俗話說“三十而立”,今年恰是TCL發(fā)展壯大的第30個年頭。在TCL集團(tuán)董事長李東生看來,包括TCL在內(nèi)的中國企業(yè)在過去的30年曾以“中國制造”名揚(yáng)天下,“而今,我們將以‘中國創(chuàng)造’取得勝利。”走過30年后,李東生心中有一個遠(yuǎn)大遠(yuǎn)景——“如何做一個百年企業(yè),是我們努力的目標(biāo)”。
輝煌30年: TCL贏得敬意
萬通控股董事長馮侖曾說過,“做企業(yè)要有毅力和耐心。如果我們在做了3年的時候垮掉了,大家可能把我們隨意看待;當(dāng)我們30年還在這兒的時候,大家開始有一些敬意;當(dāng)300年后這家公司還在的時候,大家開始頂禮膜拜!300年太久遠(yuǎn),不過李東生對爭做百年企業(yè)充滿激情。
李東生在他的個人微博中深情寫道:“記得1987年我第一次出國訪問飛利浦公司時,他們送我的禮物是一個做電燈的女工雕塑。飛利浦最初的產(chǎn)品是電燈,當(dāng)時是飛利浦成立100周年;那次參訪,讓我真切感受到一家百年企業(yè)的厚重。北大和清華已經(jīng)百年了,但百年的中國企業(yè)還是鮮見。今年TCL成立30年,如何做一個百年企業(yè),是我們努力的目標(biāo)!
從1999年率先挺進(jìn)國際市場,TCL開啟“中國制造”國際化的探索之旅十多年來的歷練和堅持。如今的TCL,經(jīng)過國際化的嚴(yán)酷洗禮,在人才儲備、技術(shù)創(chuàng)新積累、國際化管理架構(gòu)搭建和企業(yè)文化建設(shè)等方面都取得突破,完成了涅盤式的“鷹之重生”。回看TCL已經(jīng)走過的30年,自主技術(shù)創(chuàng)新已成為其發(fā)展的基因,源源不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新與全產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,將使得企業(yè)在競爭中立于不敗之地?纯碩CL緊隨技術(shù)潮流實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)諸多“第一”——中國第一臺28寸大彩電、第一臺國產(chǎn)雙核筆記本電腦、全球首款商用3D立體液晶電視、首款互聯(lián)網(wǎng)電視、全球首臺3D互聯(lián)網(wǎng)電視到首款智能電視等,很多具有劃時代意義的創(chuàng)新產(chǎn)品都是在TCL誕生,成為行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
未來30年:轉(zhuǎn)型升級贏發(fā)展
事實上,依托國內(nèi)強(qiáng)勁的市場需求、海外市場的拓展,以及資本市場融資能力,中國企業(yè)開始在越來越高端的領(lǐng)域力爭上游,以實現(xiàn)這個制造業(yè)大國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級之夢!白鳛槭澜缟献畲蟮募译姰a(chǎn)品生產(chǎn)制造國和消費國,中國名牌家電產(chǎn)品總體質(zhì)量水平已經(jīng)達(dá)到了國際水平;但產(chǎn)品的創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)依然落后。”在李東生看來,打破平板上游產(chǎn)業(yè)鏈中一道道重要的技術(shù)及利潤屏障,實現(xiàn)了垂直產(chǎn)業(yè)鏈的全線整合與創(chuàng)新,就是中國彩電業(yè)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的發(fā)展之路。
從2009年開始,在最短的時間內(nèi),TCL相繼成功完成液晶模組量產(chǎn),背光模組項目上馬,國內(nèi)彩電企業(yè)中投資規(guī)模最大、技術(shù)最為完備的液晶模組一體化工程投產(chǎn),隨后馬不停蹄地繼續(xù)向最為關(guān)鍵的上游——面板生產(chǎn)線進(jìn)軍。
如今,主要依靠自主創(chuàng)新、總投資245億元的中國大陸最高世代的華星光電8.5代液晶面板生產(chǎn)線投產(chǎn)在即,計劃8月份進(jìn)行試產(chǎn)后,將進(jìn)一步深化公司上下游垂直一體化整合的全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢,對推動公司構(gòu)建全球彩電行業(yè)中遠(yuǎn)期的競爭優(yōu)勢起到重要作用。
業(yè)界認(rèn)為,8.5代液晶面板生產(chǎn)線項目動工意味著中國企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈條向上游延伸至核心部件領(lǐng)域,實現(xiàn)了新型平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合。在彩電產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合、建立平板顯示產(chǎn)業(yè)競爭力方面,TCL在中國企業(yè)中率先邁出了重要而關(guān)鍵的一步。