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京東方總裁:借助上下游降低產業(yè)波動風險

來源:北京青年報 更新日期:2010-08-25 作者:趙旭

  在即將到來的9月初,伴隨著京東方合肥第6代液晶面板生產線上第一塊屏的點亮,中國32英寸液晶電視面板一直依賴進口的現狀終將成為歷史。

  即將成為歷史的,還有京東方的最困難時期。京東方執(zhí)行董事、總裁陳炎順日前接受記者采訪時說,京東方投入期快結束了,“我們預計2011年度過產業(yè)投資期,2012年產生業(yè)績回報!

  3年4條線投入500億元,“一個民用產品企業(yè)如此高強度投入,這在國內歷史上是沒有的!标愌醉樇缟系膿雍艹林亍Ρ仁袌鲂枨,京東方更多的是承擔了國家在TFT-LCD產業(yè)的戰(zhàn)略布局意圖。在2003年之前,我國在這個行業(yè)全部依賴進口,處于“缺屏少芯”的尷尬境地。所以,在7年時間里,京東方建設了5代線、4.5代線、6代線和8.5代線四條生產線和行業(yè)內唯一一個TFT-LCD工藝技術國家工程實驗室。

  “在液晶面板行業(yè),三國四地五虎爭的格局已經形成,未來制勝關鍵在內地。”陳炎順說,隨著京東方合肥6代線今年10月量產、北京8.5代線明年三季度量產,屆時,京東方將成為全球第六大面板生產企業(yè),占全球市場份額8%左右,排在松下、日立等廠商之前。

  面板產業(yè)投資大、周期性強是其明顯特點,但是作為一個全球產值超過1000億美元的產業(yè),每年的增速仍保持在兩位數以上,這說明還處于高速發(fā)展,沒有進入成熟期。但從最近一兩年形勢來看,產業(yè)周期的波動期限由以往的18個月縮短至12個月,并且價格波動幅度由以往的50%壓縮至20%。

    為應對這種周期性,京東方首先從技術、產品、管理三方面提升產品的競爭力,其次,“我們要靠構建完整的上下游產業(yè)鏈來節(jié)省成本、降低產業(yè)波動風險!蹦壳埃本┦姓呀泟澇6平方公里的土地圍繞8.5代線設立產業(yè)園區(qū),并已引進了25家上下游廠商,如康寧等上游材料廠商已在北京投資8億美元,作為下游的冠捷也將在此建立年產800萬臺液晶電視的生產基地。京東方自己也投資了600萬臺產能電視機制造基地!拔覀冇媱8.5代線的下游形成2000多萬臺的面板‘蓄洪能力’”。陳炎順說:“在這個產業(yè)園區(qū)內,基本原材料進去,出來的直接就是整機電視!

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