“面對(duì)國內(nèi)外日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境,我們?cè)?011年仍然取得了理想的財(cái)務(wù)業(yè)績!眹乐飨瘡埓笾斜硎,如何從依托于場地和供應(yīng)商的經(jīng)營模式升級(jí)為以商品和客戶為中心的模式,這是整個(gè)中國零售業(yè)當(dāng)前共同面臨的挑戰(zhàn)。
去年門店總數(shù)達(dá)到1079家
通過年報(bào)可以發(fā)現(xiàn),國美電器營業(yè)收入的提升主要來自于門店的擴(kuò)張。數(shù)據(jù)顯示,2011年以來國美已加速門店網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張,當(dāng)年開設(shè)新門店282家,關(guān)閉低效門店29家,門店總數(shù)達(dá)到1079家,而國美電器在該年可比門店的銷售收入較去年同期增長3.06%。
不過,門店擴(kuò)張也對(duì)國美的利潤造成了影響。報(bào)表顯示,截至去年底國美電器的資本性開支共約8.61億元,同比增長55.14%,主要原因就是去年新開門店、改造門店及ERP項(xiàng)目購置硬件設(shè)備。
此外,國美電器在該年持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物約為59.71億元,同比下降4.19%;存貨金額約96.25億元,同比增長19.05%,這也對(duì)其盈利產(chǎn)生了影響。數(shù)據(jù)顯示,該年度國美電器母公司股東應(yīng)占凈利潤為18.4億元,同比下滑6.2%。
電子商務(wù)成未來重點(diǎn)
同時(shí),國美電器也強(qiáng)調(diào),2012年將采取門店網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和同店增長并重的經(jīng)營策略。除在一級(jí)市場采取策略進(jìn)一步提升單店經(jīng)營質(zhì)量和同店銷售水平外,同時(shí)還將加大對(duì)一級(jí)市場重點(diǎn)商圈和二級(jí)市場的門店網(wǎng)絡(luò)開發(fā)。
此前,國美實(shí)施了全新組織架構(gòu),調(diào)整加強(qiáng)了電子商務(wù)業(yè)務(wù)并表示要力爭到2014年實(shí)現(xiàn)集團(tuán)電子商務(wù)占中國網(wǎng)購市場規(guī)模15%的目標(biāo)。
不久之前,國美旗下庫巴網(wǎng)前CEO王治全的卸任,讓業(yè)內(nèi)對(duì)其電商的前景產(chǎn)生了諸多質(zhì)疑。國美電器此次再次強(qiáng)調(diào),會(huì)推行國美電器網(wǎng)上商城和庫巴購物網(wǎng)雙品牌戰(zhàn)略。同時(shí),會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)與其他電子商務(wù)平臺(tái)的合作,在自有雙平臺(tái)的基礎(chǔ)上,積極擴(kuò)大在電子商務(wù)領(lǐng)域的市場份額。
新增門店的貢獻(xiàn)率較低
凈利潤的下滑與另外一組數(shù)據(jù)相關(guān)。2010年,國美電器的可比門店收入同期增長率為21.8%;2011年,這一數(shù)字就下滑到3.06%。
“從數(shù)據(jù)上可以發(fā)現(xiàn),2011年國美的新增門店的貢獻(xiàn)率較低。”全國消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建指出,可比門店收入同期增長率急速下滑,可以看見在快速擴(kuò)張門店之后,單個(gè)門店的業(yè)績?cè)鲩L卻并不樂觀。2011年國美單店平均銷售為0.55億元,2010年該數(shù)據(jù)為0.61億元,2011年單店平均銷售下滑了9.83%。
吳咸建分析道,以上數(shù)據(jù)從側(cè)面說明,“后以舊換新時(shí)代”的市場環(huán)境并不盡如人意。
中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,今年1月空調(diào)銷售量同比下滑超60%,彩電銷售量下滑超50%,冰箱銷售量下滑超50%,洗衣機(jī)銷售量下滑超50%。
對(duì)此,吳咸建指出,對(duì)于市場的過度透支,讓家電連鎖企業(yè)在“后以舊換新時(shí)代”的日子并不好過。