昨日,索尼任命平井一夫?yàn)榭偛眉媸紫瘓?zhí)行官(CEO),該任命于2012年4月1日起生效,F(xiàn)任董事長、CEO兼總裁霍華德。斯金格爵士將從2012年6月起任董事會(huì)主席,F(xiàn)任董事會(huì)主席小林陽太郎將退休。
而且索尼還公布了第三財(cái)季財(cái)報(bào),結(jié)果讓人失望。新上任的總裁兼CEO平井一夫透露了企業(yè)拯救方案,共有四點(diǎn),具體如下:
第一點(diǎn):強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)
索尼的強(qiáng)項(xiàng)在于數(shù)字成像和游戲業(yè),平井一夫制定的計(jì)劃會(huì)發(fā)揮這兩大業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,強(qiáng)化索尼在移動(dòng)市場的地位。在完全擁有索尼愛立信之后,它會(huì)成為索尼的重點(diǎn)。平井一夫還打算將數(shù)字成像技術(shù)用在醫(yī)療行業(yè),使之成為未來的核心業(yè)務(wù)。至于游戲業(yè),他希望索尼能提供移動(dòng)產(chǎn)品,強(qiáng)化游戲資產(chǎn)。
第二點(diǎn):整合電視業(yè)務(wù)
電視業(yè)務(wù)將是家庭娛樂的核心,不過LCD電視已經(jīng)成為日用品,索尼不會(huì)再傾注精力于此。索尼已經(jīng)將S-LCD業(yè)務(wù)剝離,平井一夫會(huì)推行輕資產(chǎn)路線,一方面選擇性利用資源,另一方面考慮與其它企業(yè)合作,使生產(chǎn)成本降低。他看好Crystal LED和OLED技術(shù),希望能利用技術(shù)開發(fā)好電視產(chǎn)品。
第三點(diǎn):重組業(yè)務(wù)組合
索尼擁有多元化業(yè)務(wù),但需要確定哪些業(yè)務(wù)已經(jīng)過時(shí),成為廉價(jià)低附加值產(chǎn)品,從而剝離業(yè)務(wù)。另外,索尼還需要協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù),降低成本。
第四點(diǎn):推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新
平井一夫認(rèn)為醫(yī)療是未來核心業(yè)務(wù),索尼在此領(lǐng)域占有利位置。在傳感器、信號(hào)處理、光學(xué)透鏡、顯示設(shè)備領(lǐng)域,索尼有大量創(chuàng)新,可用在胃鏡、X射線診斷設(shè)備和超聲波儀器等設(shè)備上,開發(fā)新品。
目前,外界普遍認(rèn)為,斯金格的卸任與其任內(nèi)業(yè)績起色不大不無關(guān)系。目前公司總市值為170億美元,僅為斯金格上任初期的一半左右。
索尼中國的相關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)此番人事變動(dòng)不會(huì)對中國市場的既定戰(zhàn)略產(chǎn)生太大的變化,但分析認(rèn)為,平井一夫上任后,索尼在新產(chǎn)品的開發(fā)力度或?qū)⒓訌?qiáng)。