2012中國企業(yè)大學(xué)成就獎(jiǎng)揭曉 TCL上榜

來源:投影時(shí)代 更新日期:2012-12-13 作者:pjtime資訊組

    隨著企業(yè)大學(xué)成為一種全球化的趨勢(shì),中國企業(yè)大學(xué)評(píng)選活動(dòng)也拉開帷幕。2012年12月10日,由國家外國專家局和深圳市人民政府主辦的“2012中國企業(yè)商學(xué)院院長(總裁)年度論壇暨頒獎(jiǎng)盛典”在深圳會(huì)展中心隆重舉行,招商銀行、TCL、平安集團(tuán)等十家企業(yè)大學(xué)入圍成就獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)典禮上,TCL領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院憑借“鷹之系列”人才培養(yǎng)體系榮獲“最佳成就獎(jiǎng)”同時(shí),TCL集團(tuán)副總裁、人力資源總監(jiān)、TCL領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)力學(xué)院院長許芳女士也獲得本屆“TOP20企業(yè)商學(xué)院(大學(xué))年度人物”。

    “鷹之系列”人才培養(yǎng)體系,院長獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng),也,的飛躍的地—成就他人的全面發(fā)展力發(fā)展據(jù)了解,本屆論壇以“融全球智慧、促共同發(fā)展”為主題,匯聚1000名來自世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)知名企業(yè)商學(xué)院的院長、總裁,共同探討企業(yè)商學(xué)院與企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì),分享成功企業(yè)商學(xué)院運(yùn)營模式。主辦方指出,越來越多的企業(yè)通過建立內(nèi)部培養(yǎng)基地,構(gòu)建企業(yè)文化最佳平臺(tái),有效地推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,滿足企業(yè)不斷提升自身核心競爭力的需求,在實(shí)現(xiàn)人力資本最大化的同時(shí),為企業(yè)創(chuàng)造最寶貴的智慧財(cái)富。本次評(píng)選,專家團(tuán)隊(duì)通過調(diào)查企業(yè)商學(xué)院(大學(xué))運(yùn)作的成果,從企業(yè)商學(xué)院建設(shè)的正規(guī)化、可持續(xù)化、國際化、前瞻新等多維度進(jìn)行綜合評(píng)估。

    作為TCL“鷹系工程”的創(chuàng)始人,許芳表示,一個(gè)企業(yè)大學(xué)的價(jià)值和貢獻(xiàn)來自于它準(zhǔn)確的定位,而這種定位必須要滿足企業(yè)愿景、與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化相匹配、改善企業(yè)業(yè)績提升、促進(jìn)員工的全面發(fā)展。TCL領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院得到業(yè)界認(rèn)可,是源自學(xué)院始終堅(jiān)持看的遠(yuǎn)、做的實(shí)的理念,配合TCL鷹文化的傳播,成為企業(yè)戰(zhàn)略的策源地和員工能力提升的孵化力,促使經(jīng)營與業(yè)績達(dá)成協(xié)同。

    據(jù)了解,TCL領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院自2000年由培訓(xùn)學(xué)院更名,旨在聚焦“開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力!2006年起通過“鷹之系列”人才培養(yǎng)體系,為TCL集團(tuán)源源不斷的輸送適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才,培養(yǎng)企業(yè)各階層的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者,支撐和引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展,志在人才培養(yǎng)方面居于中國企業(yè)、乃至全球企業(yè)領(lǐng)先行列,并已榮膺《財(cái)富》雜志及合益公司共同評(píng)選的“全球最具領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)”!苞椣倒こ獭皬母叩降头譃樗募(jí),代表對(duì)不同階層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)!靶埴棥笔侵钙髽I(yè)高層管理者,學(xué)院要著重培養(yǎng)他們的國際化經(jīng)營能力、戰(zhàn)略思維能力、管理產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)群的能力和帶隊(duì)伍能力;“精鷹”是指企業(yè)的中層骨干及高層后備,學(xué)院要重點(diǎn)培養(yǎng)他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營、管理決策和領(lǐng)導(dǎo)力方面的能力;“飛鷹”指企業(yè)的骨干員工和新任經(jīng)理,要培養(yǎng)其管理能力、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力;最基層是“雛鷹”,指新入職的大學(xué)生,學(xué)院要對(duì)他們進(jìn)行企業(yè)文化和工作技能培養(yǎng),使其盡快融入企業(yè)和社會(huì)。

    許芳表示“鷹”已成為TCL挑戰(zhàn)自我、不斷變革,勇于蛻變的精神象征和文化圖騰,與TCL的戰(zhàn)略文化變革和企業(yè)訴求息息相關(guān)。在特定時(shí)期,起到了激發(fā)員工士氣、增強(qiáng)員工信心的正能量擴(kuò)散作用,具有深刻的戰(zhàn)略意義,每只“鷹”都相當(dāng)于一顆火種,牽引了整個(gè)TCL集團(tuán)的文化變革和業(yè)績提升,代表著TCL人才培養(yǎng)方面質(zhì)的飛躍。

    業(yè)內(nèi)人士指出,企業(yè)大學(xué)不僅使企業(yè)在人才培養(yǎng)上占領(lǐng)先機(jī),保證未來業(yè)績的持續(xù)增長,更是成為品牌的傳播地,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。TCL領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院陸續(xù)與國內(nèi)外著名商學(xué)院及培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作,不斷整合資源,拓寬視野,為確保企業(yè)競爭力提供了人才保障。

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