周子學：TCL鷹之重生成就下一個百年品牌

    莎士比亞說“患難可以試驗一個人的品格；非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié)；風平浪靜的海面，所有船只都可以并驅(qū)競勝；命運的鐵拳擊中要害的時候，只有大勇大智的人才能夠處之泰然�！边@句話適用于一個人，同樣也適用于一間企業(yè)。TCL《鷹的重生》企業(yè)圖書發(fā)布讓我有很多感觸，TCL創(chuàng)立至今已走過30年的路程，30年間它見證了中國經(jīng)濟從貧瘠到騰飛的瞬息萬變，也經(jīng)歷過與國際對手同臺競技。正是因為道路的崎嶇和重生的壯麗，TCL30年的故事才更加值得品評和分享。

    對于TCL的感情一部分出于我們對民族企業(yè)的愛護和欣賞，作為中國民族企業(yè)的國際化先鋒，TCL三十年從無到有、TCL從小到大的過程值得慶賀。TCL從一個廣東地方的小小合資企業(yè)走向世界舞臺并造福世界人民，是第一個可賀之處。中國企業(yè)走出去，除了輸出質(zhì)優(yōu)和有價格競爭力的產(chǎn)品，同時也輸出了中國企業(yè)誠信、忠誠、有擔當?shù)膬r值觀。長期以來，TCL集團為教育事業(yè)捐資助學，在國內(nèi)外重大災難發(fā)生后援助救災，16年里向社會共捐贈現(xiàn)金和物資折合一億多元人民幣。以TCL為代表的一批民族企業(yè)用行動詮釋了“世界企業(yè)公民”的理念，也是國內(nèi)最早將企業(yè)行為上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的公司之一。

    TCL在市場完全競爭的激流中拼搏，暴風雨中翱翔，雄鷹的形象值得慶賀，這是第二個可賀之處。三十年大浪淘沙，在消費電子行業(yè)這樣一個競爭激烈，且要與國際巨頭同臺共舞的行業(yè)里，眾多國內(nèi)品牌逐步走向衰落，甚至銷聲匿跡，而TCL卻在快速擴張國際版圖的同時，也穩(wěn)固了國內(nèi)市場的領(lǐng)導地位。

    但凡做過企業(yè)的人，無不希望自己的企業(yè)健康長壽，但有多少企業(yè)能夠真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？100年來，信息技術(shù)行業(yè)的發(fā)展和演進，始終躲不開繞不過哪些行業(yè)哪些推動行業(yè)變革的領(lǐng)導企業(yè)。IBM這個被企業(yè)界內(nèi)推崇為偶像級的企業(yè)面對技術(shù)的興替，不斷擊敗競爭對手，成為百年神話。而正如IBM一樣，TCL面對全球跌宕起伏的經(jīng)濟與技術(shù)環(huán)境、歷經(jīng)重生，不斷取得佳績。TCL在挫折面前永不言敗，愈挫愈奮，在危機中走出鷹的重生，這是第三點可賀之處。在TCL持續(xù)成長三十年中，它走過了少年時代、青春期、青年時代，而三十歲正好是一個而立之年。我們有幸看到充滿韌性的TCL從一只雛鷹，慢慢成長為一個巨人，在通往百年老店的道路快速前行。

    我希望TCL及更多的本土企業(yè)能夠在關(guān)愛和鞭策的環(huán)境中成長，希望更多的本土企業(yè)能有幸培育出真正的企業(yè)家，如同TCL擁有其領(lǐng)袖李東生。在順境的時候，每位企業(yè)家都能表現(xiàn)出領(lǐng)導力，但真正的領(lǐng)導力是彰顯在身處逆境的時候。一個真正的企業(yè)家是能夠在危機時刻將整個團隊重新帶領(lǐng)走向輝煌，這也是最能彰顯企業(yè)家本質(zhì)的時刻。當TCL遇到國際化困境時，李東生撰文《鷹之重生》，帶領(lǐng)整個團隊實現(xiàn)TCL企業(yè)文化上的蛻變，逐步實現(xiàn)重生。

    三十年里，中國現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從閉門造車到與國際接軌的過程；信息產(chǎn)業(yè)屢經(jīng)變革，在多個生死瞬間爆發(fā)潛能，這快速變革的30余年間，民族消費品牌為中國消費者帶來科技發(fā)展的成果。三十年前，TCL開始帶領(lǐng)中國消費者走進消費電子產(chǎn)品的殿堂，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新和理念的推進，使中國消費者認識到電子產(chǎn)品不只是冰冷的電路板拼湊整合，也可以是線條流暢、外觀考究的時尚單品。如今，在TCL的而立之年，人們有理由相信，TCL會在今后走得更好，今后三十年，五十年成長為百年老店。