訴產業(yè)建設期艱難 京東方：請業(yè)界理解

    “進入這個行業(yè)，注定不能平靜”。京東方執(zhí)行董事、總裁陳炎順面對中國家電網(wǎng)采訪時的第一句開場白充滿無限感慨。

    從5代線、6代線到8.5代線，短短3年內京東方在面板項目上先后投入已達500億，很少有一個工業(yè)企業(yè)做這樣的大投入，國家的扶持顯而易見。“壓在京東方身上的使命很沉甸甸”，陳炎順說，京東方要做的是如何實現(xiàn)巨額投資效益。

    酸甜苦辣個中滋味嘗盡

    2003年以3.5億通過收購韓國現(xiàn)代而打入面板領域的京東方，用了7個年頭歷經(jīng)了日韓面板巨頭10年以上的發(fā)展歷程，用陳炎順的話來形容：“酸甜苦辣都嘗了。京東方做了很多，但還不夠，不夠的地方就是賺錢”。

    的確，一直以來媒體糾纏于京東方的虧損以及對明年第三季度將實現(xiàn)量產的京東方8.5代液晶面板線的盈利問題，讓這家國內面板領域的老大有些無奈。京東方更需要業(yè)界給予其投身這項領域的理解和支持，因為國內發(fā)展面板產業(yè)尤其是扶持高世代面板線的重要性不言而喻。

    “國家需要這個產業(yè)。顯示屏是信息時代的‘糧食產業(yè)’，如同糧食產業(yè)之于農業(yè)的重要性。如果核心的東西我們自己不做只有別人做，始終落后于人�！� 陳炎順說。

    在液晶顯示領域，國內的現(xiàn)實是，市場需求巨大，但只能自主滿足小尺寸TFT產品的需求，而32寸以上的中、大尺寸液晶屏完全要依靠進口，每年超過100億美元的進口額度。面板領域話語權始終掌握在外資巨頭的手中。

    這是我國從CRT時代的輝煌過渡到平板時代的杯具。20世紀80年代初，為了獨立自主發(fā)展我國顯示屏工業(yè)，在國家政策的支持與引導下，成功實施了國產化“一條龍”工程。該項工程引進了286條為彩電顯示配套的電子元器件生產線，帶動了基礎產業(yè)、原材料產業(yè)以及整個產業(yè)鏈的發(fā)展，使彩電國產化水平達到了95%以上，建立了以CRT彩電整機為主體、配套元器件為支撐，品種規(guī)格齊全、技術水平不斷提高的具有一定規(guī)模的完整工業(yè)體系。

    正是基于國家的引導和扶持，在CRT時代，過內企業(yè)在顯示屏制造上將外資品牌幾乎擠得沒有生存空間。然而，進入平板顯示時代之時，這一發(fā)展思路沒有得以延續(xù)，這是之所以我們在上游顯示屏上受制于人的原因。而目前以京東方8.5代線為核心建造的北京亦莊數(shù)字產業(yè)園，正是重拾CRT時代發(fā)展路線的成果。

    緊跟一線不畏打壓

    其實，在高世代液晶面板項目上，京東方很清楚國內產業(yè)現(xiàn)狀與國外面板業(yè)的差距。

    陳炎順直面京東方與日韓面板企業(yè)的差距：綜合技術能力與一線品牌差距大�！疤孤手v我們是新來者，三星的市場規(guī)模是我們的十倍，在三星的體系里，已經(jīng)形成技術支持價值，價值支持技術的循環(huán)優(yōu)勢，與他們相比，我們的投入遠不夠”�！霸诨�礎技術積累上，京東方要追，在新技術、產品商一定要跟，在核心技術上一定要有殺手锏”，陳炎順說與三星等一線企業(yè)相比，京東方的定位是緊跟。

    如果在技術與產品上能做到步步緊跟最強悍的競爭對手，有理由相信，國內面板產業(yè)話語權的提升指日可待。但就以往的市場競爭來看，三星、LG等日韓企業(yè)慣用的“價格戰(zhàn)”這一殺手锏的打壓，對國內面板企業(yè)影響深重。

    9月時值京東方合肥6代線實現(xiàn)量產，對于是否再次遭遇日韓面板企業(yè)價格打壓，陳炎順表示京東方已做好心理訪備戰(zhàn)�！安慌懦�一線面板企業(yè)來打你，5代線的時候我們就經(jīng)歷過，但打到最后就是合作�！�

    根據(jù)陳炎順的介紹，京東方在上馬6代線之時，一線品牌曾尋求與京東方合作，要求得到京東方20%的產能，因為在一線品牌不做6代線時，市場需求仍然存在。“一線品牌是老師級，我們能達到他們的要求時，也是對我們產品技術的提升。從這一點來看，‘競合關系’更能精準描述我們與三星、LG等企業(yè)的競爭�！� 陳炎順說。

    目前京東方國內產能份額為60%以上，而全球產能份額不到3%，陳炎順說，在京東方6代線、8.5代線實現(xiàn)投產后，其全球產能份額將有望上升到7%-8%。