TCL無懼面板過剩風(fēng)險把控產(chǎn)業(yè)上游

    而通過投入巨資和引進(jìn)相關(guān)技術(shù)人才，TCL解決的不僅僅是自身面板需求的，更重要的時進(jìn)入上游領(lǐng)域，占據(jù)面對整個行業(yè)的影響甚至把控。通過華星光電，TCL已打通整個平板電視產(chǎn)業(yè)鏈，徹底擺脫過往電視成本受制于上游廠家的局面，根本上從產(chǎn)業(yè)鏈上游層面掌控了電視市場價格的話語權(quán)。

    而除了TCL自身的需求外，三星電子獲得了深超科技持有的華星光電15%股權(quán)，成為華星光電的新股東成員。華星光電將根據(jù)三星電子的需要，為其提供液晶顯示屏產(chǎn)品的ODM服務(wù)，合作期限為五年。這將占據(jù)該面板生產(chǎn)線將近15%的產(chǎn)能，加上TCL消化的將近60%左右的消化能力，也難怪TCL并不擔(dān)心當(dāng)前的產(chǎn)能過剩之憂了。

    事實上，LG面板的延期也間接地給了國內(nèi)數(shù)條上馬的高世代面板線一個緩沖期，避免了短期出現(xiàn)過于飽和的現(xiàn)象，讓國內(nèi)先期投產(chǎn)的液晶面板生產(chǎn)線延緩了沖擊。

    與此同時，國際面板價格的下滑讓面板屆一片寒冬的同時，卻間接的導(dǎo)致了國內(nèi)彩電企業(yè)成本的下降，從而實現(xiàn)了毛利率的上漲。TCL集團、海信電器和四川長虹上半年財報顯示，其電視產(chǎn)品毛利率分別為16.09%、21.62%和18.38%，同比分別增長了1.77、5.38和3.52個百分點。

    從這一點來看，如果電視整機廠家掌控液晶電視全產(chǎn)業(yè)鏈，將有可能徹底走出高成本和低毛利的怪圈。對于一片飽和的議論中，TCL依舊堅定押寶華星光電的面板項目也就不足為怪了。