國產(chǎn)彩電企業(yè)需要突破品牌和跟風怪圈

    要做具有國際競爭力的企業(yè)，國產(chǎn)彩電準備好了嗎?日前，工信部發(fā)布《數(shù)字電視與數(shù)字家庭產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》，提出要在2015年之前培育2~3個具有國際競爭力的企業(yè)。然而實現(xiàn)這一目標，非一日之功，國產(chǎn)彩電要擠進國際前列，還有很長的路要走。

    深度傳播機構(gòu)家電分析師劉娟認為，長期以來，國產(chǎn)彩電重市場營銷，而輕品牌和產(chǎn)品本身的經(jīng)營。國產(chǎn)彩電要實現(xiàn)具有較強的國際競爭力，品牌和技術(shù)是其首先要過的坎。

    提到品牌，外資企業(yè)給人的一般是高端形象，而國產(chǎn)品牌則一般被認為是中低端產(chǎn)品。當外資品牌也推出中低端產(chǎn)品時，消費者則由于其先前固有的高端形象，心向往之;而國產(chǎn)品牌推出高端產(chǎn)品時，卻無論如何也不能使消費者產(chǎn)生高端產(chǎn)品的形象。

    這是為什么?就是因為之前國產(chǎn)企業(yè)營銷價格戰(zhàn)損毀了其形象，而消費者一旦對產(chǎn)品形象定位，就很難改變。另外在對外貿(mào)易上，國產(chǎn)品牌往往以代工為主，這也造成了國產(chǎn)彩電自身品牌在國際上的競爭力不足。

    在國內(nèi)，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)在開始塑造高端品牌，比如，在白電和廚衛(wèi)方面，海爾將子品牌卡薩帝定位于高端產(chǎn)品，而老板電器也開始與西班牙法格集團合作，推奢侈品牌“帝澤”。然而，彩電行業(yè)該如何來做呢?彩電行業(yè)在國際又如何提高品牌競爭力呢?除了品牌競爭力不足，在技術(shù)上，國產(chǎn)品牌也一直處于劣勢，在研發(fā)上跟風外企，沒有自己獨創(chuàng)的東西。

    譬如，在電視從CRT向平板轉(zhuǎn)變過程中，國內(nèi)企業(yè)長期以來缺屏少芯，好不容易有了自己的平板生產(chǎn)線和芯片生產(chǎn)線了，電視行業(yè)又開始向3D和智能化方向發(fā)展了。

    然而在這一過程中，也是外資先推出3D，國內(nèi)企業(yè)再推出3D，也沒有誰首先進一步想一想是否可以研制出裸眼3D。另外在智能電視的發(fā)展中，兩年的時間里就三換概念。

    先是互聯(lián)網(wǎng)電視，再是智能電視，接著又出來云電視，概念成分居多，過硬實質(zhì)較少，即便是以內(nèi)容為主的云電視，也是由于蘋果等企業(yè)開發(fā)出了ipad這樣劃時代的產(chǎn)品，國內(nèi)企業(yè)才開始想到需要有內(nèi)容互動。

    從這方面來看，國產(chǎn)企業(yè)缺乏一種“無中生有”的創(chuàng)新，陷在了模仿與跟風的怪圈中。然而同樣屬于中國人的企業(yè)，臺灣的聯(lián)發(fā)科在手機行業(yè)當初卻可以想到要開發(fā)出統(tǒng)一的手機芯片，讓手機整體價格降下來，從而給外資品牌造成沖擊。這值得國產(chǎn)彩電企業(yè)深思。

    如何實現(xiàn)品牌提升，如何實現(xiàn)“無中生有”的創(chuàng)新，并最終成為具有國際競爭力的企業(yè)，國產(chǎn)彩電還有很長的路要走。