昨日晚間康佳集團發(fā)布了2010年上半年年報,實現(xiàn)銷售收入79.40億元,同比增長53.52%;但凈利潤為5088.75萬元,同比下降36.63%。
康佳解釋了凈利潤下滑的原因,首當其沖的就是價格戰(zhàn)!敖衲甓径纫詠,外資彩電品牌在終端采取空前的降價舉措,國產(chǎn)品牌被迫跟進,公司產(chǎn)品毛利率被快速拉低;另外為了提高平板電視的品牌影響力,公司市場開拓費用增加;而且康佳新產(chǎn)品導入速度延遲,對上半年公司彩電產(chǎn)品的盈利能力有一定程度的影響。”
其他國產(chǎn)彩電企業(yè)的年報也不容樂觀,上周末TCL多媒體、長虹均發(fā)布了半年報,TCL多媒體上半年虧損3.34億港元(折合人民幣約2.9億元);而四川長虹盡管營收高達186億元,但凈利潤僅為4063萬元。帕勒咨詢公司資深董事羅清啟認為,和184億元的營業(yè)收入相比,0.4億元的利潤太少了,這表明長虹的盈利能力還不強。
多家國內彩電企業(yè)都把盈利能力的下降歸咎于外資的價格戰(zhàn)。一直以來因為存在價格優(yōu)勢,2007年,內資與外資品牌銷售份額的比例為7∶3,然而今年外資試圖借中低端產(chǎn)品搶占市場份額。隨著內外資品牌價格被縮小至200元,上述比例也被改寫為4∶6,國產(chǎn)企業(yè)被迫參與價格戰(zhàn),毛利瞬間拉低。
另外各廠家對互聯(lián)網(wǎng)電視的錯誤研判也是主因之一。2010年上半年,彩電廠商在3D和互聯(lián)網(wǎng)電視的“十字路口”上抉擇,TCL、長虹、康佳紛紛投巨資進入互聯(lián)網(wǎng)電視領域。如今市場的反應已經(jīng)證明了這次選擇出現(xiàn)了失誤。家電分析師劉步塵指出,互聯(lián)網(wǎng)電視本身屬概念營銷的產(chǎn)品,網(wǎng)絡功能不足20%,在重重政策監(jiān)管之下,根本無法提高企業(yè)的盈利能力。
2009年,國產(chǎn)彩電因為上游液晶面板價格回調以及家電下鄉(xiāng)、以舊換新帶來的爆發(fā)性增長,取得了近年來最好的業(yè)績,然而業(yè)內人士普遍認為,從已經(jīng)發(fā)布的年報來看這種高增長可能只是曇花一現(xiàn),未來國內彩電企業(yè)壓力將更大。