Sony聯(lián)日抗韓靠臺廠低成本戰(zhàn)術(shù)

    鴻海今年液晶電視組裝策略將集中在日系與國內(nèi)的渠道品牌業(yè)者，由于日圓居高不下，加上索尼（Sony）已退居至全球第三大品牌，勢必更依賴鴻海的低成本組裝能力，才能在電視市場起死回升。

    NPD集團(tuán)旗下DisplaySearch副總裁謝勤益表示，今（2012）年鴻海在液晶電視組裝有大型化與集中化的趨勢，也就是專注做索尼、夏普與Panasonic等日系大品牌，國內(nèi)品牌只剩下國美與蘇寧兩大渠道品牌，不接其他小客戶訂單。

    另外，索尼與三星合資成立的面板廠S-LCD先前宣布分手，不論是電視組裝或是電視面板等，索尼未來倚重臺灣的力道將會愈來愈重。

    索尼由全球最大電視品牌滑落至第三大電視品牌，遠(yuǎn)落后三星及樂金電子，加上日圓升值，更希望與臺廠聯(lián)手合作，也就是如鴻海董事長郭臺銘所說，必須“聯(lián)日抗韓”。

    由于在歐洲生產(chǎn)液晶電視的成本比國內(nèi)貴，裁減歐洲員工，可降低成本，對鴻海來說，不見得是壞事。受到歐債沖擊，今（2012）年歐洲液晶電視成長力道遠(yuǎn)不如美國及國內(nèi)，若是市場需求不大，裁員及縮減產(chǎn)能也是有助于提升獲利的策略。