為了應(yīng)對(duì)彩電行業(yè)的“冬天”,新上任的創(chuàng)維彩電業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始推出自己的應(yīng)對(duì)措施:一是加快新老產(chǎn)品的切換,以及對(duì)傳統(tǒng)的CCFL背光液晶和2D電視的庫(kù)存清理,同時(shí)加快各類渠道的建設(shè)步伐,特別是自有渠道的建設(shè)。
在劉棠枝看來(lái),彩電企業(yè)要過(guò)冬首先要保證利潤(rùn),適度控制規(guī)模并提升中高端新品的銷售占比是非常必要的,這中間對(duì)于LED液晶2012新財(cái)年創(chuàng)維的規(guī)劃是要全面普及,而3D電視的出貨量占比在2011財(cái)年達(dá)到30%的情況下,要進(jìn)一步提升到50%-70%。
值得注意的是,在去年8月率先發(fā)布云電視后,過(guò)去的幾個(gè)月中,創(chuàng)維云電視出貨占比已經(jīng)達(dá)到5%左右,而新財(cái)年的目標(biāo)是達(dá)到15%-20%。
記者了解到,在國(guó)產(chǎn)彩電行業(yè)中,創(chuàng)維數(shù)碼的毛利率一直處于最高的水平,2011-2012財(cái)年上半年(2011年4-9月)其銷售收入同比增長(zhǎng)17.3%至130.74億港元,而凈利潤(rùn)也達(dá)到5.64億港元,同比增長(zhǎng)36.6%。且在原材料、人力成本大幅上漲的情況下,毛利率提升了3.5個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到行業(yè)最高的21.4%,而同期TCL多媒體毛利率只有16%左右。
對(duì)于創(chuàng)維新的管理層來(lái)說(shuō),2011年是創(chuàng)維集團(tuán)在彩電、機(jī)頂盒等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外進(jìn)行擴(kuò)張的一年,在LED相關(guān)產(chǎn)業(yè)、白電等領(lǐng)域進(jìn)行了相關(guān)多元化的延伸。楊東文表示,“2012年創(chuàng)維新的擴(kuò)張是謹(jǐn)慎的,關(guān)鍵是要在2011年新進(jìn)入的行業(yè)站穩(wěn)腳跟,比如,冰箱出貨要突破50萬(wàn)臺(tái),LED芯片和照明業(yè)務(wù)要量產(chǎn)!