索尼全球架構(gòu)調(diào)整 意在推動核心電子業(yè)務(wù)
隨著4月1日的臨近,索尼集團在3月27日對外宣布了新的管理架構(gòu),而屆時公司的新總裁兼CEO平井一夫也將上任。“一個索尼”的決策程序是新管理架構(gòu)所亟待建立以及優(yōu)化的,雖然前任CEO也同樣著重這一改進,不過成效不佳,索尼公司內(nèi)部各部門依然區(qū)隔明顯,阻礙了產(chǎn)品的開發(fā)過程。
索尼全球架構(gòu)調(diào)整 新總裁將直管電視業(yè)務(wù)
關(guān)鍵詞:一個索尼
索尼的本次管理架構(gòu)大調(diào)整目標(biāo)旨在“推動核心電子業(yè)務(wù)的復(fù)興與增長,并通過將索尼集團獨特資源的整合創(chuàng)造出精彩的顧客體驗”。新的管理架構(gòu)將致力于建立快捷、優(yōu)化的 “一個索尼”的決策程序,以大幅度強化和加速索尼整體業(yè)務(wù)的管理水平。在最近幾年中,索尼幾乎沒有開發(fā)出富有創(chuàng)造力的消費電子產(chǎn)品,與其在walkman時代、特麗瓏時代的輝煌有著很大的落差,這和索尼的高層管理者對產(chǎn)品的掌控力不足有著很大關(guān)系。
在索尼對電子業(yè)務(wù)的規(guī)劃中,數(shù)碼影像、游戲和移動業(yè)務(wù)將作為其核心支柱。索尼稱將在這三大領(lǐng)域集中資源加強業(yè)務(wù)發(fā)展。而在作為核心業(yè)務(wù)之一的移動業(yè)務(wù),其中的智能手機、平板電腦與個人電腦將受到極大的重視,由公司執(zhí)行官兼執(zhí)行副總裁鈴木國正直接負責(zé)。
索尼全球架構(gòu)調(diào)整涉及整合調(diào)整項多達7條
在索尼27日公布的細則中,涉及部門整合調(diào)整項多達7條,消費產(chǎn)品與服務(wù)集團被撤銷,新組建了醫(yī)療業(yè)務(wù)部門;執(zhí)行官任命共11人,其中升任公司執(zhí)行官、執(zhí)行副總裁3人;管理層任命共13人,涉及家庭娛樂、數(shù)碼、移動、技術(shù)等各方面。
點評:
目前,索尼的平板電腦、智能手機、高端的mp3設(shè)備都是運行Android操作系統(tǒng)的,不過讓人難以想象的是,這些產(chǎn)品是由完全獨立的幾個部門開發(fā)的。因此設(shè)備的操作方式、硬件配置都有不少差異,會影響到產(chǎn)品市場表現(xiàn)。聯(lián)想到蘋果、三星等統(tǒng)一的便攜設(shè)備產(chǎn)品,索尼的這一改革中心思想也不難理解了。
索尼中國市場換帥表明在華未來戰(zhàn)略將有調(diào)整
關(guān)鍵詞:中國換帥
自今年4月1日起現(xiàn)任日本索尼市場營銷公司總裁栗田伸樹將正式擔(dān)任索尼(中國)有限公司總裁,將接替現(xiàn)任的索尼中國總裁永田晴康(2007年就任)。永田晴康將調(diào)任日本索尼總部,升任索尼公司高級副總裁、全球銷售及市場營銷平臺負責(zé)人。
此次中國換帥,表明索尼中國的未來戰(zhàn)略將會有所調(diào)整。作為索尼在全球最為重要的市場之一,所以肯定想要提升其在中國的市場。此次調(diào)任擁有市場營銷背景的栗田伸樹,應(yīng)該是需要更好地給進入家庭與企業(yè)市場,取得更好的市場表現(xiàn)。
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關(guān)鍵詞:電視業(yè)務(wù)
除此之外,電視業(yè)務(wù)將會和之前的個人音頻業(yè)務(wù)整合,共同組成新的“家庭娛樂和音頻業(yè)務(wù)部門”。這一家庭娛樂業(yè)務(wù)將會由索尼新總裁平井一夫親自領(lǐng)導(dǎo)。而在此前,索尼的BRAVIA電視業(yè)務(wù)雖然表面風(fēng)光,卻已經(jīng)連續(xù)8個財年虧損,多年的虧損額累積突破110億美元。
電視業(yè)務(wù)的低迷,主要是因為平板電視在日本市場銷量減少,而在全球范圍內(nèi),液晶電視價格也在不斷下滑中。于此同時,索尼等日本企業(yè)也尚未培育出新技術(shù)以替代已經(jīng)無法獲利的電視業(yè)務(wù)。
關(guān)鍵詞:看輕液晶
面對這樣的局面,平井一夫早在之前就表示傳統(tǒng)的液晶電視將步入廉價商品化的時代,因此索尼沒必要繼續(xù)浪費時間糾結(jié)于液晶電視,而會在下一代顯示技術(shù)(Crystal LED Display、OLED)上投入更多。
從索尼今年所發(fā)布的液晶電視HX750、HX650/550、EX650/550等新品身上可以看出,與去年產(chǎn)品的更新幅度并不大,僅僅是倍速技術(shù)等細節(jié)的升級。而面對來勢洶洶的智能電視熱潮,索尼并沒有積極反應(yīng),僅在部分機型上添加了在線視頻等功能。
除此以外,索尼于去年已經(jīng)將其與三星合資的S-LCD液晶面板廠的所有股份,轉(zhuǎn)售給三星,自此S-LCD也完全成為了三星顯示部門的一部分。索尼關(guān)于這一點的理由是,在液晶電視的開發(fā)的初期,持有S-LCD面板廠的股份,將會給索尼優(yōu)先提供面板,不過現(xiàn)在隨著臺灣的面板企業(yè)崛起,液晶面板比以往要容易取得許多。而在此后索尼也會繼續(xù)剝離沒有利潤的相關(guān)資產(chǎn),減少成本是當(dāng)務(wù)之急。
與夏普需要將現(xiàn)有大尺寸面板產(chǎn)能轉(zhuǎn)換成便攜設(shè)備所用的中小尺寸面板不同,索尼在液晶時代從未在液晶面板方面掌握優(yōu)先權(quán)。在此前也將旗下的LCD顯示器業(yè)務(wù)與東芝、日立的相關(guān)業(yè)務(wù)進行整合,合并成立了由日本政府所支持的Japan Display公司,新公司將會著重于中小尺寸的顯示產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:外包生產(chǎn)
索尼液晶電視產(chǎn)品還將走向何方?關(guān)于這一點,我們可以參照一下同樣是日本企業(yè)的日立與東芝。日立在2008年由于電視等業(yè)務(wù)的低迷不振,出現(xiàn)了歷史上最高的7873億日元虧損總額。此后后,日立便退出了中小尺寸液晶面板制造領(lǐng)域,平板電視的生產(chǎn)也采用外包方式,逐步退出或縮小盈利能力較低的業(yè)務(wù)。
東芝也采取了類似的外包策略(大部分液晶電視由TCL代工)。兩者在2011財年均沒有像索尼、夏普、松下三家執(zhí)著于液晶電視的企業(yè)一般出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,日立還有可能實現(xiàn)4000億日元的營業(yè)利潤。
由此可見縮小在液晶面板上的生產(chǎn)投入以及對電視整機進行外包是一條比較好走的退路。而事實上,日本電視廠商近年來的產(chǎn)品外包比例也在不斷增加,目前松下的外包比例是10%,而預(yù)期在幾年內(nèi)達到30-40%,索尼的外包生產(chǎn)也將從2010年的50%提高至75%。
點評:
在短期內(nèi),索尼肯定不會放棄液晶電視業(yè)務(wù),而是進一步減少液晶電視的生產(chǎn)成本,像是剝離不盈利資產(chǎn)與減少研發(fā)資金,并且在電視整機上更多采用外包的方式生產(chǎn)。因此我們在電視市場肯定還將繼續(xù)看到索尼的產(chǎn)品,不過其電視產(chǎn)品的傳統(tǒng)含金量可能會不如以往。
平井一夫反強調(diào)將會重點開發(fā)下一代顯示技術(shù)
關(guān)鍵詞:下一代顯示技術(shù)
索尼的新任總裁平井一夫反復(fù)說明的一點是,將會重點開發(fā)下一代顯示技術(shù)。這下一代顯示技術(shù)相信不少朋友已經(jīng)非常清楚了,就是Crystal LED Display(CLED)與OLED技術(shù)。在說起這個時,我們不能不想到兩家韓系大廠,三星與LG是對下一代顯示技術(shù)最為熱衷的廠商,兩者都以O(shè)LED作為自己未來的電視所使用的顯示技術(shù)。
在今年的CES2
012上,三星與LG均展出了其55英寸的OLED電視,厚度都不足5mm,相比傳統(tǒng)的液晶電視無論在外觀上還是畫質(zhì)上都有了顯著的區(qū)別。其實,對于全球液晶電視的低迷現(xiàn)狀,兩家韓系大廠也不是沒有危機感,OLED電視就是兩者應(yīng)對液晶電視低迷現(xiàn)狀的解決方法之一,利用新技術(shù)來提高電視的利潤,最快在2012年下半年上市。
反觀索尼的CLED技術(shù),將600萬個獨立的RGB LED作為55英寸的屏幕,在制作工藝上確實十分高超。CLED相對于液晶而言,擁有自發(fā)光、高對比度、色純度高等優(yōu)勢,在畫質(zhì)上表現(xiàn)完美
未來也可能實現(xiàn)超窄邊框的外觀,不過在厚度上則不占優(yōu)勢,也沒有可彎曲等特性。
從新iPad屏幕講起談后液晶時代技術(shù)現(xiàn)狀
從新iPad屏幕講起 談后液晶時代技術(shù)現(xiàn)狀
而且CLED這一顯示技術(shù)要實現(xiàn)量產(chǎn)的時間也許不會短,索尼將電視機的未來寄托在這一產(chǎn)品上顯然有些冒險。而另一方面,索尼始終無法將OLED的生產(chǎn)成本降低,目前索尼的OLED顯示設(shè)備還是局限于專業(yè)廣播級產(chǎn)品,價格通常高達10萬元人民幣以上。
而韓國廠商公布的兩款OLED電視,都將在今年下半年投入市場,雖然近期有消息稱LG的OLED電視售價為7000美元,價格比較高昂。不過可以見到OLED的發(fā)展非常迅速,也許會比索尼所預(yù)料的更快被投入市場,屆時索尼又將再一次落后在起跑線上。
所以將索尼電視的未來寄托在下一代技術(shù)上,確實就像一場賭博一般。
我們不能忘了即使在液晶時代,索尼也曾經(jīng)主導(dǎo)了FED顯示技術(shù)的開發(fā),然而這一在當(dāng)時非常先進的技術(shù),最終因為其難以商品化而無疾而終。在上一次平板電視時代開始時,索尼因為沒有相關(guān)的核心技術(shù),而曾經(jīng)投入過等離子、液晶兩個陣營,并在最后選擇了液晶電視這一陣營。
點評:
在這里我們不多說CLED相對液晶到底有多少優(yōu)勢,而是究竟還有多少時間可以留給索尼。面對韓系OLED電視的兵臨城下,索尼也許沒有太多時間來進行新技術(shù)的研發(fā),相關(guān)預(yù)測指出OLED電視的大規(guī)模上市時間大概在2015年左右。和東芝、日立等重工企業(yè)不同,電視可以說伴隨著索尼品牌成長最為重要的產(chǎn)品,實在不能想象到失去電視業(yè)務(wù)的索尼。