日本芯片巨頭爾必達(dá)宣布破產(chǎn)

    全球第三大芯片制造商，日本的爾必達(dá)公司正式提交了破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。爾必達(dá)是日本唯一一家電腦內(nèi)存制造企業(yè)，在內(nèi)存行業(yè)，爾必達(dá)就是高端的象征，產(chǎn)品價(jià)格非常昂貴，而日本企業(yè)本身對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的高要求，也是爾必達(dá)的招牌之一，這樣的一家企業(yè)現(xiàn)在卻破產(chǎn)了。在昨天（27日）的新聞發(fā)布會(huì)上，爾必達(dá)的總裁坂本幸雄宣布了公司破產(chǎn)的消息。

    導(dǎo)致?tīng)柋剡_(dá)衰落的原因

    坂本幸雄：由于資金嚴(yán)重短缺，迫使公司出此下策，尋求破產(chǎn)保護(hù)。

    據(jù)報(bào)道，目前爾必達(dá)的負(fù)債總額已經(jīng)達(dá)到4480億日元，約合55億美元，這也創(chuàng)造了日本制造業(yè)的破產(chǎn)規(guī)模之最。作為日本唯一的內(nèi)存生產(chǎn)企業(yè)，爾必達(dá)為什么會(huì)淪落到破產(chǎn)的地步？日本的IT產(chǎn)業(yè)分析師石田雄一認(rèn)為，這主要是日元升值造成的。

    石田雄一：日本的業(yè)者都以為，有高科技作后盾，他們就可以高枕無(wú)憂了，但卻沒(méi)有考慮到，在日元飆漲之際,日本的企業(yè)還能維持多少競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，日元大幅升值確實(shí)對(duì)日本的企業(yè)產(chǎn)生了一定的沖擊，不過(guò)將爾必達(dá)破產(chǎn)完全歸結(jié)于日元升值，也未免太簡(jiǎn)單了。

    有分析指出，爾必達(dá)的破產(chǎn)其實(shí)有各種必然和偶然的原因。從必然的角度講，蘋果iPhone和iPad的興起使得閃存沖擊了傳統(tǒng)內(nèi)存的需求，而爾必達(dá)單純出售存儲(chǔ)顆粒的模式也限制了自己的利潤(rùn)率。閃存的需求讓存儲(chǔ)芯片廠商的業(yè)務(wù)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，將傳統(tǒng)額內(nèi)存芯片做成閃存芯片，是提高產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)鍵，但是，爾必達(dá)卻只能將自己的傳統(tǒng)晶片賣給東芝，讓東芝做成閃存之后再賣給蘋果，利潤(rùn)的大頭都讓別人拿走了。所以，從產(chǎn)業(yè)的形態(tài)來(lái)講，爾必達(dá)衰落是必然的。

    天災(zāi)人禍讓爾必達(dá)難以為繼

    當(dāng)然，一些偶然的因素也不可忽視。有人指出，導(dǎo)致?tīng)柋剡_(dá)破產(chǎn)的直接原因是去年的泰國(guó)洪水。在整體需求收到?jīng)_擊時(shí)，泰國(guó)洪水導(dǎo)致硬盤缺貨，從而放緩了傳統(tǒng)PC的出貨量，也使內(nèi)存的需求減少，依賴這一市場(chǎng)的爾必達(dá)大受打擊。而就在這個(gè)時(shí)候，日元開(kāi)始大幅度升值，匯率因素加劇了爾必達(dá)的利潤(rùn)缺口。

    同時(shí)，美國(guó)的美光科技公司本來(lái)一直想收購(gòu)爾必達(dá)，就在雙方談判的時(shí)候，美光科技的CEO史蒂夫·阿普爾頓突然因?yàn)轱w機(jī)失事遇難，使得雙方的談判不得不推遲。在爾必達(dá)最需要幫助的時(shí)候，卻無(wú)人能伸出援手�？傊�，一系列的天災(zāi)人禍，也讓爾必達(dá)最終難以為繼。

日本芯片巨頭爾必達(dá)宣布破產(chǎn)(2)

    爾必達(dá)誕生于1999年，是在整合了日立、NEC和三菱公司的內(nèi)存制造業(yè)務(wù)之后成立的公司。爾必達(dá)的成立，本身就是日本政府保護(hù)本國(guó)科技產(chǎn)業(yè)的一個(gè)典型案例。雖然爾必達(dá)一直是日本政府力保的“準(zhǔn)國(guó)家隊(duì)”企業(yè)，但是在全球電子業(yè)洗牌的大潮中，國(guó)家的保駕護(hù)航并不能確保企業(yè)在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中幸存，爾必達(dá)終于不可避免地衰落了。

    2009年，爾必達(dá)陷入困境，日本政府再次伸出援手，注入了300億日元的公共資金，并提供了政府擔(dān)保的1000億日元的銀行融資。然而，盡管有政府注資和政策扶持，爾必達(dá)的經(jīng)營(yíng)始終沒(méi)有明顯起色，與此同時(shí)，韓國(guó)的同行卻強(qiáng)勢(shì)崛起，今年1月份的數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)三星電子占有內(nèi)存芯片市場(chǎng)份額的41%，韓國(guó)現(xiàn)代公司占有23%，爾必達(dá)只有13.5%。現(xiàn)在爾必達(dá)破產(chǎn)，韓國(guó)企業(yè)將在這個(gè)領(lǐng)域獨(dú)霸全球市場(chǎng)。有人擔(dān)心，如此獨(dú)大的局面，將會(huì)導(dǎo)致內(nèi)存價(jià)格的上升。

    日本媒體認(rèn)為，爾必達(dá)破產(chǎn)就是政府直接介入民間企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)效的教科書式案例。不過(guò)，也有人認(rèn)為，韓國(guó)的三星和現(xiàn)代都有很高的政府幫助，政府介入不是爾必達(dá)破產(chǎn)的原因，相反，正因?yàn)闋柋剡_(dá)從政府那里得到的幫助還不夠多，所以輸給了韓國(guó)企業(yè)。

    爾必達(dá)的沒(méi)落也是日本電子業(yè)界近年面臨嚴(yán)峻局勢(shì)的一個(gè)縮影。有了爾必達(dá)這個(gè)前車之鑒，日本一些市場(chǎng)人士開(kāi)始擔(dān)心：日立、東芝、索尼不久前整合的液晶面板業(yè)務(wù)會(huì)不會(huì)也重蹈覆轍？畢竟，日本液晶面板產(chǎn)品面臨的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)與爾必達(dá)的內(nèi)存有著驚人的相似之處。

    日本企業(yè)的“弱弱聯(lián)合”無(wú)法讓他們變強(qiáng)

    對(duì)于爾必達(dá)破產(chǎn)的具體原因，經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》特約評(píng)論員劉戈發(fā)表了自己的看法：

    劉戈：表面看還是市場(chǎng)的變化，比如新技術(shù)的崛起、老技術(shù)的淘汰，一些原來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又推出了新的產(chǎn)品等等，但是這些都是表象，我覺(jué)得一個(gè)公司如果沒(méi)落的話，最核心的原因還是公司內(nèi)部機(jī)制的沒(méi)落，也就是說(shuō)，他的戰(zhàn)斗力和核心競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有了。

    爾必達(dá)本來(lái)就是由三家公司的各個(gè)部門組合而成的，沒(méi)有真正的企業(yè)文化，也就沒(méi)有形成他的戰(zhàn)斗力。雖然政府拿錢進(jìn)行積極的救助，實(shí)際上并不能使這三家公司組合形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，所以這種努力最后是無(wú)效的。

    對(duì)于現(xiàn)在日本的電子產(chǎn)業(yè)，劉戈表示，“弱弱聯(lián)合”實(shí)際上會(huì)使得日本企業(yè)更弱，而不是變強(qiáng)。

    劉戈：日本電子產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是四處開(kāi)花，從七十年代開(kāi)始大量生產(chǎn)的電視機(jī)、洗衣機(jī)，到最后形成綜合性的消費(fèi)電子技術(shù)，為整個(gè)世界提供了消費(fèi)電子類產(chǎn)品。顯然這種分工現(xiàn)在發(fā)生了變化，大量制造業(yè)基地搬到了中國(guó)，而現(xiàn)在美國(guó)、德國(guó)這樣一些消費(fèi)電子類的產(chǎn)品又重新崛起，于是日本的一些消費(fèi)電子類企業(yè)就遇到了問(wèn)題。他們現(xiàn)在試圖通過(guò)國(guó)家，把一些相對(duì)比他們?nèi)醯墓�司進(jìn)行“弱弱聯(lián)合”，把每一個(gè)大公司里面最弱的那一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)合起來(lái)，所以弱上加弱，實(shí)際是更弱，而不能變強(qiáng)。

    同為亞洲國(guó)家，韓國(guó)和日本在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面有很多相似的地方，那為什么一邊是面臨破產(chǎn)，另外一邊是蒸蒸日上呢？

    劉戈：這是后發(fā)優(yōu)勢(shì)，韓國(guó)企業(yè)相對(duì)而言比日本企業(yè)晚，無(wú)論從員工成本的角度來(lái)說(shuō)，還有對(duì)過(guò)去歷史的包袱來(lái)說(shuō)，韓國(guó)企業(yè)都少得多，所以他切入的時(shí)候能夠直接從未來(lái)的發(fā)展方向來(lái)直接切入。他現(xiàn)在是在一定程度上利用他的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，在彌補(bǔ)日本企業(yè)衰退留下的空缺，長(zhǎng)江后浪推前浪，下一波可能中國(guó)的企業(yè)也會(huì)步韓國(guó)企業(yè)的后塵，在后面也會(huì)形成自己的機(jī)會(huì)。

    日元升值究竟是不是日本企業(yè)沒(méi)落的重要原因呢？劉戈發(fā)表了自己的看法：

    劉戈：日本現(xiàn)在雖然比歐洲的制造能力和科技開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，但是他的人口結(jié)、福利制度等各方面跟歐洲已經(jīng)很相似了，所以原來(lái)日本人在辦公室里呆到凌晨的狀況已經(jīng)不一樣了，更多的日本年輕一代更愿意保持工作和生活的均衡，所以在這樣的情況下，企業(yè)的包袱就重了。

    現(xiàn)在人民幣也在升值，但是我們比他們差得很遠(yuǎn)，因?yàn)槲覀兊膭趧?dòng)力成本雖然近來(lái)上升得比較快，但是總體來(lái)說(shuō)和日本、歐洲差距很大，還有好幾倍差距。