GQY郭啟寅：四個不同時點(diǎn)的突破

    采訪時間：2010年5月28日11時

    采訪地點(diǎn)：上海虹橋機(jī)場候機(jī)大廳

    這一天，郭啟寅要乘飛機(jī)前往北京，為了配合我們采訪，他把采訪地點(diǎn)定在了候機(jī)大廳的一處咖啡廳。坐在記者面前的郭啟寅風(fēng)趣健談、思維敏捷。他告訴記者他是寅虎屬相，又是寅時出生，故姓名中有個“寅”字。今年是農(nóng)歷庚寅年，是郭的本命年。這一年，他完成了生平一大夙愿———他創(chuàng)辦了18年的寧波GQY（300076）在深交所創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市。

    談到公司上市，郭啟寅說：“鐘一敲，感覺完全不一樣了。上市對于GQY來說是一個新的起點(diǎn)，從這一刻開始我受到了全國股民的監(jiān)督。以前我只要向我公司的幾百名員工負(fù)責(zé)任；而現(xiàn)在要對所有的股民負(fù)責(zé)任，深感壓力更大，緊迫感更強(qiáng)。以前我累了不想干了，大不了自己少賺點(diǎn)錢；而現(xiàn)在再累我也要爬起來，鉚足勁頭好好干，因為我有責(zé)任為投資GQY的全體股民創(chuàng)造最大效益�！�

    寅者早行：

    中國大屏幕事業(yè)的拓荒者

    時間：1992年

    1992年以前，郭啟寅從事影視制作，他制作的電視劇《濟(jì)公活佛》當(dāng)時在全國播出并獲得良好反響。就在這時，憑借自己對市場敏銳的判斷力，他看到了大屏幕市場的巨大潛力。1992年，郭啟寅毅然決然地離開影視行業(yè)，組建成立寧波GQY公司，從此結(jié)下了他與中國大屏幕發(fā)展的難解之緣。

    GQY是全國第一家做大屏幕的公司，據(jù)郭啟寅回憶，當(dāng)時他把公司生產(chǎn)的大屏幕拿到廣交會上去展示，居然有客戶扛著現(xiàn)金當(dāng)場要求購買。

    “我真沒想到會有這樣的盛況，這個事情在當(dāng)時引起很大反響。當(dāng)年中央臺春晚節(jié)目組就用我們的大屏幕作為春節(jié)晚會的舞臺背景，之后全國上下很多家電視臺都紛紛向我們訂貨，那個時候在中國就我們一家做大屏幕，產(chǎn)品真的是供不應(yīng)求啊。”直到現(xiàn)在提起這件事來，郭啟寅依然很興奮。

    郭啟寅坦言，GQY很幸運(yùn)，由于產(chǎn)品一直賣得很好，在十幾年經(jīng)營中沒有出現(xiàn)過資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，公司上市是為了謀求更好的發(fā)展平臺。

    “因為當(dāng)年客戶訂貨都是先到款，再交貨。用現(xiàn)在一句時髦的話叫不差錢�！惫鶈⒁�風(fēng)趣地說，“其實當(dāng)時做這個事情，更多考慮的不是怎樣做更賺錢，而是怎樣做才能保證產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失。那個年代很講政治，在春節(jié)聯(lián)歡晚會現(xiàn)場直播的舞臺上，我的產(chǎn)品如果出現(xiàn)了黑屏或者其它絲毫差錯，都是影響國家形象的事情�！�

    正是在這樣一種高度使命感的激勵下，寧波GQY一直將公司產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量放在了一個異乎尋常的重要位置上，這是公司十幾年來發(fā)展創(chuàng)新的動力源。

    銳意創(chuàng)新：

    從人無我有到人有我新

    時間：1998年

    市場是一只看不見的手，市場上開始出現(xiàn)了GQY的同行競爭者。對于競爭，郭啟寅的態(tài)度是這樣的：“我認(rèn)為競爭是好事情。這要求GQY有更高的追求，永遠(yuǎn)不能滿足。這就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新有技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)新才能發(fā)展。競爭的本質(zhì)不是否定別人，而是自我否定�！�

    1998年，GQY大屏幕率先應(yīng)用在公安系統(tǒng)，開創(chuàng)了公安行業(yè)使用大屏幕進(jìn)行監(jiān)控管理的先河，這個拓展對于大屏幕發(fā)展歷程而言意義重大�！鞍卜李I(lǐng)域大屏幕的使用對其圖像高清晰度要求非�？量蹋�而產(chǎn)品技術(shù)的高端性恰好是公司一貫的努力方向。”郭啟寅說。

    此時，GQY大屏幕率先引入了美國德州儀器（TI公司）的DLP技術(shù)，這為圖像更加清晰提供了技術(shù)性保障。公司隨后成了TI公司指定的DLP技術(shù)的應(yīng)用合作伙伴。

    說到研發(fā)，郭啟寅的語調(diào)愈顯鏗鏘有力�！拔覀冊诒ＷC質(zhì)量的同時，十分看重企業(yè)前進(jìn)步履上的速度。公司自創(chuàng)辦以來，一直具有超前性的創(chuàng)新。我常常會有些設(shè)計上的靈感，一有想法，會在第一時間安排人員進(jìn)行評估，組織研發(fā)，進(jìn)而申請專利，發(fā)展速度取決于技術(shù)革新的速度，一個好的創(chuàng)意必須要在最快時間變成生產(chǎn)力�！�

    據(jù)郭啟寅的同事介紹，郭是位不折不扣的工作狂。在他們看來，這位老板似乎沒有什么別的愛好，唯一的愛好就是和研發(fā)團(tuán)隊整天泡在一起鉆研產(chǎn)品研發(fā)。

    追求卓越：

    爭做專業(yè)視訊領(lǐng)域領(lǐng)頭羊

    時間：2008年

    2008年北京奧運(yùn)會上，GQY的大屏幕又一次大放異彩。

    北京奧運(yùn)會交通指揮中心使用的那塊面積達(dá)194平方米的大屏幕就是由寧波GQY提供的。它是由98塊80英寸的DLP大屏幕拼接而成的，而DLP大屏幕194平方米這一面積，迄今還是一個世界紀(jì)錄。

    “那是一次國際招標(biāo)，我們的產(chǎn)品以技術(shù)分排名第一打敗了其它跨國公司，更令人振奮的是我們的價格高出了國際品牌10%以上�！惫鶈⒁�驕傲地說，“這要?dú)w功于我們公司的專利———一體化雙引擎成像技術(shù)，這項技術(shù)曾獲得科技部頒發(fā)的‘國家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書’，它能使兩個獨(dú)立光學(xué)引擎圖像信號實現(xiàn)數(shù)字同步顯示，從而確保大屏幕永不黑屏�！�

    GQY在北京奧運(yùn)會上總攬了交通、安保、消防、現(xiàn)場這四大指揮中心大屏幕拼接顯示系統(tǒng)項目。

    繼北京奧運(yùn)會之后，GQY為2010上海世博會承建了數(shù)十個大屏幕項目，包括公安、應(yīng)急指揮中心、地鐵、機(jī)場樞紐、海事等多個與世博相關(guān)的領(lǐng)域。郭表示，GQY大屏幕技術(shù)目前在國內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位，尤其適用于對圖像清晰度、智能化要求極高的專業(yè)領(lǐng)域。專業(yè)化、高精尖將成為公司大屏幕的發(fā)展方向。

    數(shù)字教育：

    “均衡教育”帶來新機(jī)遇

    時間：2010年始

    談到公司未來的發(fā)展方向，郭啟寅躊躇滿志，“GQY從做大屏幕起步，但現(xiàn)在的GQY早已超越單一產(chǎn)品模式，成為專業(yè)視訊產(chǎn)品的開拓者和領(lǐng)先者。專業(yè)視訊產(chǎn)品其技術(shù)本質(zhì)是數(shù)字信息的顯示與傳輸，GQY大屏幕在市場上的份額將繼續(xù)增加，但在我們公司的業(yè)務(wù)份量中占比卻會不斷減少，隨之迅速增加的將是公司目前的數(shù)字實驗室項目。”

    數(shù)字實驗室是GQY專業(yè)視訊產(chǎn)品在教育領(lǐng)域的拓展，這也使得GQY與教育改革概念緊密聯(lián)系在一起，數(shù)字實驗室項目占到公司目前盈收的20%左右。郭啟寅介紹說，以數(shù)字實驗室為代表的GQY教育產(chǎn)品，將擁有超乎尋常的發(fā)展速度，成為未來GQY專業(yè)視訊產(chǎn)品系列中的支柱之一。

    公司《招股說明書》中提到，GQY數(shù)字教育產(chǎn)品是國內(nèi)的高端品牌，公司2008年國內(nèi)市場占有率為26%。而據(jù)公司相關(guān)人士透露，招股書上的這一數(shù)據(jù)早已更新了，公司生產(chǎn)的數(shù)字教育領(lǐng)域產(chǎn)品在2009年國內(nèi)市場占有率已超過了35%。

    在郭啟寅看來，目前國內(nèi)數(shù)字化教育的推行還只是“小荷才露尖尖角”，該領(lǐng)域的體量將會無比龐大�！啊�均衡教育’就是北京、上海優(yōu)秀教師的授課能讓遠(yuǎn)在汶川、玉樹的孩子也可以分享。”郭向記者解釋說，“這聽起來是不是很不可思議？但公司推出的數(shù)字教學(xué)儀器產(chǎn)品就能實現(xiàn)這一理想�！�

    “GQY有責(zé)任，也有能力為中國數(shù)字化教育的建設(shè)做出貢獻(xiàn)�！惫鶈⒁�感慨道，“我們公司是站在巨人的肩膀上，分享著中國信息化產(chǎn)業(yè)高速成長的盛宴。因此我們必須要做好�！�