三大佬游戲：國(guó)美商城與當(dāng)當(dāng)密謀抗京東

    電商行業(yè)一半是海水，眾多企業(yè)倚靠融資渡寒冬；一邊是火焰，實(shí)力雄厚的電商間打得火熱。

    2月8日，電商行業(yè)內(nèi)資深人士向透露，行業(yè)內(nèi)的兩家重要企業(yè)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和國(guó)美網(wǎng)上商城，正籌劃戰(zhàn)略結(jié)盟以提升彼此的短板實(shí)力，實(shí)現(xiàn)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東商城的超越。該消息未得到國(guó)美網(wǎng)上商城CEO韓德鵬和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國(guó)慶方面的證實(shí)。

    向國(guó)美網(wǎng)上商城企劃部部長(zhǎng)于良釧求證時(shí)，他坦言，雙方之間的確有過接觸，但業(yè)內(nèi)之間交流與溝通是件很正常的事情，“目前沒有此方面消息對(duì)外披露”。但來自上述業(yè)內(nèi)資深人士的信息顯示，國(guó)美網(wǎng)上商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)結(jié)盟似乎已經(jīng)談妥，并已到了簽署合作協(xié)議的階段。

    該合作如果順利達(dá)成，將是電商企業(yè)內(nèi)部首個(gè)戰(zhàn)略結(jié)盟事件。業(yè)內(nèi)分析人士表示，“雙方在資源上有互補(bǔ)性，一個(gè)是家電大佬、一個(gè)是圖書百貨大王，確實(shí)存在一定的合作基礎(chǔ)，如消息可靠，將對(duì)網(wǎng)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)格局造成深遠(yuǎn)影響�！�

    三大佬的恩怨情仇

    通過“燒錢”模式迅速擴(kuò)張的京東商城，過去數(shù)年逐步打破行業(yè)發(fā)展慣例，而這也為其帶來更多的挑戰(zhàn)和非議

    同處電商行業(yè)，貼身肉搏的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國(guó)美網(wǎng)上商城和京東商城積怨已久，而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、國(guó)美網(wǎng)上商城的結(jié)盟，或是為了對(duì)抗共同的對(duì)手京東商城。

    去年5月，國(guó)美網(wǎng)上商城上線之后，國(guó)美和京東商城的關(guān)系就緊張起來。當(dāng)時(shí)，國(guó)美網(wǎng)上商城在上海召開新聞發(fā)布會(huì)之時(shí)，京東商城被媒體曝出從國(guó)美網(wǎng)上商城下單倒貨，之后再在京東網(wǎng)站低價(jià)銷售。對(duì)此，京東商城并沒有正面回應(yīng)過。當(dāng)時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)總裁李國(guó)慶曾調(diào)侃劉強(qiáng)東稱：招惹國(guó)美干啥？國(guó)美做電商具備無可比擬的實(shí)力。

    而京東商城和國(guó)美網(wǎng)上商城間的另一層矛盾，則由國(guó)美網(wǎng)上商城引發(fā)。2011年前后，伴隨國(guó)美網(wǎng)上商城以及蘇寧易購(gòu)發(fā)力線上家電和3C銷售，此前依靠家電網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)在電子商務(wù)領(lǐng)域做得風(fēng)生水起的京東商城被迫加大百貨領(lǐng)域的投入，將核心業(yè)務(wù)大肆拓寬到百貨、圖書領(lǐng)域。

    而這又誘發(fā)了京東商城與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之間的矛盾。2011年1月，轉(zhuǎn)戰(zhàn)圖書領(lǐng)域的京東商城和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)卷入價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)，為了在促銷中吸引客流量，圖書市場(chǎng)后來者京東商城率先挑起降價(jià)活動(dòng)。隨即，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布斥資4000萬元促銷反擊京東商城，促銷的范圍不再局限于圖書，還包括京東賴以起家的數(shù)碼3C領(lǐng)域。京東商城隨后也對(duì)外宣布，將對(duì)圖書、3C、日用百貨等11大類的商品展開總金額8000萬元的大促銷。

    當(dāng)時(shí)，中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師方盈芝分析認(rèn)為，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越亞馬遜在圖書市場(chǎng)已有穩(wěn)固的市場(chǎng)份額，而京東商城介入這一新領(lǐng)域，需要發(fā)動(dòng)一些吸引眼球的競(jìng)爭(zhēng)，才能使網(wǎng)購(gòu)圖書用戶轉(zhuǎn)移至自身平臺(tái)上來。此時(shí)，最能打動(dòng)人的就是“價(jià)格戰(zhàn)”。

    通過“燒錢”模式迅速擴(kuò)張的京東商城，過去數(shù)年逐步打破行業(yè)發(fā)展慣例，而這也為其帶來更多的挑戰(zhàn)和非議。2011年6月，李國(guó)慶評(píng)論京東商城稱，“2011年京東商城的銷售毛利率為4.5%，虧損率是9%，虧損率是毛利率的一倍，這換來的是公司200%增長(zhǎng)速度，但這么大虧損換來的市場(chǎng)份額是不可持續(xù)的。