電子閱讀器產(chǎn)業(yè)鏈呼喚“多贏利益”機制

    啟動電子書1.0市場成為出版行業(yè)的共識。首當其沖的問題是制定多方共贏的游戲規(guī)則。諸多傷害產(chǎn)業(yè)鏈一方或多方利益的陳規(guī)迫切需要改變。

    硬件贏利的模式無可厚非，可怕的是以犧牲電子書的內(nèi)容價值為代價。閱讀器預裝模式缺乏清晰的定價規(guī)則和價值衡量標準，打包購買方式嚴重損害了內(nèi)容商的利益，作為一種存在先天缺陷的臨時性策略，已經(jīng)到了退出的時候。

    非良性的電子書2.0效應(yīng)導致電子書1.0定價偏低，這會使整個電子書產(chǎn)業(yè)的價值大幅縮水，這是產(chǎn)業(yè)鏈所有主體都不希望看到的局面。百道新出版研究院研究總監(jiān)馬學海認為，中國的電子書1.0、2.0和3.0并存，占主導地位的2.0以盛大文學為代表采用了低價、免費或包月的定價模式對電子書1.0的定價分成模式形成了干擾。電子書1.0和2.0是兩個不同的商業(yè)世界，這個邏輯必須盡快落實到定價模式上。

    臺灣城邦出版集團CEO何飛鵬先生坦言，在產(chǎn)業(yè)鏈上，大平臺一定會欺負內(nèi)容供應(yīng)商，出版商和中國移動的手機閱讀只能有40%的分成。侯小強等業(yè)內(nèi)人士希望能夠建立內(nèi)容商聯(lián)盟，提高談判籌碼，追求合理的定價分成模式。

    合理的分成模式必然是基于專業(yè)的分工。在具體的實踐上，當當網(wǎng)總裁李國慶認為，國內(nèi)的分成透明度不夠，電子書監(jiān)管效率太低；李國慶和侯小強都提議，要預防亞馬遜式的惡意價格戰(zhàn)，既要自己賺錢，也要合作伙伴賺錢。湛廬文化董事長韓焱建議出版商嘗試與亞馬遜、蘋果公司等合作，了解國外先進電子書平臺上的定價與分成模式，積累相關(guān)經(jīng)驗。此次峰會上，政府職能部門明確表態(tài)不支持全產(chǎn)業(yè)鏈通吃的做法，產(chǎn)業(yè)代表普遍對當前分工不細表示擔憂。各司其位，各謀其利將成為產(chǎn)業(yè)的普遍愿望。