富士康全產(chǎn)業(yè)鏈布局影響中國電視產(chǎn)業(yè)

    6月28日，歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)了全球電子產(chǎn)品代工巨頭富士康科技集團(tuán)收購索尼公司在斯洛伐克和墨西哥的兩家液晶電視生產(chǎn)工廠，同時(shí)鴻海集團(tuán)6日緊急增資旗下位于斯洛伐克的液晶工廠166.41億元新臺幣（合計(jì)35億元人民幣）。

    根據(jù)《金融時(shí)報(bào)》2010年的最新排名，鴻海集團(tuán)市值已經(jīng)成為僅次于臺積電的超大電子制造集團(tuán)，僅靠OEM/ODM所能獲得的利潤必然不是這個(gè)商業(yè)帝國的最終夢想，其每一部的舉動(dòng)都透露出其全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張的意圖。

    2009年11月，鴻海集團(tuán)旗下群創(chuàng)廣電以換股方式合并臺灣第二大液晶面板公司奇美，合并后公司更名為“奇美電子”，2010年鴻海集團(tuán)“萬馬奔騰”計(jì)劃開始推進(jìn)，加速進(jìn)入國內(nèi)家電市場流通領(lǐng)域的步伐。鴻海將渠道規(guī)劃分五大領(lǐng)域：賽博數(shù)碼的加速擴(kuò)點(diǎn)，與麥德隆集團(tuán)聯(lián)手設(shè)點(diǎn)，以員工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為主的萬馬奔騰，與異業(yè)結(jié)盟的店中店，線上購物的電子商務(wù)。

    因此，鴻海集團(tuán)此次收購兩家液晶電視生產(chǎn)工廠，勢必對全球液晶電視制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生影響，就中國市場來說，國內(nèi)企業(yè)將面臨以下四大問題：

    將面臨強(qiáng)大的產(chǎn)品出口壓力，鴻海集團(tuán)承接索尼制造廠后將實(shí)現(xiàn)其歐美液晶電視市場的覆蓋，國內(nèi)品牌勢必將喪失現(xiàn)有的或可能存在的國際品牌OEM訂單。

    將面臨外資品牌低成本競爭的壓力，外資品牌10年元旦起推行的低價(jià)策略給國內(nèi)品牌造成了巨大的壓力，對此以下外資品牌必然會(huì)模仿這條路與鴻海或其他面板廠商展開合作，運(yùn)動(dòng)低端產(chǎn)品或低端品牌沖擊國內(nèi)品牌的市場份額，國內(nèi)品牌勢必將面臨更加嚴(yán)峻的競爭形勢。

    將面臨渠道自由品牌的競爭壓力，隨著渠道經(jīng)營模式的改變，渠道自由品牌已經(jīng)成為一種趨勢，制造商有可能的“整機(jī)產(chǎn)品+品牌”的解決方案成為下一個(gè)威脅。

    非家電傳統(tǒng)渠道對市場的侵蝕不斷加強(qiáng)，IT賣場、B2C電子商務(wù)市場對傳統(tǒng)家電渠道的侵蝕已經(jīng)形成規(guī)模，坐擁全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)勢必在這個(gè)競爭中將更加具有競爭優(yōu)勢。