誰能夠在1938年三星成立的時(shí)候,想到這家主要銷售魚干、蔬菜和水果的公司,會(huì)在今天成為全球最大的企業(yè)之一呢?據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,以國家排名來計(jì)算,在全球200多個(gè)國家和地區(qū)中,三星集團(tuán)的生產(chǎn)總值大約在30多位,是一家名符其實(shí)的“世界巨頭”。而其子公司,三星電子則以千億美元的市值,成為了整個(gè)三星集團(tuán)的旗艦公司!
在過去的十年里面,三星電子的市值從三十多億美元猛增到千億美元大關(guān),在手機(jī)、彩電和半導(dǎo)體市場紛紛做大了全球最強(qiáng),并成為是全球最大的IT企業(yè)。支撐起三星電子龐大帝國身軀的則是其在半導(dǎo)體和LCD領(lǐng)域的巨大制造和研發(fā)投入。
不過,大象必然會(huì)有“笨拙”的時(shí)候。
2012年(曾被語言為世界末日的一年),4月1日(愚人節(jié)),三星電子旗下的LCD液晶面板業(yè)務(wù)部門將正式獨(dú)立成一個(gè)名為Samsung Display(下稱三星面板)的子公司。
對(duì)于三星此舉的意義,業(yè)界至少有四大猜測:第一剝離虧損和前景不明業(yè)務(wù);第二集中精力主攻未來顯示技術(shù)OLED;第三完成三星電子側(cè)重整機(jī)和品牌業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略布局;第四提升其LCD部門全球市場特別是對(duì)大陸市場的競爭力,更加有力耕耘非三星客戶。
三星為何剝離LCD面板業(yè)務(wù)
2011年是三星彩電事業(yè)最輝煌的一年:這一年三星從20年以前那個(gè)只能給日系企業(yè)代工,并必須采購三洋顯像管才能制造出彩電的“小角色”,已經(jīng)轉(zhuǎn)變成至少擁有全球兩成以上份額的第一彩電巨頭。
但是,也就在這一年,三星電子LCD面板部門再次迎來了虧損:進(jìn)入2010年第四季度,全球彩電市場受到金融危機(jī)二次發(fā)酵和歐洲次債危機(jī)的影響,增速明顯低于預(yù)期。同時(shí),包括大陸地區(qū)在建液晶面板項(xiàng)目紛紛進(jìn)入最后施工階段,并在2011年開始試生產(chǎn),全球液晶面板供應(yīng)能力依然在增長。在供需失衡的影響下,三星液晶面板業(yè)務(wù)不僅維持了較低的開工率(平均不足85%),甚至出現(xiàn)了連續(xù)五個(gè)季度的虧損。直到目前為止(2012年2月份),全球液晶面板主要生產(chǎn)線依然維持不足85%的開工水平。而2011年這一數(shù)據(jù)最低曾經(jīng)到達(dá)68%以下。
另外據(jù)統(tǒng)計(jì)表明,隨著2012年前后大陸北京京東方和深圳華星光電兩條8.5代線,近3000萬片的供應(yīng)能力的達(dá)產(chǎn),全球液晶面板供應(yīng)局面將更為惡化。在這樣的背景下,分析認(rèn)為三星選擇將液晶面板業(yè)務(wù)獨(dú)立化,可以很大程度上緩解其面板業(yè)務(wù)對(duì)三星電子整體業(yè)務(wù)的影響,相當(dāng)于把一顆“定時(shí)炸彈”從三星電子的辦公大樓里搬了出去。
不過,真實(shí)的情況到底如何,三星剝離面板業(yè)務(wù)的本質(zhì)是什么,三星到底有著何種戰(zhàn)略,還需要拋開眼前盈利、虧損的爭執(zhí),從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略深入解析!