鷹的重生:創(chuàng)新與堅守成就當代企業(yè)家精神

    著名財經(jīng)作家，藍獅子財經(jīng)圖書出版人，《鷹的重生》作者吳曉波

    2012年1月5日，講述TCL30年成長歷程的新書——《鷹的重生》在北京首發(fā)�！耳椀闹厣�》作為一部我個人參與程度較深的企業(yè)史書，創(chuàng)作過程歷時一年半。我和藍獅子創(chuàng)作團隊深入TCL集團獲取第一手資料，采訪近百名親歷者，我個人就與TCL總裁李東生進行10余次訪談。《鷹的重生》不僅是一本TCL企業(yè)史書，也是一本人物傳記，關于一位百折不回的企業(yè)家——TCL集團掌門人李東生的創(chuàng)業(yè)歷程和管理智慧。

    李東生是一位永不疲倦的創(chuàng)新者。作為“文革”后第一批大學畢業(yè)生，李東生放棄常人眼里的體制內(nèi)好工作，毅然走到體制外，走入企業(yè)。這個決定，使李東生拿到職業(yè)生涯的第一把創(chuàng)新鑰匙，開啟了自身和企業(yè)的創(chuàng)新之路。機遇雖偏愛有準備的人，但敏銳的創(chuàng)新意識是一個成功的企業(yè)家走得長遠走得穩(wěn)健的制勝法寶。這本書里有一個故事，1983年，當時還是某生產(chǎn)新項目負責人的李東生獲得一個走出車間的機會，參加“中國首屆中外合資合作企業(yè)成果展”的外銷。在展館，李東生發(fā)現(xiàn)大家都將產(chǎn)品放在展柜里，看起來非常死板，缺乏特色。這時，李東生骨子里的不喜常規(guī)的性格再次體現(xiàn)，他花錢做了一個漂亮的金字招牌，又買來很多彩帶、彩燈、射燈等裝飾品，把TTK的展柜裝點得流光溢彩，各種規(guī)格的錄音磁帶用精心設計的展架擺放得琳瑯滿目，成為展館的亮點�！案念^換面”后的TTK展位不僅吸引了不少眼球，而且引來了前來視察那一屆展會的最高級別的領導——國務院副總理陳慕華。在大會總結(jié)的時候，TTK受到表揚。新聞媒體在報道展會情況時，又特別把陳慕華副總理在TTK展柜前駐足觀看了許久的鏡頭給播了出來。

    他那不喜常規(guī)、敢于創(chuàng)新的性格，帶領TCL在全球競爭最慘烈、競爭壁壘最高、洗牌速度最快的消費類電子市場中尋找機遇，始終領航。如果用一些關鍵字來概括李東生這個人，我想“實業(yè)報國”是他的字典中很濃重的一筆。身為一個企業(yè)家，李東生認定實業(yè)的振興才是國家興盛的正道，而TCL從未偏離這個方向。在他看來，強大的經(jīng)濟才能支撐強大的國家,而創(chuàng)建有競爭力的跨國企業(yè)是中國經(jīng)濟強大的基礎。在經(jīng)濟全球化的大趨勢下，企業(yè)也只有走國際化的道路才能持續(xù)發(fā)展;為中國在世界經(jīng)濟舞臺爭取更大的地位也是這一代企業(yè)人的責任與使命。這種信念的力量，是李東生和他的同伴在異常艱難中能夠堅持下來的原因，也是他希望中國企業(yè)能夠?qū)崢I(yè)報國的原因。創(chuàng)新潛質(zhì)是李東生日后能成為改革開放30年來最成功企業(yè)家之一的最重要素質(zhì)，“創(chuàng)新”也成為流淌在TCL血脈中的企業(yè)基因。

    2004年，我開始建立TCL檔案。這一年，TCL開啟新的征程，李東生遠赴歐洲收購全球老牌彩電巨頭湯姆遜和老牌手機巨頭阿爾卡特。我并不知道這場國際化的未來會走向何方，但預感這不會是非常順利的一場長征。隨后，海外并購的悲喜交加降臨到TCL集團，之前順風順水的TCL開始面臨困境。真正的企業(yè)家，能直面危機，能率領團隊重新走向新的輝煌，這也是最能彰顯企業(yè)家本質(zhì)的時刻。李東生，正是這樣一位真正的企業(yè)家，他始終恪守身為一個企業(yè)家的本質(zhì)要求。我曾問過李東生：“2004年以后的歷史能不能詳細描述？”他的肯定促使這本書收錄了最有價值的片段，不僅是近些年里比較精彩的國內(nèi)企業(yè)國際化案例，更有可能成為這本書在未來最大的價值點。作為中國企業(yè)國際化的先驅(qū)，重生后TCL在國際化的道路上逐漸成熟。在家電寒冬的大背景下，TCL集團始終踐行的國際化戰(zhàn)略初現(xiàn)成果�！耳椀闹厣�》新書首發(fā)的前一天，TCL發(fā)布2011業(yè)績預報，預計公司2011年凈利潤較上年增長約230%至280%，全球平板電視年度銷量首次突破1000萬臺，成為我國第一個躋身“全球千萬級彩電俱樂部”的彩電企業(yè)。

    李東生感慨，他們那代1977年的大學畢業(yè)生是改革開放的最大得益者。1977年的中國消費電子業(yè)近乎一張白紙，而這代人在大學畢業(yè)后到企業(yè)一直做到今天，完全是在用自己的生命把中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展到如今的輝煌。但在當今中國，三十年前，甚至是二十年前創(chuàng)業(yè)的那一代企業(yè)家，至今已很少有人能依然堅守在實業(yè)一線，他們中的大部分人已有倦怠之心。我去年曾寫過一篇名叫《實業(yè)之心已死》的文章，文中提到，中國若要在未來成為偉大的工商業(yè)國家，就得靠這幫投身實業(yè)的企業(yè)家。李東生，一個真正的企業(yè)家，一個始終堅持在實業(yè)一線的真正的企業(yè)家。