融合的大時(shí)代下 電視變得不再像電視

    融合的大時(shí)代，彩電業(yè)也無法獨(dú)善其身，這個(gè)產(chǎn)業(yè)的變革指向，就是要讓電視變得不再像電視為止。

    TV非TV，就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來變革的方向。在彩電業(yè)這場史無前例的大變革面前，如今我們看到的更多的是傳統(tǒng)彩電廠商被動的身影，它們會成為這場革命的犧牲品嗎?中國彩電業(yè)的命運(yùn)會不會繼續(xù)惡化?對技術(shù)根底還很薄弱、又處在產(chǎn)業(yè)鏈條末端的中國彩電業(yè)來說，也許，最艱難的時(shí)候還沒有真正到來。

    1月6日，在經(jīng)歷了一次不順利的旅程之后，TCL集團(tuán)董事長李東生到達(dá)了美國拉斯維加斯，并于當(dāng)晚寫下了這樣的文字：“90年(1990年)我第一次到美國參加拉斯維加斯國際消費(fèi)電子展(CES)，以后幾乎每年都來參會;看到先是韓國企業(yè)崛起，逐步取代歐美企業(yè)的主導(dǎo)地位，并有超越日本之勢;中國企業(yè)近年也在快速趕上�！绷攘葦�(shù)語，卻刻畫出李東生對中國彩電業(yè)一如既往的信心和信念。

    但是同在中國彩電業(yè)奮斗多年的楊東文，坐在創(chuàng)維深圳石巖工廠的辦公桌前，卻打算寫下這樣悲愴的文字：“救救中國制造業(yè)。”作為創(chuàng)維數(shù)碼董事局執(zhí)行董事、彩電事業(yè)本部總裁，楊東文將2010年視為“中國彩電業(yè)20年來最困難的時(shí)候”。2010年9月3日創(chuàng)維發(fā)布的中期報(bào)表顯示，營業(yè)額比去年同期增加了11.3%，凈利潤卻下跌了32.2%。

    其實(shí)李東生的日子更不好過。TCL多媒體第3季度財(cái)報(bào)顯示，2010年1～9月公司實(shí)現(xiàn)銷售收入190.95億港元，較去年同期下降9.5%;歸屬上市公司純利虧損9.91億港元。

    讓人納悶的是，根據(jù)中怡康的統(tǒng)計(jì)，中國液晶電視市場2010年1~11月，銷售額同比增長在40%左右。增長跑哪里去了?或許索尼電視零售額占比情況的變化可以從中一葉知秋。2009年9月份，在國美系統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)中，索尼電視市場份額只有5.2%，但到了2010年11月份就已經(jīng)升至10.8%。

    外資與國產(chǎn)彩電品牌的此消彼長，讓中國彩電業(yè)面臨的老問題更顯突出：不掌握上游液晶屏的生產(chǎn)，導(dǎo)致無法擁有徹底的價(jià)格話語權(quán)。外資企業(yè)輕描淡寫的一次價(jià)格戰(zhàn)，就能打得中國彩電利潤驟降。為了改變這種被動局面，中國正在加緊上馬高世代(6代及以上可做大尺寸液晶電視)液晶面板生產(chǎn)線，目前已經(jīng)獲批5條：北京亦莊在建的京東方、蘇州的三星、昆山的龍騰廣電、廣州的LGD(創(chuàng)維參股)以及深圳的華星光電。華星光電計(jì)劃今年8月試產(chǎn)，其他也都可在2012年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。也就是說，到2012年中國彩電業(yè)有望解決上游液晶面板問題。

    但不幸的是，彩電顯示技術(shù)更新?lián)Q代的步伐越來越快，走在顯示技術(shù)前沿的日韓企業(yè)牢牢地掌控著變換的節(jié)奏，中國彩電業(yè)疲于追趕，卻似乎總也趕不上。如今，三星投產(chǎn)了1年多的AMOLED(替代液晶的新一代顯示技術(shù))4.5代線，運(yùn)行穩(wěn)定，產(chǎn)品供不應(yīng)求;LG已經(jīng)開始發(fā)售15寸OLED面板;在OLED蟄伏1年多的索尼，在此次CES上展出了24寸裸眼3D OLED電視。連李東生都稱贊其“頗為吸引眼球”。OLED就像本世紀(jì)初剛剛走上前臺的液晶電視，瞬間普及，過程猶如彈指一揮。

    但彩電業(yè)并不只是沿著顯示技術(shù)這一條路線在發(fā)展，IT、電信、互聯(lián)網(wǎng)三大產(chǎn)業(yè)技術(shù)的大融合浪潮也在迅速波及彩電業(yè)，一直以來彩電業(yè)都顯得非常傳統(tǒng)和封閉，但現(xiàn)在這一產(chǎn)業(yè)邊界在被迅速打破。電視機(jī)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出兩條清晰的發(fā)展路線：一條是IT、電信、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和廣電技術(shù)的融合所帶來的電視功能擴(kuò)張，由此而來的是對電視功能的重新定義;一條是顯示技術(shù)的持續(xù)不斷的變革。在接入互聯(lián)網(wǎng)之后，電視功能應(yīng)用會越來越豐富，完全取決于消費(fèi)者的需求;顯示技術(shù)則將改變電視屏幕存在的方式，比如OLED可以做成一張紙的厚度，可卷曲、可透明顯示、可雙面顯示。更不可思議的是全息技術(shù)可能帶你進(jìn)入一個(gè)完全立體顯示的境界，兩個(gè)身處異地的人可以出現(xiàn)在同一個(gè)房間里。這種改變是革命性的。

    隨之而來的，就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則的改變，競爭對手的改變。蘋果公司決定把蘋果TV當(dāng)成戰(zhàn)略產(chǎn)品而不是“公司的業(yè)余愛好”，索尼在此次CES上正式展示了GoogleTV，D-Link借機(jī)發(fā)布了Yahoo!Connected TV，微軟的鮑爾默驕傲地說，Kinect將支持Netflix以及Hulu提供的付費(fèi)服務(wù)Hulu Plus，甚至于體育節(jié)目。芯片巨頭英特爾則將電視芯片插入了索尼、三星、LG、夏普等一線大牌廠商的Smart TV(智能電視)中。這些IT巨頭紛紛涌現(xiàn)，突然橫亙在傳統(tǒng)彩電廠商，面前成為新的可怕的競爭對手，而且?guī)�來了以它們�(yōu)橹鲗?dǎo)的新的游戲規(guī)則。

    在看完1月6日開幕的美國拉斯維加斯CES大展之后，《紐約時(shí)報(bào)》電子消費(fèi)專欄作家大衛(wèi)·普杰(David Pogue)寫下這樣的話：“2011年，電視被賦予更多功能，直到它看上去不再像電視為止�！�

    TV非TV，就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)未來變革的方向。在彩電業(yè)這場史無前例的大變革面前，如今我們看到的更多的是傳統(tǒng)彩電廠商被動的身影，它們會成為這場革命的犧牲品嗎?中國彩電業(yè)的命運(yùn)會不會繼續(xù)惡化?對技術(shù)根底還很薄弱、又處在產(chǎn)業(yè)鏈條末端的中國彩電業(yè)來說，也許，最艱難的時(shí)候還沒有真正到來。