中國(guó)制造 中國(guó)成蘋果增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)

蘋果從中國(guó)拿走了什么

    從某種程度上來講，蘋果是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)，但不是中國(guó)的產(chǎn)品。

    環(huán)保壓力逼出蘋果產(chǎn)業(yè)鏈 中國(guó)代工有苦難言

    每部蘋果手機(jī)成品都是綠色無污染的，但生產(chǎn)過程中，手機(jī)某些部件卻可能對(duì)生產(chǎn)地區(qū)的環(huán)境產(chǎn)生巨大污染

    中國(guó)消費(fèi)者對(duì)蘋果產(chǎn)品的瘋狂令蘋果CEO庫克也感到驚訝。然而，中國(guó)大地上，瘋狂追捧的另一面，是中國(guó)廉價(jià)勞動(dòng)力揮灑其間的血汗。一部光鮮亮麗的蘋果產(chǎn)品，其背后卻是蘋果公司對(duì)中國(guó)代工廠利潤(rùn)的苛刻壓榨。蘋果帶來的種種反差，無一不令人深思。

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    中國(guó)成蘋果增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)

    中國(guó)消費(fèi)者對(duì)蘋果產(chǎn)品的熱捧在iPhone4S開售之時(shí)再一次令人瞠目，三里屯蘋果店再次因搶購被砸。蘋果CEO庫克在上周二的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示，世界最大手機(jī)市場(chǎng)對(duì)iPhone的需求之大令人驚奇。

    無疑，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋果的重要性日漸增加，去年秋季蘋果表示中國(guó)已成為其增長(zhǎng)最快速的市場(chǎng)，年度銷售約130億美元。2011年蘋果iPhone、iPad和Mac的需求飆升，每日約4萬人造訪北京和上海的蘋果商店。

    作為蘋果的第二大市場(chǎng)，去年第四財(cái)季中國(guó)為蘋果公司貢獻(xiàn)了45億美元收入，同比增長(zhǎng)270%，在蘋果總收入中的占比達(dá)到16%。相比而言，中國(guó)在蘋果2009財(cái)年收入中的占比僅為2%。

    iPad、iPhone等蘋果系產(chǎn)品風(fēng)靡全球的同時(shí)，也帶旺了深圳的蘋果產(chǎn)業(yè)。目前深圳已形成了一個(gè)專為蘋果提供皮套、貼膜、數(shù)據(jù)線等配件產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，囊括了1500多家大小廠商，年產(chǎn)值逾千億元。而獲得授權(quán)經(jīng)營(yíng)蘋果配件的廠商要向蘋果公司交納相關(guān)費(fèi)用，以數(shù)據(jù)線為例，每根數(shù)據(jù)線要向蘋果公司支付5-6美元。

    而除了傳統(tǒng)終端銷售一次性的高額獲利之外，蘋果的過人之處還在于其應(yīng)用程序重復(fù)下載方面的豐厚收入，這一點(diǎn)在中國(guó)也不例外，中國(guó)甚至有后來者居上的架勢(shì)。

    根據(jù)一項(xiàng)新研究，圣誕節(jié)當(dāng)周，手機(jī)和平板電腦下載的app數(shù)超過12億次，創(chuàng)下單周app下載次數(shù)首次超過10億的記錄。大部分下載數(shù)來自美國(guó)，占整體下載數(shù)42.3%(5.09億次)，其次是來自中國(guó)的9900萬次。

    就是這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng)，卻一再受到蘋果的“歧視”。與iPhone4發(fā)售時(shí)一樣，在此次的iPhone4S發(fā)售里，中國(guó)依然被蘋果視為與英屬維京群島、開曼群島等并列的三、四級(jí)市場(chǎng)。這與中國(guó)是蘋果第二大市場(chǎng)的地位形成了鮮明的對(duì)比。蘋果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度，長(zhǎng)期以來被認(rèn)為是故意忽視：幾乎所有蘋果新產(chǎn)品在第一時(shí)間上市時(shí)，從來都跟中國(guó)消費(fèi)者無關(guān)；喬布斯也從未到過中國(guó)宣傳其新產(chǎn)品，很長(zhǎng)時(shí)間以來，蘋果公司產(chǎn)品在中國(guó)遍布的只有大量的水貨和山寨產(chǎn)品。

蘋果給中國(guó)留下了什么

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    污染、爆炸及違規(guī)用工

    與蘋果在中國(guó)的高額獲利形成強(qiáng)烈反差的，是內(nèi)地代工廠接連發(fā)生的爆炸事故、存在的污染毒害以及產(chǎn)業(yè)鏈中微薄的利潤(rùn)。

    如果不是多方力量的推動(dòng)，全球市值第一的蘋果公司仍舊保守著它秘密一般的產(chǎn)業(yè)鏈名單。

    “毒蘋果”事件爆發(fā)5個(gè)月后，蘋果公司終于以發(fā)布供應(yīng)商審計(jì)報(bào)告的形式，首次做出公開回應(yīng)。蘋果公司公布了長(zhǎng)達(dá)27頁的2012年度“供應(yīng)商社會(huì)責(zé)任進(jìn)展報(bào)告”，首度披露了全球供應(yīng)商名單，并承諾調(diào)查違規(guī)用工行為。

    根據(jù)該報(bào)告，近1/3的蘋果供貨商沒有遵循蘋果的工資和福利標(biāo)準(zhǔn)，甚至有5家工廠聘雇未成年勞工。西方和亞洲人權(quán)組織批評(píng)蘋果亞洲供貨商的勞工待遇過于苛刻。蘋果表示，目前正采取新策略以利更妥善地監(jiān)督和改進(jìn)工廠條件，包括增加在馬來西亞、新加坡工廠的考核，并擴(kuò)大其勞工的教育訓(xùn)練。

    這也是在環(huán)保問題上一直保持沉默的蘋果公司首次公開表態(tài)。此前，蘋果代工廠產(chǎn)生的環(huán)境污染也被蘋果以“這些污染也會(huì)涵蓋商業(yè)秘密”為由，不進(jìn)行供應(yīng)商名單披露，并拒絕NGO的監(jiān)督。

    每一部蘋果手機(jī)的成品都是綠色無污染的，但整個(gè)生產(chǎn)過程中，手機(jī)某些部件卻可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生巨大的污染。比如帶鋁殼的手機(jī)中使用到的鋁粉，可能會(huì)引發(fā)爆炸并產(chǎn)生粉塵污染。2011年發(fā)生于蘋果代工廠富士康成都工廠和日騰電腦配件(上海)有限公司廠區(qū)的爆炸事故猶在眼前。

    而早在2011年1月，公眾環(huán)境研究中心主任馬軍發(fā)布了“蘋果的另一面”的污染報(bào)告，報(bào)告中列舉了11件代工廠工人受到有毒材料侵害而導(dǎo)致重病的案例。其中有一些被鑒定為“職業(yè)傷殘十級(jí)”的工人最終拿到了8、9萬元的賠償。馬軍告訴媒體，這些病人的住院費(fèi)都出自社保，大量的錢最后是納稅人出。

    然而，在多方壓力下蘋果首度公布的這份供應(yīng)商名單，據(jù)業(yè)界人士普遍反映并不完全，也并未得到環(huán)保組織的認(rèn)可。馬軍指出，這些名單披露的只是公司名字，不能和工廠做一一對(duì)應(yīng)。而在之前環(huán)保組織發(fā)布的報(bào)告中，環(huán)境問題都指向具體的工廠。

    并且業(yè)內(nèi)也質(zhì)疑，蘋果在報(bào)告中對(duì)多次違規(guī)的供應(yīng)商，更多的也僅是糾正其違規(guī)行為，這表明蘋果將社會(huì)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給了發(fā)展中國(guó)家的廠家。

    利潤(rùn)分配失衡：

    中國(guó)勞動(dòng)力僅獲利約2%

    內(nèi)地代工廠在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈中的弱勢(shì)是一切問題的根源。iSuppli高級(jí)分析師顧文軍在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)指出，因?yàn)樘O果現(xiàn)在高科技產(chǎn)業(yè)的龍頭地位以及企業(yè)目前在消費(fèi)者和社會(huì)中的影響力，所以大家對(duì)其社會(huì)責(zé)任的要求是有道理的，但蘋果的強(qiáng)勢(shì)地位決定了其對(duì)供應(yīng)商的控制權(quán)和話語權(quán)。

    對(duì)于內(nèi)地企業(yè)在蘋果的產(chǎn)業(yè)鏈中的所得，蒂姆·沃斯托在《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版撰文稱，中國(guó)未能從組裝iPad和iPhone中獲得太大好處，由于蘋果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)等重要環(huán)節(jié)都主要在美國(guó)本土進(jìn)行，美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然是最大的受益者。

    據(jù)iPad價(jià)值構(gòu)成圖表顯示，最大的兩項(xiàng)成本是原材料和蘋果自身的利潤(rùn)率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝，但事實(shí)上勞動(dòng)力的價(jià)值依舊極小：僅占成本的2%左右。而蘋果從iPhone獲得的利潤(rùn)更高，中國(guó)勞動(dòng)力僅從iPhone獲益1.8%。

    對(duì)于這一數(shù)據(jù)背后的苦楚，蘋果在國(guó)內(nèi)最大的兩家代工商之一富士康體會(huì)深刻。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，蘋果如今的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率已經(jīng)突破30%。然而富士康母公司、臺(tái)灣上市公司鴻海的利潤(rùn)率從2006年的5.9%降到目前2.0%的水平。而這一下滑趨勢(shì)在2007年蘋果推出iPhone和iPad系列產(chǎn)品后，更趨嚴(yán)重，如今鴻海精密運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率已經(jīng)下滑至1.5%。根據(jù)2008年至2010年財(cái)報(bào)顯示，三年來鴻海一直在降低人力成本。如2009年員工數(shù)同比增加9.7%，員工成本總額支出同比卻減少28%，人均成本同比減少34%。由代工企業(yè)的低成本和規(guī)模龐大的員工引發(fā)的勞資矛盾在2012年將繼續(xù)困擾著郭臺(tái)銘。

    而其他更為勢(shì)單力薄的內(nèi)地代工廠，在蘋果的強(qiáng)勢(shì)之下更加艱難營(yíng)生。

    有評(píng)論指出，正是因?yàn)樘O果想獲得產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，一再壓低供應(yīng)商采購價(jià)格，以降低其供應(yīng)鏈成本，導(dǎo)致供應(yīng)商不得不在某段時(shí)間內(nèi)，長(zhǎng)時(shí)間加班、雇傭童工、克扣工人血汗錢、環(huán)境污染等一系列問題叢生。歸根結(jié)底，惡性循環(huán)的始作俑者仍然是蘋果這類國(guó)際企業(yè)。馬軍也認(rèn)為，如果蘋果只重視產(chǎn)品價(jià)格，每次把定價(jià)壓得非常狠，就會(huì)誘導(dǎo)這些供應(yīng)商去降低環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)支撐向高附加值發(fā)展

    相關(guān)企業(yè)：

    安潔科技：為蘋果代工占營(yíng)收額近半

    蘋果公司迫于環(huán)保等各方面壓力公布的供應(yīng)商名單，落在股民眼中卻成為了搜寶圖。此前因?yàn)樘O果一向保密的作風(fēng)，一些身處蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的公司也不得不低調(diào)。供應(yīng)商名單的公布，讓這些公司再次戴著蘋果的光環(huán)站到了投資者面前。

    近一半收入與蘋果有關(guān)

    在這份156家供應(yīng)商名單中，名列其中的A股上市公司僅有安潔科技(002635)、比亞迪(002594)兩家。對(duì)于與蘋果的關(guān)系，安潔科技 在其招股說明書中如此描述：近年來，蘋果公司的產(chǎn)品風(fēng)靡全球，公司抓住機(jī)會(huì)，深化和擴(kuò)大與其的合作，在保持和原有其他客戶合作關(guān)系的前提下，盡量將產(chǎn)能向 蘋果相關(guān)產(chǎn)品傾斜。

    安潔科技董秘李棱在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)也表示，蘋果確實(shí)是公司的大客戶，基本上蘋果的產(chǎn)品線安潔科技都有介入。蘋果對(duì)公司的利潤(rùn)貢獻(xiàn)與 營(yíng)業(yè)額占比應(yīng)該是同比。2011年的情況與招股說明書的披露是匹配的。根據(jù)公司招股說明書，報(bào)告期內(nèi)，安潔科技前五大客戶排名第一的是富泰華工業(yè)(深圳) 有限公司，該公司隸屬于鴻�？萍技瘓F(tuán)。因富士康集團(tuán)內(nèi)部系統(tǒng)變更，自2009 年起由鴻富錦改為富泰華與安潔科技交易。富士康是蘋果在中國(guó)兩家最大的代工廠之一。而按受同一實(shí)際人控制的客戶合并計(jì)算，公司前五大客戶的合計(jì)銷售額占營(yíng) 業(yè)收入的比重分別為78.75%、65.73%、56.37%和54.86%。2010年蘋果占公司營(yíng)收的48%，2011年這一比例應(yīng)該也會(huì)有所增長(zhǎng)。

    公司也意識(shí)到了由此導(dǎo)致的客戶集中度過高的問題，其招股說明書中表示，向蘋果產(chǎn)品的傾斜，提升了公司對(duì)大客戶依賴的風(fēng)險(xiǎn)。未來隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 的變化，公司也可能為其他行業(yè)領(lǐng)先廠商提供更多配套生產(chǎn)。公司將目標(biāo)客戶定位在全球知名的消費(fèi)電子產(chǎn)品品牌廠商和代工商，如蘋果、惠普(微博)、摩托羅拉(微博)、華碩、 索尼、戴爾(微博)、RIM、富士康等。

    行業(yè)經(jīng)驗(yàn)支撐向高附加值發(fā)展

    除了營(yíng)業(yè)收入，蘋果無疑給安潔科技帶來了知名度的光環(huán)和行業(yè)認(rèn)可。但中國(guó)代工廠整體附加值低的現(xiàn)實(shí)也成為整個(gè)行業(yè)不得不面對(duì)的問題。

    對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)記者表示，零件制造畢竟不是技術(shù)密集或需要很深厚理論基礎(chǔ)。即便像公司已經(jīng)介入到下一代產(chǎn)品的研發(fā)，但更多的技術(shù)含量還是在累積材料、工藝方面的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

    李棱告訴記者，公司算是中國(guó)制造比較典型的一類企業(yè)，已經(jīng)從簡(jiǎn)單地來圖加工轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢栽谙乱淮�新產(chǎn)品中參與研發(fā)，可以為客戶的訴求提供解決方案。這一類制造型企業(yè)比完全靠勞動(dòng)力和價(jià)格取得訂單的企業(yè)更能代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來。

    “因?yàn)橹袊?guó)制造不可能永遠(yuǎn)停留在賣體力的階段。產(chǎn)業(yè)上，在原材料方面，可能由于我們基礎(chǔ)學(xué)科的薄弱，可能短時(shí)間內(nèi)還沒有辦法去突破國(guó)外的壟斷和 技術(shù)壁壘，制造出高精尖的產(chǎn)品，但在一些依靠行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和沉淀來參與蘋果新品開發(fā)的制造業(yè)，中國(guó)還是有希望借此向產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線的高附加值一端發(fā)展”，李棱 表示。

    據(jù)公開資料顯示，公司的價(jià)值或商業(yè)模式，就是介入到具有品牌知名度的客戶其新產(chǎn)品概念的提出、研發(fā)、測(cè)試、試制、批量生產(chǎn)等全程提供貼身服務(wù)。公司超過九成的業(yè)務(wù)量都是按照這種模式來取得的。

    公司并非單純做絕緣材料

    對(duì)于外界誤認(rèn)為安潔科技主要提供絕緣材料模切等產(chǎn)品，公司的招股說明書有明確的論述，公司不是單純做絕緣材料。但因?yàn)楣�司進(jìn)入蘋果產(chǎn)業(yè)鏈非常早，那時(shí)候公司還沒有股改，還叫蘇州太湖度假區(qū)安潔絕緣材料有限公司，所以這次蘋果公布出來的公司名稱仍舊是安潔絕緣材料。

    對(duì)公司的主要業(yè)務(wù)，李棱為方便投資者理解，向記者打了個(gè)比方：一個(gè)電子產(chǎn)品外面的塑膠殼或金屬殼，將其看作毛坯房，里面的線路板包括電子元器件 等就是后來添置的家具、家電，但在這兩者中間，還需要有個(gè)功能性的補(bǔ)強(qiáng)，就像精裝修一樣，有的地方需要絕緣，有的地方需要散熱，有的地方要電磁屏蔽，有的 地方要背光等等。公司的業(yè)務(wù)就是用一些功能性的材料去做補(bǔ)墻。公司做的是功能性材料，不是做模切。但因?yàn)殡娮赢a(chǎn)品越來越輕薄，所以這個(gè)過程中用到最多的制 作工藝就是模切，即薄膜材、卷材、片材這些材料去做模切。因而外界有這樣的誤會(huì)。