蘋果互聯(lián)網(wǎng)電視進入中國市場前景難以預(yù)料

    7月12日，UBS Investment Reseach機構(gòu)的分析師Maynard Um指出，如果蘋果推出互聯(lián)網(wǎng)電視機業(yè)務(wù)并提供相關(guān)的技術(shù)支持服務(wù)的話，蘋果的市值有望提升500億到1000億美元。蘋果這次推出一體機的舉動讓人興奮，撇開先前令人失望的蘋果盒子不說，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆電視屏幕之時，蘋果的一體機無疑會讓巨頭們的競爭充滿更多懸念。

    互聯(lián)網(wǎng)巨頭競游互聯(lián)網(wǎng)電視藍海

    美國DisplaySearch公司最新報告指出：到2015年，將有超過1億3千8百萬臺電視具有連接互聯(lián)網(wǎng)的功能。其中，西歐地區(qū)、北美和中國的市場占有了出貨量的前三甲。而2015年，中國的互聯(lián)網(wǎng)電視出貨量將達到西歐地區(qū)和北美出貨量的70%-80%，中國再一次成為電視掘金熱土。

    國外互聯(lián)網(wǎng)電視市場中，蘋果、谷歌和Netflix在電視屏幕上的動作是最吸引眾人目光的，尤其是Netflix在今年憑借其收費的視頻租賃業(yè)務(wù)占到了整個市場的61%，其中很大一部分便是通過電視機頂盒、一體機向電視提供的流媒體服務(wù)。

    而將Netflix視為最大敵手的蘋果和谷歌，一方面在與其進行內(nèi)容合作的同時，另一方面也因為電視屏幕的巨大商業(yè)價值誘惑，而陸續(xù)推出其互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品服務(wù)。不過可惜的是，兩位以創(chuàng)新著稱的互聯(lián)網(wǎng)大佬，推出的互聯(lián)網(wǎng)電視盒子產(chǎn)品以及提供的影視服務(wù)并沒有獲得用戶青睞，業(yè)界對產(chǎn)品的評價大多是一邊倒，認為“是最大的敗筆”。而今，蘋果和谷歌推出的一體機，則被視為一次翻身戰(zhàn)。是否成功，懸而未決。

    在中國，互聯(lián)網(wǎng)電視在2010年底政策正式落地后，服務(wù)市場也呈現(xiàn)出百花齊放的熱鬧景象。目前在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈中，除了牌照持牌方和電視終端廠商外，成功進入互聯(lián)網(wǎng)電視的民營企業(yè)僅有優(yōu)朋普樂和百度兩家。優(yōu)朋普樂率先與持牌方南廣傳媒合作，提供互聯(lián)網(wǎng)電視平臺運營服務(wù)和內(nèi)容整合服務(wù)。對此優(yōu)朋普樂CEO邵以丁用“互聯(lián)網(wǎng)電視平臺運營服務(wù)商”對其在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色進行定位。而百度則在4個月后得以與華數(shù)進行合作，試圖將百度搜索等產(chǎn)品嵌入進去，成為谷歌電視的中國模式。不過，百度的應(yīng)用和內(nèi)容要符合廣電總局可管可控的要求，還需要很長一段時間的探索和磨合。此外，其他視頻網(wǎng)站如樂視網(wǎng)、優(yōu)酷、搜狐視頻等，都在積極行動中，試圖盡快分享這個龐大的市場。

    正如上文提到的，中國互聯(lián)網(wǎng)電視巨大的出貨量勢必引起國際巨頭的窺視。不過中國電視屏幕的特殊環(huán)境，讓國外巨頭的拓展計劃有些無可奈何。Netflix總裁表示“中國市場很大，但是很難進入”，而谷歌則因為其搜索業(yè)務(wù)水土不服退出中國市場業(yè)務(wù)后，想要再進入則很困難，索尼總裁也坦言有進軍中國的計劃，但是近期一段時間是無望實現(xiàn)。那么蘋果呢？其互聯(lián)網(wǎng)電視一體機是否也會造就IPHONE和IPAD一樣的輝煌？不過，國內(nèi)業(yè)界都普遍不看好其發(fā)展前景，優(yōu)朋普樂邵以丁更是直言未來很長時間內(nèi)內(nèi)蘋果TV在中國是“起不來的”。

    蘋果互聯(lián)網(wǎng)電視的中國考驗

    如果蘋果選擇入華，也將接受產(chǎn)業(yè)鏈的考驗。目前，中國三網(wǎng)融合的推助，以及龐大的傳統(tǒng)電視用戶基數(shù)，讓互聯(lián)網(wǎng)電視的市場前景一片大好。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，持牌方、內(nèi)容服務(wù)商、平臺運營服務(wù)商、電信網(wǎng)絡(luò)運營商和硬件終端五個環(huán)節(jié)構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的健康雛形。

    而蘋果電視產(chǎn)品的優(yōu)勢除去蘋果自身的品脾吸引力和喬布斯的個人魅力外，主要體現(xiàn)在iTunes的內(nèi)容和終端設(shè)備本身上，在政策、內(nèi)容上卻是存在明顯的短板，選擇以何種角色進入會成為令其最頭疼的問題。

    首先在政策監(jiān)管上，蘋果的外企身份要和牌照方展開合作短期需要漫長的談判過程，一來是國內(nèi)電視屏幕監(jiān)管政策的嚴格，將從內(nèi)容、硬件的資格上層層檢驗；第二個主要因素則是其中的利益分配問題，這點從Iphone、Ipad入華的艱辛歷程就能看出。

    其次如果選擇內(nèi)容服務(wù)商的角色，蘋果將面臨的問題不少，包括：iTunes平臺上的內(nèi)容多為英語，與廣電總局對普通話的要求可謂完全沖突；廣電總局對入華的音視頻節(jié)目有數(shù)量和內(nèi)容的審批要求，這一點對蘋果的內(nèi)容也形成了較高的門檻。蘋果如若另行整合節(jié)目資源面向中國市場，無疑將面臨高昂的成本壓力。在這點上，他完全不敵早已進行互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容整合優(yōu)朋普樂內(nèi)容服務(wù)商。

    但如果是硬件終端的角色，結(jié)果則完全不同。蘋果別具特色的外觀造型設(shè)計和優(yōu)秀的平臺操作系統(tǒng)已經(jīng)在Iphone、Ipad得以展現(xiàn)，也因此獲得了大批的蘋果粉絲的用戶，這絕對能夠是其在終端上獲取大批用戶的殺手锏。其次，其APP商店模式如果也能搬到電視屏幕上來，并加以改進，相信會在大批試圖新建應(yīng)用商店的互聯(lián)網(wǎng)電視機制造商中拔得頭籌。

    不過，以蘋果和喬布斯的性格，只做終端廠商是無法滿足其在電視屏幕上胃口，所以蘋果的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品短期內(nèi)難以進入中國市場。但綜上分析，如果蘋果是以終端廠商的身份進入中國市場，加入產(chǎn)業(yè)鏈的合作，相信對提高整個產(chǎn)業(yè)水平是一個極大的動力。