廈華電子(600870)再獲“華映”和“建發(fā)”兩大股東力挺,近日公布非公開發(fā)行A股股票預(yù)案,擬以債權(quán)資產(chǎn)結(jié)合現(xiàn)金認(rèn)購的模式、按6.30元/股的價(jià)格非公開發(fā)行約1.52億股,募集資金9.6億元,以徹底扭轉(zhuǎn)廈華負(fù)資產(chǎn)狀態(tài)并改善流動(dòng)資金短缺之困;同時(shí)廈華還公告,鑒于云端計(jì)算與家庭數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是下一個(gè)電視市場發(fā)展的主流,公司將積極進(jìn)行相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)與材料布局,先期計(jì)劃出資5000萬元購買正在打造“觸控面板一條龍”的“華映光電”的部分股權(quán),借此跨入觸控技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域,為未來多功能電視等新的利潤增長點(diǎn)作戰(zhàn)略布局。
打通任督二脈
“以生產(chǎn)32英寸液晶電視為例,廈華以前一條生產(chǎn)線每小時(shí)的產(chǎn)量為60臺,而2009年突破了120臺,2010年達(dá)到180臺,2011年更是提升到270臺以上!苯,廈華電子董秘高松麗向記者談到華映進(jìn)入公司后帶來的諸多變化。雙方從磨合到全面融合,最終在廈華電子身上演繹出一個(gè)全新的商業(yè)模式,將老廈華原有的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力和海外市場拓展經(jīng)驗(yàn),與中華映管在工廠管理與品質(zhì)管理上的強(qiáng)大優(yōu)勢融合后,開創(chuàng)了大陸國企與臺灣上市公司攜手合作的成功典范,由此也給只有20多歲的“廈華”注入了全新的DNA。
日前,記者在廈華工廠采訪時(shí),當(dāng)班的現(xiàn)場管理人員欣喜地告訴記者:“就在這周,我們一條流水線的每小時(shí)產(chǎn)量已經(jīng)突破了320臺!边@進(jìn)一步折射出以王元炎為核心的華映運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)入廈華以來為公司所帶來的革命性變化。
自2009年年報(bào)嬴利之后,2010年5月14日,暫停上市約一年的廈華電子股票恢復(fù)交易,記者獲悉,這是迄今為止中國證券市場第一個(gè)依靠自身主營業(yè)務(wù)贏利而恢復(fù)上市的案例。
近年來,廈華資金鏈在銀行以及兩大股東的支持下保持正常運(yùn)轉(zhuǎn),但由于歷史遺留問題等原因?qū)е?006年~2008年產(chǎn)生巨額虧損,截至今年第三季度廈華凈資產(chǎn)為-8.8億元。廈華財(cái)務(wù)費(fèi)用與資產(chǎn)負(fù)債率制約了企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,僅2011年前三季度廈華的財(cái)務(wù)費(fèi)用是公司凈利潤的3倍。
對此,廈華電子副總經(jīng)理孫剛告訴記者:“一旦定向增發(fā)獲得通過實(shí)現(xiàn)負(fù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)正,相當(dāng)于打通了廈華未來發(fā)展的‘任督二脈’,可以在資金融通和客戶拓展等方面獲得更大空間。”如按2010年數(shù)據(jù)計(jì)算,本次非公開發(fā)行完成后廈華每年可減少財(cái)務(wù)費(fèi)用5525萬元。更重要的是,公司一下子將從負(fù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)為正資產(chǎn),資信評級將大大提升,正常融資能力可大幅提高,廈華的接單能力大大增強(qiáng),有利于爭取更多的優(yōu)質(zhì)客戶和新的商機(jī)。同時(shí),在申報(bào)政府高科技項(xiàng)目等方面,廈華也將獲得更多的機(jī)會(huì)和更好的政策扶持以及優(yōu)惠待遇。
一位證券分析師指出:“廈華的融資額從3.9億元增加到9.6億元,增發(fā)價(jià)比法定發(fā)行價(jià)上浮20%以上,這一預(yù)案實(shí)現(xiàn)了從量變到質(zhì)變的提升,可以看出兩大股東對廈華的支持力度和發(fā)展前景的絕對信心!奔译娦袠I(yè)資深觀察家曾高飛表示:“在彩電這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),華映是爸,建發(fā)是媽,兩個(gè)大股東都在用心哺育廈華,并放手讓廈華按照現(xiàn)有的戰(zhàn)略布局大踏步前行,這表明兩大股東對廈華充滿了信心。”
以債權(quán)認(rèn)購股權(quán),并承諾股權(quán)鎖定3年,這反映了兩大股東對于廈華前景的全面看漲。
協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈崛起
廈華自1986年開創(chuàng)中國彩電批量出口先河以來,長期定位于以外銷為主的經(jīng)營策略并穩(wěn)居國產(chǎn)彩電出口前茅。目前,廈華近90%的營收貢獻(xiàn)來自海外市場,不過與兩岸一些大中型彩電代工企業(yè)多以“OEM(來料來樣組裝加工)”不同,廈華在發(fā)達(dá)國家則是通過ODM(研發(fā)型代工)與全球性品牌企業(yè)建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟,成為其高端產(chǎn)品供應(yīng)商,在發(fā)展中國家,廈華以O(shè)BM(自有品牌經(jīng)營)方式進(jìn)行差異化布局。
浙江萬里學(xué)院客座教授馮洪江看來,在廈華開展ODM業(yè)務(wù)可避免自主知識產(chǎn)權(quán)缺乏的風(fēng)險(xiǎn),而保持OBM業(yè)務(wù)則擺脫了缺失自有品牌的尷尬。同時(shí),其優(yōu)勢市場發(fā)展OBM業(yè)務(wù)的策略,還可減少對大連鎖等渠道的依賴度。馮洪江指出:“廈華將高標(biāo)準(zhǔn)的ODM業(yè)務(wù)與OBM業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈新體系,讓公司在未來5年甚至10年都將有穩(wěn)定的增長空間!
廈華電子技術(shù)中心副總陳慶梅告訴記者:“目前,我們擁有300多人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),有國家級企業(yè)技術(shù)中心和博士后科研工作站,具備了面向美國、日本、大洋洲等全球不同制式和標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字電視產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力,全面覆蓋 LCD、LED、3D以及IPTV、iTV、智能電視等產(chǎn)品。特別是近年來借助華映的協(xié)同平臺,廈華開創(chuàng)了‘上下游同步研發(fā)’模式,產(chǎn)品研發(fā)周期由8個(gè)月大幅度縮短為3至5個(gè)月。”
在廈華ODM業(yè)務(wù)強(qiáng)勢發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同體系建立的背后,正是2006年中華映管與公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,以王炎元董事長為首的華映管理團(tuán)隊(duì)入主廈華,將享譽(yù)全球的臺灣IT業(yè)經(jīng)驗(yàn),比如精益管理、信息系統(tǒng)、KPI、產(chǎn)品生命周期管理以及源頭管理等理念和手段毫無保留地輸入廈華之時(shí)。在品質(zhì)領(lǐng)先性方面,去年第四季度,廈華攜手百思買成功將高端平板電視出口至“家電王國”日本。在OBM業(yè)務(wù)上,廈華自有品牌PRIMA率先成為聯(lián)合國UNOPS項(xiàng)目采購機(jī)構(gòu)供應(yīng)商、中標(biāo)美國軍方采購。在南非市場,廈華自有品牌彩電市場占有率一直穩(wěn)居前三。
中國電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長郝亞斌指出:“彩電不是夕陽產(chǎn)業(yè),而是充滿機(jī)會(huì)的朝陽產(chǎn)業(yè)!敝袊译姞I銷委員會(huì)副理事長洪仕斌也指出:“越是全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),越是中國企業(yè)在全球市場發(fā)展的好機(jī)會(huì)。因?yàn)橥赓Y企業(yè)迫于成本等經(jīng)營壓力紛紛轉(zhuǎn)型為品牌運(yùn)營商,將產(chǎn)業(yè)鏈上游對外釋放。由于我國臺灣彩電代工企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)是OEM業(yè)務(wù),廈華突出的ODM實(shí)力此時(shí)趁機(jī)巧妙切入,成為承接這些企業(yè)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)制造服務(wù)的新角色。”因此,自2008年國際金融危機(jī)以來,廈華ODM業(yè)務(wù)迎來了新一輪的擴(kuò)張契機(jī),與美國、日本等合作伙伴實(shí)現(xiàn)了共同壯大。
在規(guī)模經(jīng)濟(jì)與專業(yè)分工的趨勢下,基于成本管理、物流、規(guī)模效應(yīng)和液晶面板料源等因素考慮,全球主要液晶電視品牌商正逐步擴(kuò)大委外代工比重,將產(chǎn)品轉(zhuǎn)交給具備成本競爭力與研發(fā)設(shè)計(jì)能力的生產(chǎn)商來生產(chǎn),企業(yè)本身則專注品牌經(jīng)營,這給以O(shè)DM為主的廈華帶來很大的發(fā)展機(jī)遇。目前,國際大品牌電視商委外代工比例已經(jīng)達(dá)到30%以上,該比例在未來幾年將不斷提升,品牌商委外代工比例的上升給以O(shè)DM為主的廈華電子帶來較大的發(fā)展機(jī)遇。近年來,依托“快速服務(wù)響應(yīng)能力”、“高品質(zhì)保證”、“有競爭力并且含合理利潤的成本優(yōu)勢”發(fā)展起來的ODM業(yè)務(wù),讓廈華持續(xù)領(lǐng)跑中國平板電視出口,也為今后幾年廈華在全球彩電業(yè)新一輪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來新的機(jī)遇。
鑒于云計(jì)算與家庭數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為下一個(gè)電視市場發(fā)展的主流,廈華在公告中表示,公司必須積極進(jìn)行相關(guān)關(guān)鍵技術(shù)與材料布局,以滿足戰(zhàn)略客戶的未來需求,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造技術(shù)與成本的競爭力之目標(biāo)。
市場研究機(jī)構(gòu)DisplayBank發(fā)布的最新調(diào)查報(bào)告指出,在智能手機(jī)及平板電腦的帶動(dòng)下,今年全球觸控面板市場將增長76%達(dá)到104.2億美元,2014年可望實(shí)現(xiàn)156.4億美元,年平均增長率達(dá)46%。奧維咨詢平板中心副總經(jīng)理彭健鋒指出,觸控技術(shù)是非常重要的人機(jī)交互技術(shù),率先在公共事業(yè)單位的中小屏上得到應(yīng)用,接下來會(huì)在教育、媒體、銀行、超市、醫(yī)院、交通、廣電以及娛樂等商業(yè)領(lǐng)域獲得大發(fā)展。
陳慶梅透露:“在觸控一條龍項(xiàng)目上,廈華與華映不是簡單的股權(quán)關(guān)系,而是上下游深度融合的協(xié)同發(fā)展關(guān)系,這將令廈華在觸控顯示市場上搶占發(fā)展的先機(jī)。目前,廈華已經(jīng)與華映就多個(gè)尺寸、應(yīng)用于智能電視的觸控技術(shù)進(jìn)行研發(fā),接下來還會(huì)對應(yīng)用于各大商業(yè)場所的中大尺寸觸控顯示產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。通過這種‘部件+整機(jī)’的一條龍協(xié)同平臺,廈華大大縮短了觸控顯示產(chǎn)品的研發(fā)周期,及時(shí)把握這一市場井噴式增長的先機(jī)!
記者注意到,由于觸控顯示產(chǎn)品首先會(huì)在商用市場推廣銷售,廈華的主營業(yè)務(wù)ODM均屬于B2B的運(yùn)營體系,這將實(shí)現(xiàn)公司在統(tǒng)一DMS商業(yè)模式下同時(shí)發(fā)展ODM和OBM業(yè)務(wù)以及新興觸控商用電視業(yè)務(wù),有望實(shí)現(xiàn)邊際收益的倍增。
拓寬應(yīng)用領(lǐng)域
據(jù)悉,廈華旗下還擁有車載電視產(chǎn)品,車載電視的觸控應(yīng)用已經(jīng)在新式飛機(jī)和高檔轎車等廣泛使用,介入觸控領(lǐng)域也將加快公司車載電視技術(shù)升級,提升公司競爭力,提升營收與利潤增長。
坐擁大股東華映以及在觸控面板技術(shù)上“一條龍”優(yōu)勢的廈華電子,已借著全球彩電智能化、3D化和云計(jì)算化的背景,實(shí)施觸摸屏電視的產(chǎn)品和技術(shù)布局。目前,廈華根據(jù)客戶需求訂制的高端大尺寸商用電視已陸續(xù)向海外買家交貨,并正在全面開發(fā)用于醫(yī)院、教育、商場等商用市場的多尺寸多功能觸摸屏電視。從公共事業(yè)單位的小規(guī)模試用,到商業(yè)場所的大面積推廣普及,全球觸摸屏電視市場正在迎來新一輪井噴式發(fā)展。而廈華計(jì)劃投資5000萬元參與擁有觸控核心技術(shù)的華映光電,則將為企業(yè)提前注入一輪新的成長動(dòng)力。
美國蘋果公司iPad、iPhone等產(chǎn)品的成功推廣,帶來觸控技術(shù)的廣泛應(yīng)用,未來這項(xiàng)技術(shù)將廣泛應(yīng)用于教育、媒體、銀行、超市、醫(yī)院、交通、廣電、娛樂等領(lǐng)域。彩電作為多媒體顯示終端的一種,適時(shí)引入觸控技術(shù)是非常必要的。廈華公司作為銷售遍及全球各地的彩電服務(wù)商,需要適應(yīng)全球不同客戶的不同需求,在資金允許的情況下,通過實(shí)際控制華映的技術(shù)優(yōu)勢,更深層次地介入觸控技術(shù),使廈華公司的彩電和車載電視技術(shù)能夠向更寬的應(yīng)用領(lǐng)域拓展,為客戶提供高附加值的產(chǎn)品,為股東創(chuàng)造更大的回報(bào)。