鴻海與夏普合作可降低液晶電視成本

    盡管如此，夏普在否認(rèn)向中電熊貓轉(zhuǎn)讓10代線技術(shù)的同時，卻與鴻海集團開啟了另外一扇合作之窗。

    5月31日，夏普株式會社常務(wù)執(zhí)行董事、大中華區(qū)CEO菅野信行在北京表示，3月27日，夏普與鴻海達成合作，目前鴻海集團持有夏普約10%的股份，已成為夏普公司最大的股東。

    菅野信行表示，“在液晶技術(shù)領(lǐng)域，夏普一直都是獨立完成從液晶面板到液晶電視的垂直產(chǎn)業(yè)鏈的打造，但這種單打獨斗的模式已經(jīng)走到極限，夏普必須打破局面。”

    2011財年創(chuàng)紀(jì)錄的46.6億美元巨虧可能是夏普作出上述改變的原因。據(jù)菅野信行介紹：去年夏普中國區(qū)本地營收雖比前年有所下滑，但占其海外銷售比例上升至37.9%，而今年中國區(qū)本地營收目標(biāo)是到600億元，同時將其占海外銷售的占比提升至46.3%。

    “夏普管理層打破了國籍和行業(yè)框架的限制，選擇讓鴻海成為夏普母公司和10代線股東，不僅將保持10代線穩(wěn)定的開工率，也將使雙方在液晶電視等領(lǐng)域的聯(lián)合市場推廣更為迅速有效�！陛岩靶判姓f。

    值得注意的是，在5月28日索尼以1.2億美元的代價徹底甩掉夏普10代線的股份后，夏普10代線的股權(quán)結(jié)構(gòu)又發(fā)生變化，除10代線自己保留5.7%股權(quán)后，夏普和鴻海各持37.81%股權(quán)，而兩家全球彩色濾光片的領(lǐng)軍企業(yè)大日本印刷和凸版印刷也成為股東，持股比例都是9.54%。

    據(jù)稱，通過股權(quán)調(diào)整，夏普10代線開工率有望從最低時的30%提升到70%以上，并完成從液晶面板、彩色濾光片到液晶電視、顯示器等完整產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。不過夏普與鴻海的合作還不只如此，夏普可將從鴻海獲得的16億美元現(xiàn)金用于最新液晶、OLED等技術(shù)的研發(fā)，而且還將加強其在中小尺寸面板領(lǐng)域的競爭力。

    而對于鴻海集團掌門人郭臺銘來說，其對液晶面板業(yè)的興趣不止于此。5月15日，奇美電子召開的董事會會議上，代表奇美實業(yè)的法人董事林慶盛及兩名監(jiān)事同時請辭，自6月28日起正式生效。

    公開數(shù)據(jù)顯示，奇美實業(yè)持有奇美電子17%的股權(quán)為第一大股東，鴻海集團持有奇美電子12%的股權(quán)，為第二大股東。奇美實業(yè)的退出，意味著鴻海集團獲得了奇美電子的實際控制權(quán)。

    奧維咨詢平板顯示研究副總經(jīng)理李秋緯認(rèn)為，奇美電子擁有4.5代線、5.5代線、6代線、7.5代線和8.5代線，可以與夏普10代線之間，進行專業(yè)分工，提高效率。完成上述兩項工作之后，鴻海集團將可以加強對產(chǎn)業(yè)鏈成本的控制。

    代工企業(yè)鴻海集團對面板行業(yè)的出手，傳達出一種對家電產(chǎn)品核心部件爭奪的信號。除了代工企業(yè)加緊資源布局之外，近年來，國內(nèi)家電品牌廠商正加緊對上游面板資源的控制。而國內(nèi)面板廠商也在向電視機整機代工以及打造自有品牌方向努力。

    在家電品牌廠商層面，2012年5月22日，創(chuàng)維集團參股的LG Display廣州8.5代面板生產(chǎn)線正式奠基開工，2009年底TCL宣布確定投資華星光電8.5代線，該項目總投資245億元，在2011年投產(chǎn)；此前，2010年，長虹集團參與投資的面板生產(chǎn)線實現(xiàn)量產(chǎn)。

    在面板廠商層面，國內(nèi)企業(yè)京東方也作出多種嘗試。京東方從2003年進軍液晶面板業(yè)務(wù)，截至目前，京東方旗下的6代線，已經(jīng)實現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷狀態(tài)，7月初，8.5代線將實現(xiàn)滿產(chǎn)，同時，京東方的4.5代線和5代線也運轉(zhuǎn)正常。在這種情況下，京東方除了為眾多企業(yè)做代工液晶屏之外，早在2009年，京東方就推出了自有品牌BOE。

    來自產(chǎn)業(yè)鏈上下游資本的角力，使得面板行業(yè)競爭異常激烈。李秋緯說，“在解決了電視機核心部件之后，整個電視機的生產(chǎn)工藝主要就是組裝，面板廠商和代工廠商對電視品牌商發(fā)起進攻，而國內(nèi)電視廠商顯然不想被替代，這就是大家不惜百億級重金爭相投資面板的原因�！�