戴爾稱將利用收購?fù)苿庸�司增長

　　微軟高管抨擊谷歌即時(shí)搜索迷失了目標(biāo)

　　微軟一位高級官員說，谷歌搜索引擎在用戶輸入搜索查詢的同時(shí)更新顯示結(jié)果的即時(shí)搜索功能在概念上是一個(gè)誤導(dǎo)。

　　微軟在線用戶業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)必應(yīng)搜索引擎的高級副總裁Yusuf Mehdi說，谷歌即時(shí)搜索在技術(shù)上給人“深刻的印象”，但是，這個(gè)技術(shù)迷失了搜索引擎應(yīng)該做的事情的目標(biāo)。

　　Mehdi星期三在TechCrunch Disrupt會議上說，谷歌即時(shí)搜索增加了提供給用戶的搜索結(jié)果數(shù)量，而沒有幫助用戶準(zhǔn)確地找到他們查詢的信息從而完成搜索任務(wù)。

　　Mehdi在回答TechCrunch共同主編Erick Schonfeld和聽眾的問題時(shí)說，微軟和谷歌都把重點(diǎn)放在改善人們的搜索性能方面。我們的區(qū)別是我們把重點(diǎn)放在提高完成任務(wù)的速度方面。這就是得到你要完成的搜索任務(wù)，而不是得到更多的搜索結(jié)果。

　　谷歌即時(shí)搜索功能是在本月初發(fā)布的。谷歌把即時(shí)搜索解釋為“在你輸入之前的搜索”，因?yàn)檫@個(gè)功能設(shè)法通過把查詢建議組合起來預(yù)測人們要搜索的內(nèi)容并且提供實(shí)時(shí)更新的搜索結(jié)果和廣告。

　　Mehdi說，微軟的重點(diǎn)是通過搜索引擎用戶界面的可視化技術(shù)創(chuàng)新和回應(yīng)查詢盡可能幫助搜索用戶找到他們想要的數(shù)據(jù)和信息。

　　谷歌沒有對這個(gè)消息發(fā)表評論。

　　谷歌修改Gmail設(shè)置為用戶提供更大郵箱控制權(quán)

　　谷歌將解決用戶對免費(fèi)的Gmail電子郵件服務(wù)的抱怨最多的一個(gè)問題，為用戶提供了如何組織收件箱的更大的控制權(quán)。

　　谷歌星期三宣布的功能改善將使Gmail用戶可以選擇是否按照時(shí)間順序排列收件箱中的電子郵件，而不是把郵件按照線索組合在一起作為相同的電子對話的一部分。自從谷歌6年前推出Gmail服務(wù)以來，Gmail一直按照主題或者發(fā)件人自動編組郵件。

　　但是，這種所謂的“對話窗口”讓許多Gmail用戶感到困惑或者不便。用戶已經(jīng)適應(yīng)查看收件箱中排在前面的最新的郵件，然后是老郵件。畢竟大多數(shù)電子郵件程序都是這樣工作的。

　　這些抱怨促使谷歌修改了Gmail的設(shè)置。這樣，用戶就可以關(guān)閉對話窗口，重新排列這些郵件。

　　谷歌軟件工程師Doug Chen星期三在博客中說，我們希望每一個(gè)人都喜歡對話窗口。但是，我們意識到這個(gè)功能對于某些人是不合適的。

　　據(jù)研究公司comScore稱，Gmail截至到7月份的全球用戶是接近1.86億，同比增長22%。微軟Windows Live Hotmail擁有3.46億用戶，雅虎的電子郵件服務(wù)擁有3.03億用戶。他們的用戶更多，但是增長速度沒有Gmail快。

　　鮑爾默回應(yīng)施密特：微軟是谷歌最佳競爭者

　　谷歌首席執(zhí)行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)上個(gè)星期在接受采訪時(shí)說，谷歌最大的競爭對手是微軟必應(yīng)搜索引擎，而不是蘋果或者Facebook�，F(xiàn)在，微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默對施密特的說法做出了回應(yīng)。鮑爾默同意這個(gè)觀點(diǎn)并且表示必應(yīng)將繼續(xù)創(chuàng)新和構(gòu)成威脅。

　　鮑爾默說，施密特說的對。我們是他的最佳競爭對手。我們是非常好的競爭者。我們將做很好的工作。鮑爾默補(bǔ)充說，實(shí)際上，我們的市場份額比較低。我們更容易試驗(yàn)新的東西。他們不得不保持保守的狀態(tài)。他們會賺許多錢。我們將不斷地發(fā)展和差異化。我們的工作就是要成為搜索業(yè)務(wù)中的顛覆者。我們正在為此而努力。

　　鮑爾默說，必應(yīng)搜索引擎的圖像搜索就是一個(gè)例子。谷歌后來在某種程度上抄襲了這個(gè)功能。此外，必應(yīng)地圖的鳥瞰影像也比谷歌地圖服務(wù)的45°影像早很長時(shí)間。

　　當(dāng)然，谷歌不是一個(gè)完全固定的目標(biāo)。谷歌推出即時(shí)搜索功能就是一個(gè)證明。許多人都說擁有龐大的市場份額是一件好事，而不是一個(gè)障礙。

　　comScore、Hitwise和Nielsen等公司很快將發(fā)布9月份搜索市場的狀況報(bào)告。這些報(bào)告將顯示哪一個(gè)搜索引擎在最近一輪競爭中取得的進(jìn)步最大。

　　戴爾高管稱將利用收購?fù)苿庸�司增長

　　戴爾董事會成員、戴爾服務(wù)部門總裁Peter Altabef說，戴爾將利用收購補(bǔ)充內(nèi)部的增長，使戴爾的增長超過市場的增長水平。

　　去年收購Perot Systems是戴爾迄今為止最大的收購。在收購這家公司之后，戴爾收購了四家公司并且計(jì)劃收購更多的公司。這個(gè)月，戴爾在收購數(shù)據(jù)存儲公司3Par的18天的收購戰(zhàn)中敗給了惠普。

　　Altabef日前在柏林接受采訪時(shí)說，我認(rèn)為，我們現(xiàn)在正進(jìn)入這樣一種模式。在這個(gè)模式中，我們確實(shí)擁有一個(gè)如何收購和集成公司的節(jié)奏。

　　戴爾首席執(zhí)行官邁克爾·戴爾日前在接受費(fèi)加羅報(bào)采訪時(shí)說，戴爾擁有大約150億美元現(xiàn)金可用于收購。Gartner分析師Roger Cox本月說，戴爾也許會尋求數(shù)據(jù)存儲方面的新的收購目標(biāo)。與3Par類似的技術(shù)公司包括Pillar Data Systems、Xiotech和Compellent Technologies。

　　Altabef不愿意對哪一家公司可能是戴爾的收購目標(biāo)發(fā)表評論。他說，戴爾將繼續(xù)收購和投資內(nèi)部的存儲能力。退出收購3Par的收購戰(zhàn)是戴爾的一個(gè)選擇。

　　Altabef表示，要把虛擬化的桌面做好，企業(yè)需要硬件、軟件和服務(wù)能力，確保它能夠很好地集成和發(fā)揮作用。因此，有許多趨勢都指向這種整合。

　　Altabef說，雖然有些公司的價(jià)格似乎很高，但是，對這種市場趨勢做出反應(yīng)并且在這些領(lǐng)域開發(fā)更多能力的公司是特別需要的。

　　韓國

　　LG電子將完不成今年的電視機(jī)銷售目標(biāo)

　　LG電子星期三稱，它也許完不成今年的平板電視機(jī)出貨量目標(biāo)。這個(gè)消息讓市場擔(dān)心LG電子重要的盈利業(yè)務(wù)之一的電視機(jī)業(yè)務(wù)會持續(xù)下降。

　　LG電子在全球平板電視機(jī)市場僅次于三星電子排在第二位。由于比較晚進(jìn)入高價(jià)的LED背光和3D電視領(lǐng)域，LG正在努力扭轉(zhuǎn)電視機(jī)業(yè)務(wù)落后的勢頭。

　　LG電子官員表示，由于索尼通過銷售低價(jià)格的電視機(jī)提高了市場份額，LG電子要保持行業(yè)第二的位置將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

　　LG電子負(fù)責(zé)電視機(jī)業(yè)務(wù)的家庭娛樂部門總裁Kang Shin-ik說，LG電子今年下半年可能完不成500萬臺LED背光液晶電視機(jī)的銷售目標(biāo)。

　　LG電子早些時(shí)候說，它計(jì)劃今年銷售700萬臺LED背光液晶電視機(jī)。在今年的前6個(gè)月，LG電子僅銷售了110萬臺LED背光液晶電視機(jī)。

　　LG電子官員還說，LG電子將完不成今年早些時(shí)候制定的2010年3D電視機(jī)的銷售目標(biāo)。Kang Shin-ik說，由于缺少客戶化的內(nèi)容、強(qiáng)大的價(jià)格阻力和其它障礙，LG電子3D電視機(jī)的銷售將低于原來的預(yù)期。

　　LG電子早些時(shí)候制定的3D電視機(jī)銷售目標(biāo)是80萬至100萬臺。另外，LG電子包括等離子電視機(jī)在內(nèi)的全部電視機(jī)2010年的銷售目標(biāo)是2900萬臺。

　　不過，Kang Shin-ik不愿意對LG電子是否正式削減今年的電視機(jī)銷售目標(biāo)發(fā)表評論。