周子學(xué)：TCL鷹之重生成就下一個(gè)百年品牌

    莎士比亞說(shuō)“患難可以試驗(yàn)一個(gè)人的品格；非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié)；風(fēng)平浪靜的海面，所有船只都可以并驅(qū)競(jìng)勝；命運(yùn)的鐵拳擊中要害的時(shí)候，只有大勇大智的人才能夠處之泰然。”這句話適用于一個(gè)人，同樣也適用于一間企業(yè)。TCL《鷹的重生》企業(yè)圖書(shū)發(fā)布讓我有很多感觸，TCL創(chuàng)立至今已走過(guò)30年的路程，30年間它見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)從貧瘠到騰飛的瞬息萬(wàn)變，也經(jīng)歷過(guò)與國(guó)際對(duì)手同臺(tái)競(jìng)技。正是因?yàn)榈缆返钠閸绾椭厣�的壯麗，TCL30年的故事才更加值得品評(píng)和分享。

    對(duì)于TCL的感情一部分出于我們對(duì)民族企業(yè)的愛(ài)護(hù)和欣賞，作為中國(guó)民族企業(yè)的國(guó)際化先鋒，TCL三十年從無(wú)到有、TCL從小到大的過(guò)程值得慶賀。TCL從一個(gè)廣東地方的小小合資企業(yè)走向世界舞臺(tái)并造福世界人民，是第一個(gè)可賀之處。中國(guó)企業(yè)走出去，除了輸出質(zhì)優(yōu)和有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，同時(shí)也輸出了中國(guó)企業(yè)誠(chéng)信、忠誠(chéng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)值觀。長(zhǎng)期以來(lái)，TCL集團(tuán)為教育事業(yè)捐資助學(xué)，在國(guó)內(nèi)外重大災(zāi)難發(fā)生后援助救災(zāi)，16年里向社會(huì)共捐贈(zèng)現(xiàn)金和物資折合一億多元人民幣。以TCL為代表的一批民族企業(yè)用行動(dòng)詮釋了“世界企業(yè)公民”的理念，也是國(guó)內(nèi)最早將企業(yè)行為上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的公司之一。

    TCL在市場(chǎng)完全競(jìng)爭(zhēng)的激流中拼搏，暴風(fēng)雨中翱翔，雄鷹的形象值得慶賀，這是第二個(gè)可賀之處。三十年大浪淘沙，在消費(fèi)電子行業(yè)這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且要與國(guó)際巨頭同臺(tái)共舞的行業(yè)里，眾多國(guó)內(nèi)品牌逐步走向衰落，甚至銷(xiāo)聲匿跡，而TCL卻在快速擴(kuò)張國(guó)際版圖的同時(shí)，也穩(wěn)固了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

    但凡做過(guò)企業(yè)的人，無(wú)不希望自己的企業(yè)健康長(zhǎng)壽，但有多少企業(yè)能夠真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？100年來(lái)，信息技術(shù)行業(yè)的發(fā)展和演進(jìn)，始終躲不開(kāi)繞不過(guò)哪些行業(yè)哪些推動(dòng)行業(yè)變革的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。IBM這個(gè)被企業(yè)界內(nèi)推崇為偶像級(jí)的企業(yè)面對(duì)技術(shù)的興替，不斷擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為百年神話。而正如IBM一樣，TCL面對(duì)全球跌宕起伏的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境、歷經(jīng)重生，不斷取得佳績(jī)。TCL在挫折面前永不言敗，愈挫愈奮，在危機(jī)中走出鷹的重生，這是第三點(diǎn)可賀之處。在TCL持續(xù)成長(zhǎng)三十年中，它走過(guò)了少年時(shí)代、青春期、青年時(shí)代，而三十歲正好是一個(gè)而立之年。我們有幸看到充滿(mǎn)韌性的TCL從一只雛鷹，慢慢成長(zhǎng)為一個(gè)巨人，在通往百年老店的道路快速前行。

    我希望TCL及更多的本土企業(yè)能夠在關(guān)愛(ài)和鞭策的環(huán)境中成長(zhǎng)，希望更多的本土企業(yè)能有幸培育出真正的企業(yè)家，如同TCL擁有其領(lǐng)袖李東生。在順境的時(shí)候，每位企業(yè)家都能表現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，但真正的領(lǐng)導(dǎo)力是彰顯在身處逆境的時(shí)候。一個(gè)真正的企業(yè)家是能夠在危機(jī)時(shí)刻將整個(gè)團(tuán)隊(duì)重新帶領(lǐng)走向輝煌，這也是最能彰顯企業(yè)家本質(zhì)的時(shí)刻。當(dāng)TCL遇到國(guó)際化困境時(shí)，李東生撰文《鷹之重生》，帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)TCL企業(yè)文化上的蛻變，逐步實(shí)現(xiàn)重生。

    三十年里，中國(guó)現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有、從閉門(mén)造車(chē)到與國(guó)際接軌的過(guò)程；信息產(chǎn)業(yè)屢經(jīng)變革，在多個(gè)生死瞬間爆發(fā)潛能，這快速變革的30余年間，民族消費(fèi)品牌為中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)科技發(fā)展的成果。三十年前，TCL開(kāi)始帶領(lǐng)中國(guó)消費(fèi)者走進(jìn)消費(fèi)電子產(chǎn)品的殿堂，通過(guò)產(chǎn)品的創(chuàng)新和理念的推進(jìn)，使中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到電子產(chǎn)品不只是冰冷的電路板拼湊整合，也可以是線條流暢、外觀考究的時(shí)尚單品。如今，在TCL的而立之年，人們有理由相信，TCL會(huì)在今后走得更好，今后三十年，五十年成長(zhǎng)為百年老店。