明年圣誕節(jié)前蘋果電視或?qū)⒆哌M(jìn)美國(guó)家庭

    北京時(shí)間9月15日消息，周二網(wǎng)絡(luò)策略公司Mediassociates策略計(jì)劃主任本-孔茲(Ben Kunz)在美國(guó)《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡(luò)版上撰文指出，明年圣誕節(jié)前蘋果真正的純平電視機(jī)或?qū)⑸鲜�，并取代目前的有線電視系統(tǒng)、游戲主機(jī)以及3D眼鏡等成為美國(guó)家庭客廳的首選視聽(tīng)設(shè)備，一場(chǎng)蘋果與有線電視服務(wù)提供商之間的大戰(zhàn)即將上演。

    美國(guó)用戶看來(lái)得提前做好準(zhǔn)備了，因?yàn)?012年圣誕節(jié)前蘋果真正的純平電視機(jī)將可能會(huì)占據(jù)美國(guó)家庭客廳的主要位置。我所說(shuō)的蘋果電視并不是目前被稱為Apple TV的那個(gè)體積小巧、外形可愛(ài)的電視機(jī)頂盒，而是能夠接入蘋果在線生態(tài)系統(tǒng)的真正的純平電視機(jī)。這是一款可能只有蘋果才能完成的電視產(chǎn)品。

    這是一個(gè)能夠?yàn)樘O果每年帶來(lái)140億美元收入的偉大預(yù)測(cè)，讓我們先回顧一下近期有關(guān)蘋果電視機(jī)的傳聞。今年夏天，美國(guó)投資銀行Piper Jaffray分析師基尼-明斯特(Gene Munster)就曾調(diào)查了蘋果的零配件供應(yīng)商，并挖掘出了蘋果正在全力以赴地趕在2012年年底前生產(chǎn)出真正電視機(jī)的部分證據(jù)。硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資家、美國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視 TiVo 的前任董事斯圖爾特-阿爾索普(Stewart Alsop)也證實(shí)，多方來(lái)源顯示蘋果電視機(jī)項(xiàng)目正在進(jìn)行之中。而時(shí)任蘋果CEO的史蒂夫-喬布斯也在去年暗示，蘋果可能會(huì)生產(chǎn)出真正的電視機(jī)產(chǎn)品。

    電視機(jī)仍是媒體主宰

    去年7月，喬布斯在出席《華爾街日?qǐng)?bào)》旗下數(shù)碼科技網(wǎng)站 All Things Digital 主辦的每年一度的科技和媒體界峰會(huì)時(shí)表示：“目前的電視產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重扼殺了創(chuàng)新精神。只有從頭做起、拆卸電視并進(jìn)行重新設(shè)計(jì)、然后再以消費(fèi)者樂(lè)于購(gòu)買的方式進(jìn)行推廣才能夠真正改變產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。”

    喬布斯的這席話確實(shí)令其繼任者蒂姆-庫(kù)克(Tim Cook)獲益匪淺。目前全球電視產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷的變革比過(guò)去50年里的任何時(shí)候都要更加劇烈，數(shù)十億美元的利潤(rùn)正在流入勝利者的口袋。雖然蘋果已經(jīng)成為全球智能手機(jī)和平板電腦市場(chǎng)的霸主，但投資者還是希望該公司能夠開(kāi)辟出全新的盈利業(yè)務(wù)。

    電子產(chǎn)品的未來(lái)寄托在電視機(jī)身上，因?yàn)樗�仍然是所有媒體的主宰。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)尼爾森(Nielsen)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，盡管目前智能手機(jī)大行其道，但典型的美國(guó)消費(fèi)者平均每天收看電視的時(shí)間為5小時(shí)零9分鐘，甚至被普遍認(rèn)為屬于數(shù)字時(shí)代的年齡介于18到24周歲的美國(guó)年輕人平均每天收看電視的時(shí)間也達(dá)到3小時(shí)30分鐘，而他們平均每天上網(wǎng)和使用移動(dòng)設(shè)備的時(shí)間則分別只有49分鐘和可憐的20分鐘。雖然美國(guó)消費(fèi)者平均每天收看電視的時(shí)間并不短，但電視機(jī)還是因?yàn)槔速M(fèi)資源而倍受詬病。每個(gè)美國(guó)家庭平均能夠接收到130個(gè)有線電視頻道，但每年經(jīng)常收看的頻道卻只有18個(gè)。美國(guó)家庭幾乎不使用頻道瀏覽功能，而且單個(gè)美國(guó)消費(fèi)者從未收看過(guò)的頻道數(shù)量占現(xiàn)有頻道數(shù)量的比例居然高達(dá)86%。

    有線電視喪失魅力

    美國(guó)消費(fèi)者并不愿意為大量浪費(fèi)的視頻資源埋單。美國(guó)有線電視的平均月服務(wù)費(fèi)為75美元，這就意味著全美8300萬(wàn)戶家庭每年要向國(guó)內(nèi)8家最大的有線電視訂閱服務(wù)提供商支付740億美元的服務(wù)費(fèi)用。這也是為何美國(guó)消費(fèi)者所謂的“掐線”(Cord Cutting，即用戶開(kāi)始紛紛放棄數(shù)字付費(fèi)電視服務(wù)，轉(zhuǎn)而選擇通過(guò)Roku、Hulu或微軟Xbox 360在線觀看視頻)現(xiàn)象正在迅速上升的原因。今年第二季度，美國(guó)有線電視市場(chǎng)的領(lǐng)跑者Comcast流失了23.8萬(wàn)個(gè)有線電視訂閱用戶。如果蘋果能夠提供更好的服務(wù)，那么消費(fèi)者可能非常愿意為此埋單。

    電視廣告是吸引蘋果開(kāi)發(fā)電視機(jī)產(chǎn)品的另一個(gè)重要因素。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer表示，盡管進(jìn)行了多年運(yùn)作，但2010年美國(guó)移動(dòng)廣告市場(chǎng)支出很可能剛剛突破10億美元大關(guān)。與此形成鮮明對(duì)比的是，2010年美國(guó)電視廣告市場(chǎng)支出總計(jì)達(dá)到700億美元，而另一市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Forrester Research預(yù)計(jì)，到2015年該市場(chǎng)支出可能將達(dá)到840億美元。如果蘋果能夠占據(jù)目前美國(guó)每年740億美元的有線電視訂閱服務(wù)費(fèi)以及700億美元的電視廣告媒體費(fèi)用10%的份額，那么將會(huì)給該公司每年帶來(lái)超過(guò)140億美元的額外收入。

    蘋果也同樣面臨著諸多困難。一方面，電視機(jī)并不是消費(fèi)者需要頻繁更換的產(chǎn)品。而蘋果恰恰喜歡銷售內(nèi)置了定期過(guò)時(shí)屬性的電子產(chǎn)品，比如消費(fèi)者很可能需要每18個(gè)月就要重新購(gòu)買一部iPhone手機(jī)以跟上產(chǎn)品升級(jí)換代的步伐。而在吸引內(nèi)容提供商支持現(xiàn)有Apple TV機(jī)頂盒方面，蘋果也已經(jīng)使出了渾身解數(shù)，但效果并不理想。今年8月，蘋果停止向用戶提供在Apple TV上支付99美分收看一部電視劇集的服務(wù)，其給出的解釋是消費(fèi)者過(guò)于偏愛(ài)付費(fèi)收看電視劇集。但分析師猜測(cè)，很有可能是蘋果的媒體合作伙伴考慮99美分收費(fèi)過(guò)低才終止向蘋果提供視頻內(nèi)容。由于關(guān)系到數(shù)十億美元的龐大市場(chǎng)，因此媒體制作商和有線電視巨頭們將會(huì)極力保護(hù)自身的視頻分銷盈利模式。

    需要iPhone創(chuàng)新精神

    但這并非是難以逾越的障礙。蘋果目前持有約760億美元現(xiàn)金并擁有進(jìn)入未知產(chǎn)業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)。蘋果面臨的最大挑戰(zhàn)可能來(lái)自于無(wú)處不在的提供全新視頻方式的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。美國(guó)影視租賃兼網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)提供商N(yùn)etflix已經(jīng)率先占據(jù)了包括電視機(jī)和任天堂Wii游戲機(jī)在內(nèi)的硬件設(shè)備市場(chǎng)。谷歌也同樣提供電視服務(wù)，而收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)的舉動(dòng)也表明谷歌希望擁有自己的相關(guān)硬件設(shè)備。為了贏得美國(guó)家庭的客廳設(shè)備市場(chǎng)，蘋果需要一種堪比開(kāi)發(fā)iPhone時(shí)的創(chuàng)新精神，只有這種精神才能夠徹底改變電視機(jī)的使用體驗(yàn)。

    2010年，蘋果申請(qǐng)獲得了一項(xiàng)具有革命性意義的全新3D屏幕系統(tǒng)技術(shù)專利，該系統(tǒng)使用戶無(wú)需佩戴任何眼鏡就能夠收看到3D效果視頻，而且能夠達(dá)到多人同時(shí)觀看的要求。這項(xiàng)專利無(wú)疑給目前的3D系統(tǒng)帶來(lái)了沉重打擊，因?yàn)槎鄶?shù)消費(fèi)者都不喜歡佩戴特殊眼鏡觀看3D效果視頻，而現(xiàn)有的裸眼3D屏幕系統(tǒng)根本無(wú)法保證為全部觀眾提供3D效果視頻。

    一臺(tái)“流暢的3D視頻觀賞設(shè)備”應(yīng)該能夠完善大批觀眾同時(shí)觀看大屏幕所獲得的立體影像顯示體驗(yàn)。蘋果甚至為上述專利起了一個(gè)超酷的名字：全息圖(hologram)。蘋果的“全息圖”能否走入每個(gè)美國(guó)家庭、打破有線電視公司對(duì)電視視頻內(nèi)容的壟斷、并為蘋果每年帶來(lái)140億美元的收入流呢？這是一個(gè)大膽、可能還有些瘋狂的想法。