,以此吸引大量的國(guó)際化人才,最終成為國(guó)際化精英向往的企業(yè)。

TCL集團(tuán)榮獲亞洲最佳雇主品牌獎(jiǎng)

    TCL集團(tuán)榮獲亞洲最佳雇主品牌獎(jiǎng)

    該獎(jiǎng)項(xiàng)由雇主品牌協(xié)會(huì)、世界人力資源開(kāi)發(fā)大會(huì)以及產(chǎn)業(yè)之星集團(tuán)聯(lián)合主辦,對(duì)全亞洲范圍內(nèi)的100家企業(yè)進(jìn)行評(píng)審,主要考核每家企業(yè)的員工培養(yǎng)體系、人才管理方面的成就及未來(lái)的發(fā)展策略。能夠在百余家企業(yè)的激烈角逐中脫穎而出,最終榮獲亞洲最佳雇主品牌獎(jiǎng),這充分體現(xiàn)了TCL獨(dú)到的人員聘用標(biāo)準(zhǔn)、卓越的員工培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備體系、驚人的發(fā)展?jié)摿σ约霸丛床粩嗟膭?chuàng)新能力。亞洲最佳雇主品牌獎(jiǎng)的獎(jiǎng)項(xiàng)作為一個(gè)非功利性的業(yè)內(nèi)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng),在最近三年內(nèi)分別授予了可口可樂(lè)遠(yuǎn)東有限公司、富士施樂(lè)新加坡有限公司、寶潔亞洲有限私人公司以及微軟亞洲太平洋有限公司。

    TCL集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)許芳表示,“能夠榮獲亞洲最佳雇主這一獎(jiǎng)項(xiàng),TCL集團(tuán)深感榮幸。這又一次證明了集團(tuán)內(nèi)部的員工培養(yǎng)計(jì)劃和人才管理體系非常成功,同時(shí)也極大地增強(qiáng)了我們對(duì)于吸納多元文化融合的高素質(zhì)人才的信心和決心”,她同時(shí)還強(qiáng)調(diào),“在TCL,我們相信優(yōu)秀的企業(yè)品牌才是取得業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵所在,我們所堅(jiān)持的全球化戰(zhàn)略只有在一個(gè)高度國(guó)際化的管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中才能得以實(shí)現(xiàn)。而在未來(lái),我們會(huì)持續(xù)地吸收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備越來(lái)越多的創(chuàng)新型、國(guó)際化人才,把TCL打造成為在全球市場(chǎng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的一支隊(duì)伍。”

    TCL集團(tuán)是中國(guó)最大的、全球性規(guī)模經(jīng)營(yíng)的消費(fèi)類(lèi)電子企業(yè)集團(tuán)之一,在亞洲、美洲、歐洲、大洋洲等40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有6萬(wàn)多名員工。他們來(lái)自世界各地,其生活背景和文化差異很大,這就要求企業(yè)必須處理好員工之間在溝通和工作方式上的差異問(wèn)題。通過(guò)全球化管理團(tuán)隊(duì)的建立和高級(jí)管理人才的培養(yǎng),TCL集團(tuán)一直致力于培養(yǎng)員工對(duì)于公司的認(rèn)同感和歸屬感,在實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值的同時(shí)不斷增加企業(yè)凝聚力和向心力。得益于此,TCL集團(tuán)的人員流失率不僅遠(yuǎn)比同行企業(yè)低,并且成逐年下降的趨勢(shì)。 TCL集團(tuán)及早意識(shí)到在一個(gè)集團(tuán)內(nèi)部只有員工本身才能代表企業(yè)的形象,同時(shí)也是最有價(jià)值的核心資源,因此公司堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和可持續(xù)性發(fā)展策略,并自2006年起開(kāi)展實(shí)施了極具企業(yè)文化特點(diǎn)的“鷹系人才培養(yǎng)計(jì)劃”。企業(yè)的每位員工每年都有機(jī)會(huì)接受公司專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),這在提升員工自身技術(shù)能力的同時(shí)也大大增加員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可。

    作為人力資源實(shí)踐方面最成功也是最具代表性的集團(tuán)之一,TCL通過(guò)其“鷹系人才培養(yǎng)計(jì)劃”培養(yǎng)出了大量?jī)?yōu)秀且極具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工。這項(xiàng)計(jì)劃包含四項(xiàng)工程:“雄鷹工程”,面向高層管理者,旨在培養(yǎng)集團(tuán)高管的國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力、戰(zhàn)略思維能力、管理產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)群的能力以及帶隊(duì)伍的能力;“精鷹工程”面向“品正、績(jī)優(yōu)、高潛質(zhì)”的中層管理著,著重培養(yǎng)“精鷹”的企業(yè)管理能力、管理決策能力和領(lǐng)導(dǎo)力;“飛鷹工程”面向剛剛升任的基層經(jīng)理人員,培養(yǎng)其管理能力、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力;“雛鷹工程”則面向剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生,對(duì)其進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn),重點(diǎn)在企業(yè)文化認(rèn)同和工作技能培養(yǎng)方面,以此培養(yǎng)他們?nèi)谌肫髽I(yè)和社會(huì)的能力。

    基于公司整體的全球化戰(zhàn)略,TCL集團(tuán)在2011年實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)收入608.34億人民幣,在全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售1086萬(wàn)臺(tái)的LCD電視和4361萬(wàn)部手機(jī)。在獲得亞洲最佳雇主品牌獎(jiǎng)項(xiàng)這一殊榮之后,TCL集團(tuán)仍將持續(xù)致力于培養(yǎng)文化多元融合的高素質(zhì)人才,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),完善企業(yè)員工培養(yǎng)和人才儲(chǔ)備體系。

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