松下電器相關(guān)人士日前向媒體表示,松下電器、松下電工、三洋電機已進行了全球范圍的合并,并向記者透露目前松下整合的進度,松下電工業(yè)務今年1月已經(jīng)與松下電器整合完畢,預計2012年4月1日,三洋電機合并工作也將完成。
據(jù)記者了解,去年4月1日,松下電器100%控股松下電工和三洋電機,并計劃于2012年4月1日完成對后兩者的整合。"整合的速度比預想快。"上述人士表示。
根據(jù)松下介紹,未來松下電器的事業(yè)部由原來的16個精簡為9個,9個事業(yè)部圍繞三大支柱產(chǎn)業(yè):一是家庭生活電器產(chǎn)業(yè);二是元器件產(chǎn)業(yè);三是能源解決方案產(chǎn)業(yè)。
松下電器(中國)有限公司公關(guān)部負責人徐纓表示,以上三大產(chǎn)業(yè)為松下未來的發(fā)展方向,其中系統(tǒng)解決方案產(chǎn)業(yè)是松下的新興產(chǎn)業(yè),偏向能源產(chǎn)業(yè)。而三洋電機的整合工作還在進行,預計今年4月1日能夠完成。
盡管松下對于未來的發(fā)展前景充滿信心,但是首要解決的問題就是目前的盈利能力,2011年4至9月,松下電器的銷售收入達40052億日元,同比上升92%;但虧損1362億日元,2010年同期為盈利;其中消費電子領(lǐng)域成為虧損的"重災區(qū)"。
據(jù)了解,松下于2010年1月收購了三洋電機已發(fā)行的50.19的股份,進而成為了三洋電子的最大股東,但對于三洋電機的業(yè)務并沒有進行太多的整合,直至去年7月將三洋電機在日本以及東南亞的洗衣機和冰箱業(yè)務出售給海爾集團。
家電產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬對此表示,當松下與三洋的新能源和電池等核心業(yè)務整合完成以后,三洋對于松下來說,在中國市場已經(jīng)如同雞肋,其白電業(yè)務被出售只是時間問題而已。
松下將洗衣機和冰箱業(yè)務出售給海爾集團也被業(yè)內(nèi)認為是"瘦身"的重要舉措,據(jù)悉,松下在其2010財年的年報中稱,"三洋是太陽能電池板和可充電電池領(lǐng)域的領(lǐng)導者。收購三洋將拓展和加深我們原有領(lǐng)域,在收購了三洋之后,松下將與三洋在環(huán)境與能源相關(guān)的領(lǐng)域共同協(xié)作。"而對于三洋的白電部分,松下在其年報內(nèi)基本未提及。
同時,松下與三洋的進一步磨合將包括:發(fā)展更大容量的鋰電池,通過發(fā)展新材料增強產(chǎn)品的價格競爭力、培養(yǎng)市場,并引入新產(chǎn)品,比如家用儲能電池,這一切整合行為也被業(yè)內(nèi)認為三洋的白電業(yè)務遲早要被松下放棄。
去年12月,松下的公關(guān)部門負責人克里斯托弗·李姆對外透露,公司將把旗下的所有消費者產(chǎn)品的品牌名稱統(tǒng)一為Panasonic(松下)。隨后在當月23日,三洋電機公司總部大樓標牌被撤下,松下全面整合三洋的業(yè)務啟動。
但在整合過程中難免會遇到阻力,有消息稱,今年1月份,深圳三洋電機(蛇口)有限公司3000多名員工,因為勞資糾紛集體罷工。工人走上街頭抗議,一度導致附近交通癱瘓。據(jù)工人們反映,他們是因為公司集體被松下收購、更換LOGO,卻未能按慣例給予工人相應的補償,所以借此表達意愿。
盡管遭遇3000多名員工的抗議,但仍然無法阻擋松下整合的決心,對此,松下方面稱,已于去年4月完成了對三洋電機的資本并購,"目前正在有條不紊地推進其他整合過程",在品牌的去留問題上,則表示全球都將以松下為目標進行推進,只是個別地區(qū)和個別產(chǎn)品上保留三洋品牌。
對此,則有業(yè)內(nèi)分析人士認為,松下意圖借重組和整合三洋業(yè)務的契機,完成自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推進企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)重組,剝離利潤低同時競爭激烈的業(yè)務,向環(huán)境能源領(lǐng)域進軍,松下已經(jīng)確定了自己未來的發(fā)展軌跡,能源領(lǐng)域的盈利能力將直接考驗松下的整改。
松下環(huán)境推進本部本部長宮井真千子曾透露,預計到2018年,松下整體業(yè)績將超過10兆日元,而能源系統(tǒng)事業(yè)至少將三分天下,達到3兆日元以上。"松下今后不僅僅提供單個產(chǎn)品,而且把家庭作為一個節(jié)能環(huán)保系統(tǒng),向每個家庭提供綜合了數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、環(huán)保、節(jié)能、建筑材料等最新技術(shù)的節(jié)能環(huán)保方案,這是松下轉(zhuǎn)型方向之一。"