打造綠色前線 夏普十代線堺工廠紀(jì)行

來源:中國家電網(wǎng) 更新日期:2010-07-26 作者:佚名
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  7月16日,夏普公司首次向中國媒體公開了位于大阪府堺市的液晶面板和太陽能電池面板生產(chǎn)基地“夏普綠色前線堺”(Sharp Green Front Sakai),筆者有幸成為了最先領(lǐng)略“世界最先進工廠”的一員。早在2008年1月,筆者拜訪夏普龜山工廠的時候,“堺”的土地上還是一派繁忙的施工景象,短短一年半以后,夏普的十代線已經(jīng)開始投產(chǎn)了。而現(xiàn)在的“堺”已經(jīng)完全的運轉(zhuǎn)了起來,以夏普“十代液晶面板生產(chǎn)線”為核心的產(chǎn)業(yè)園中的近二十多家國際知名企業(yè)如同一個企業(yè)一樣,正在為建設(shè)“最尖端科技和環(huán)保的工廠”而努力著。



“夏普綠色前線堺”全貌

  十代線!夏普永遠(yuǎn)走在業(yè)界最前



液晶面板工廠

  “綠色前線堺”坐落于大阪府堺市,占地約127萬平米,相當(dāng)于龜山工廠的4倍。在該設(shè)施中匯聚了大量周邊設(shè)備廠商,其中最核心的液晶面板工廠已于2009年10月投產(chǎn)。該工廠采用外形尺寸為2,880mm×3,130mm的“第10代”玻璃基板,主要制造40英寸以上的液晶電視面板。預(yù)計初期月產(chǎn)能可達(dá)3.6萬張,最大產(chǎn)能約7.2萬張。



十代線 前所未有的大型液晶面板

  新的基板尺寸可以以更經(jīng)濟的手段切割大尺寸的液晶電視面板。之前夏普龜山第二工廠可以使用2,460mm×2,160mm規(guī)格的主板進行生產(chǎn),每片母板可切割8片40寸面板或者6片52寸面板,因此被稱作第8代生產(chǎn)設(shè)備。而目前“十代線”可以可切割為6塊60英寸、8塊50英寸或者15塊40英寸液晶電視用面板,并且利用率高達(dá)90%以上,因此新工廠在大尺寸產(chǎn)品生產(chǎn)方面擁有壓倒性的優(yōu)勢性。十代線的出現(xiàn),可以大大降低60英寸級別液晶電視的成本。

  當(dāng)然,十代線不僅僅是把液晶面板做大,堺工廠生產(chǎn)新一代的液晶面板采用夏普UV2A光導(dǎo)向技術(shù),該技術(shù)超越此前的ASV,主要生產(chǎn)高對比度、綠色節(jié)能的大尺寸液晶面板。除UV2A技術(shù)外,新品還將搭載夏普剛剛宣布的Quattron四色技術(shù)。



翻轉(zhuǎn)玻璃基板的機械臂

  對比龜山工廠,堺工廠的技術(shù)顯然又得到了提升,筆者在液晶面板生產(chǎn)線看到的面板翻轉(zhuǎn)機械手、玻璃基板運輸車、檢測設(shè)備等顯然都經(jīng)過了進一步的改造設(shè)計,修正了原設(shè)備的部分缺陷且效果更高。

打造綠色前線 夏普十代線堺工廠紀(jì)行

每個面板都要經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)測

  此外,“堺”另人印象印刻的地方絕不僅僅只有先進的液晶面板生產(chǎn)線,它的高效運營、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)鏈共同協(xié)作、與地域社會環(huán)境共生等特點都令人嘆服,下面筆者將一一解讀:

  創(chuàng)建綠色社會 是夏普的戰(zhàn)略目標(biāo)

  2004年的夏普在制定企業(yè)的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)時,將企業(yè)藍(lán)圖設(shè)定為“2010年成為造成地球變暖零負(fù)荷的企業(yè)”。企業(yè)在生產(chǎn)運作的過程中不可避免地會產(chǎn)生二氧化碳,如果單從減排的角度來努力,無論如何夏普也不可能達(dá)到“零排放”的標(biāo)準(zhǔn)。因而,夏普在盡可能減少排放的基礎(chǔ)上,通過生產(chǎn)節(jié)能產(chǎn)品,使得節(jié)能產(chǎn)品節(jié)約下來的能量與生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的二氧化碳盡量相等,從而達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。



太陽能電池工廠

  夏普中國公司董事酒井功表示,早在10年前,公司提出了“環(huán)境戰(zhàn)略”,10年來,公司一直在細(xì)化各種責(zé)任,以求實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境保護的雙向發(fā)展。環(huán)境戰(zhàn)略中最為關(guān)鍵的就是夏普“六、四”方針!傲笔侵附档蜏厥倚(yīng)氣體、廢棄物、化學(xué)物質(zhì)排放以及能源消耗、環(huán)境負(fù)荷等;“四”則是指維護和恢復(fù)企業(yè)內(nèi)外自然環(huán)境、提高員工環(huán)境意識、與當(dāng)?shù)厣鐣泊、公開有關(guān)環(huán)境信息4項責(zé)任。這一方針是夏普實現(xiàn)“環(huán)境先進企業(yè)”目標(biāo)的基礎(chǔ)。多年來,夏普一直圍繞技術(shù)、產(chǎn)品、工廠、循環(huán)利用、管理,以節(jié)能、安全性、節(jié)省資源、循環(huán)利用、再生材料、長期使用、可拆解性7大環(huán)保概念為基礎(chǔ)開發(fā)產(chǎn)品。

  從這可以看到,夏普的環(huán)保意識不僅體現(xiàn)在為消費者提供節(jié)能、環(huán)保的電視產(chǎn)品,更注重產(chǎn)品生產(chǎn)與回收過程中的能源損耗及回收。貫穿著始終的就是綠意,甚至可以說,夏普基本上每款產(chǎn)品都包含有環(huán)保概念,因為它們?nèi)坎捎玫氖菄?yán)格遵循RoHS標(biāo)準(zhǔn),最大限度減少使用含有鉛、鎘、汞、六價鉻等有害物的零部件。即便是產(chǎn)品說明書,都使用100%的再生紙和取自植物性豆油的墨水。

  如夏普AQUOS液晶電視,在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行全球最苛刻的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品本身盡量使用可循環(huán)再利用的材料,其獨特的“易分解的設(shè)計”還方便回收再利用。如今,這樣苛刻的“超級環(huán)保電子元器件”和“超級環(huán)保產(chǎn)品”理念不光用到了夏普在華投放的液晶電視上,同樣也用到了夏普在華引入的手機上。有了如此的理念,我們不妨再來看看夏普是如何實施的。

 “堺”的高效、環(huán)保運營



車間搬運系統(tǒng)

  我們開始提到,堺工廠是由19家企業(yè)組成的虛擬公司,其目標(biāo)是通過上下游垂直整合,進一步降低成本。據(jù)綠色前線堺企畫推進中心所長森拓生介紹,玻璃基板供應(yīng)商美國康寧、彩色濾光片供應(yīng)商大日本印刷以及電力供應(yīng)商關(guān)西電力等等企業(yè)都加盟虛擬公司,“比如康寧,他們負(fù)責(zé)生產(chǎn)建設(shè)自己的工廠,將產(chǎn)品供應(yīng)給我們!痹谔摂M公司內(nèi)部,所有產(chǎn)品都通過廠區(qū)內(nèi)的車間搬運系統(tǒng)連接,不僅縮短了交貨周期,還能削減運輸所產(chǎn)生的二氧化碳排放,實現(xiàn)超高效率生產(chǎn)。記者在現(xiàn)場看到,玻璃基板制造從硅原料的投放開始,生產(chǎn)出的玻璃基板將通過廠內(nèi)搬運,送往T FT生產(chǎn)線以及彩色濾光片生產(chǎn)線。彩色濾光片、噴墨印刷等諸多環(huán)節(jié)都在堺工廠完成。



綜合能源管理中心

  其次,堺不是采用傳統(tǒng)的業(yè)績管理型能源管理手法,而是采用綠色IT、液晶大屏幕、寬帶等實現(xiàn)能源可視化運轉(zhuǎn),從而使整個虛擬企業(yè)達(dá)到節(jié)能和避免重復(fù)投資。

  最后,堺還采用了尖端的IT聚集供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),整個廠區(qū)利用電視會議技術(shù)從生產(chǎn)計劃到工藝管理、出貨整個供應(yīng)鏈的流程可視化,共享生產(chǎn)信息,從而實現(xiàn)高效生產(chǎn)。

  

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