威創(chuàng)市場總監(jiān)莊衛(wèi)榮：威創(chuàng)ViSmart行業(yè)可視化解決方案

    政府應(yīng)急、數(shù)字城管：

    政府應(yīng)急和城管的現(xiàn)狀是這樣的，政府的相關(guān)部門在面對天災(zāi)人禍、突發(fā)事件的時候，如何能夠建立一套有效地事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置、事后評估是各級政府急需要建立的規(guī)劃任務(wù)。我們國家政府應(yīng)急的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，首先從垂直角度，從國家、省、市各個層面拉通各個職能部門，同時還需要在各個職能部門之間建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，所以可以說我們國家的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)是最復(fù)雜的IT網(wǎng)絡(luò)。

    我們能夠提供給客戶的價值包括幾方面：首先是城市全貌的展示，能夠以超高分辨率、全區(qū)域的地圖顯示非常直觀的顯示整個城市的全貌。目前，我們能夠?qū)Ω叻直媛实碾娮拥貓D實現(xiàn)高速平移、刷新，最短的時間可以控制在1秒，對于小型的拼接難度并不大，但是對于特大型的拼接，比如說這個月底剛剛實施完的鐵道部的調(diào)度指揮中心，這個就非常復(fù)雜了，因為一共有152個單元，300多方的顯示面積，2.26萬億的像素，這么超高分的顯示平臺，你要讓刷新的時間低于1秒，這里面的技術(shù)難度是非常高的。

    第二，城市海量視頻的管理。隨著平安城市的建設(shè)，城市攝像頭的數(shù)量越來越多，北京有幾十萬個。怎么樣有效地管理攝像頭呢？我們可以支持上萬部的城市視頻圖像的管理，可以自動的關(guān)聯(lián)地圖視頻與監(jiān)控信號檢的對應(yīng)關(guān)系，也能夠支持手工錄入，方便管理海量視頻的前期維護(hù)和管理。

    熱點(diǎn)的監(jiān)控：應(yīng)急指揮中心預(yù)先選擇關(guān)注區(qū)域內(nèi)的視頻，按照要求可以進(jìn)行組合管理，執(zhí)行預(yù)案的時候可以快速打開重點(diǎn)關(guān)注的監(jiān)控視頻，并且實現(xiàn)自動輪巡監(jiān)控，大大提高視頻監(jiān)控的效率；

    視頻監(jiān)控的定位：我們基于高分地圖的迭加，海量視頻熱點(diǎn)的信息，能夠?qū)崿F(xiàn)自定義的視頻熱點(diǎn)，包括點(diǎn)選、線選、圈選等多種方式快速對應(yīng)打開視頻。在傳統(tǒng)的視頻管理過程中，當(dāng)視頻的量大到一定的程度的時候是非常困難的，比方說在北京的三環(huán)路上，在上下班高峰的時候，我們要快速捕捉到一輛車難度是非常大的。如果基于這樣的一個技術(shù)，實行起來是非常容易的。只要我們知道目標(biāo)對象大概在哪個區(qū)域，可以通過畫線、畫圈的方式快速的找到對應(yīng)的點(diǎn)。

    這是在數(shù)字城管中給客戶帶來的價值，首先通過超高分的顯示可以把市政設(shè)施，自來水管道、地下水井、燃?xì)夤艿赖仁姓�設(shè)施在地圖上呈現(xiàn)出來。

    案件的統(tǒng)計分析：可以整合顯示來自市政投訴、責(zé)任事件等治安、消防各部門的情況，讓決策者可以在大屏幕上一目了然的看到各個案件統(tǒng)計分析的情況。

    區(qū)域綜合評價：通過對各部門案件、轄區(qū)情況綜合對比，把管理的區(qū)域內(nèi)城市管理的不同情況可以用不同的色塊兒標(biāo)注出來，比如說紅色是認(rèn)為這個地方的問題比較多，綠色是相對來說比較好的。

    城市應(yīng)急處置：當(dāng)發(fā)生自來水管爆裂、燃?xì)庑孤┑裙�共事件的時候，可以調(diào)用可視化預(yù)案并且激活各個部門的監(jiān)控體系輔助決策。

    突發(fā)事件聯(lián)動案例：假設(shè)現(xiàn)場有一個突發(fā)的案例，這個案例首先會通過視頻或者通過其他方式顯示到指揮中心的大屏幕上，指揮中心的大屏幕同時會把相關(guān)的情況推送到聯(lián)動單位的手持終端上，并且會把預(yù)案分發(fā)到其他的相關(guān)部門，其他的相關(guān)部門在出動的時候可以看得到相關(guān)部門行動的軌跡，以及處置的情況。到了現(xiàn)場之后，包括在處置過程中，我們的一線人員可以通過手持終端把現(xiàn)場的照片、視頻等實時推送到指揮中心的大屏，指揮中心的大屏可以把信息分發(fā)到不同層級的指揮中心。這樣的話，可以讓指揮中心的人員非常清楚現(xiàn)場處置的進(jìn)展和結(jié)果。

    這個案例目前做的比較好的是智慧南京的案例，這個案例是在上半年剛剛完工的，智慧南京是我們國家在數(shù)字城市、智慧城市建設(shè)當(dāng)中的一個樣板工程，整個案例是由IBM實施的，我們實施了集中控制、集中顯示的平臺。在智慧南京的中心，目前是聯(lián)絡(luò)了包括公安、交通、氣象、水利水務(wù)、電力、工商、發(fā)改委等等一共是14個部門的數(shù)據(jù)匯入這個中心，這個中心的處理打破了以往城市管理以行業(yè)、以板塊來分割的現(xiàn)象，所有的數(shù)據(jù)都能夠通過一個事件有機(jī)的整合在一起，讓城市的決策者可以在這個中心一目了然的看到目前城市運(yùn)營的總體情況。

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