風(fēng)光不再 東芝電視銷量不足50萬臺

年銷量50萬臺 東芝難絕處逢生

    經(jīng)過 “豎線門”事件和中國市場銷量下滑的雙重打擊后，東芝終于卷土重來。

    7月15日，東芝數(shù)字產(chǎn)品總裁大角正明宣布東芝未來的發(fā)展規(guī)劃，2011年中國市場欲實現(xiàn)200萬臺平板電視目標(biāo)。

    大角正明表示，東芝與惠普、三星等競爭對手最大的差距其實并非歐美市場，而是來自于中國市場，唯一的差距是中國市場上銷量不如它們。2010年東芝電視在國內(nèi)彩電市場的銷量卻不到50萬臺。

    但記者在調(diào)查得知，按照東芝2011年在中國市場銷售目標(biāo)為200萬臺說法，將是2010年銷量50萬臺的4倍。那么，現(xiàn)在東芝能否憑借自身優(yōu)勢在市場上“東山再起”呢？

    記者了解到，2010年是平板電視普及速度最快的一年，去年平板電視銷量達(dá)到了3500萬臺，而東芝電視在國內(nèi)彩電市場的銷量卻不到50萬臺，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)彩電巨頭。

    2010年，創(chuàng)維國內(nèi)市場的彩電銷售額為550萬臺，海信電視銷售570萬臺，2011年創(chuàng)維目標(biāo)為700萬臺，海信目標(biāo)為750萬臺，因此，東芝彩電回暖之路舉步維艱。

    中國電子商會副秘書長陸刃波在接受記者采訪時表示，一方面，東芝不僅面臨來自國產(chǎn)品牌、日韓系品牌的多面夾擊，能否突出重圍大幅增加市場份額也是一個未知數(shù)；另一方面，中國消費者能否在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變對東芝彩電的消極態(tài)度也是一個未知數(shù)。

    現(xiàn)在看來，東芝要想將這些問號改為嘆號，僅僅依靠200萬臺銷售目標(biāo)的的雄心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，想要成功越位進入第一陣營，東芝仍需更多努力!

品牌萎縮 中國市場難成福地

    曾幾何時，“Toshiba，Toshiba，新時代的東芝”的廣告紅遍大江南北，東芝家電在國人眼里可謂是時尚、高科技的代名詞，同時是高端品質(zhì)的象征。

    然而，日前，中怡康首度披露“2004- 2011年中國平板電視市場概況”數(shù)據(jù)顯示，最近八年，東芝家電在中國市場的表現(xiàn)和品牌認(rèn)知度讓業(yè)界大跌眼鏡。

    中怡康數(shù)據(jù)顯示，外資彩電在中國市場份額整體下降，東芝、飛利浦、三洋等外資品牌輝煌不再。特別是彩電行業(yè)曾經(jīng)顯赫一時的東芝彩電，最近幾年似乎“流年不利”，其彩電業(yè)務(wù)在中國的市場份額甚至跌出10名以外，最突出的一點。從2004年市場占有率的5 .30%，連續(xù)下跌，萎縮至如今的1.63%。

    盡管東芝數(shù)字產(chǎn)品總裁大角正明透露，在未來兩年內(nèi)大幅增加在華的專賣店數(shù)量，并與TCL集團成立 “東芝視頻產(chǎn)品(中國)有限公司”后，東芝在大連的工廠產(chǎn)能已逐步轉(zhuǎn)移至惠州，大連工廠則主要面向海外市場和高端產(chǎn)品。

    事實上，近兩年東芝彩電品牌正面臨市場挑戰(zhàn)，不得不探索更多的可能重鑄輝煌，但東芝缺乏與國內(nèi)消費市場進行持續(xù)的互動，直接導(dǎo)致了其市場占有率的大幅下滑。

    中國消費電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建指出，東芝由于發(fā)展速度緩慢，經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)散漫，跟不上國內(nèi)彩電市場快速變化的節(jié)奏，這又導(dǎo)致品牌在消費者心目中的認(rèn)知度降低，導(dǎo)致市場份額的減少，其間已經(jīng)形成了惡性循環(huán)。

    “豎線門”事件簡介

    2008年12月底，東芝平板電視46XF300C和46zf500c在觀看時間超過700小時到1000小時之后出現(xiàn)豎線現(xiàn)象，引發(fā)黑屏和死機，消費者要求東芝召回有缺陷的液晶電視。但東芝官方以中國平板電視無召回法規(guī)而無意召回，遭到全國用戶和媒體的聲討，給東芝帶來極大的負(fù)面影響。