2010年投影機市場深度調(diào)查：市場格局大變

    2010年，注定對于投影機行業(yè)是激變的一年。哪怕最保守的市場調(diào)研機構(gòu)都給出了今年市場容量破百萬的預(yù)期。而曾經(jīng)的市場老大東芝的退出，和國內(nèi)某著名品牌的可能淡出，又為這一高增速的市場增加幾分懸念，2010年，又有至少6家品牌提出超10萬臺的目標，市場明爭暗斗，短兵相接，一觸即發(fā)。

    在過去幾年，平均年增長率超過20%的投影機市場，在2010年很有希望迎來一個值得紀念的日子。對于這一點，各大市場調(diào)研機構(gòu)的預(yù)期出奇的一致：2010年，投影機在中國市場的銷量將首次突破百萬臺大關(guān)，這表示，投影機這一產(chǎn)品在向著主流化的地位邁出堅實一步。

　　然而，此前的市場老大東芝的退出和最近某國內(nèi)知名品牌的可能淡出，使市場空間充滿了不可預(yù)期的彈性，今日的冠軍是否能夠保持明天的三甲，或者年底是否再有黑馬異軍突起都存在變數(shù)。但是，回過頭來看，今年又不失為影響今后投影機市場格局最關(guān)鍵的一年。

　　市場格局大變

　　最近的投影機市場中，最勁爆的消息莫過于某國內(nèi)知名品牌有可能退出投影機市場的傳言。當然，曾經(jīng)的老大尚且可以退出，任何傳言在未被證實之前都存在無限可能。

　　要注意的是，該品牌在國內(nèi)行業(yè)市場很有影響力，它一旦退出，必然會造成一系列連鎖反應(yīng)。除了行業(yè)市場遺留的用戶將面臨二次選擇外。同時會導(dǎo)致用戶端對于同類型的品牌作出負面反應(yīng)。當初，東芝的退出實則對于市場層面對于日系品牌的信任有所減弱，從而導(dǎo)致2009年臺系品牌的集體冒起。

　　所以，市場格局的激變其實已經(jīng)在潛移默化中進行了。其實，從廠商的角度看，如果不是從內(nèi)部戰(zhàn)略的層面思考，投影機市場本身的期待值都是很高的。

　　畢竟在2010年，有一百萬臺以上的空間面臨瓜分，在單機價值不菲，利潤不錯的投影機產(chǎn)品面前，誰也不肯輕易放棄這塊蛋糕。

　　因此，各大品牌紛紛拋出“天量”銷售目標。據(jù)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)給記者的數(shù)據(jù)顯示，在2009年，銷量在10萬臺以上的品牌有2家。但是，在今年初，至少有8家品牌的市場銷量目標在10萬臺以上，可見在未來的市場銷售臺數(shù)的爭奪將會非常激烈。

　　其中，尤以日立的18萬臺，和明基的15萬臺目標最為引人注目。明基中國營銷總部總經(jīng)理洪漢青表示，“投影機這個市場，前幾名的差距并不大，可能第一名和第二名之差零點幾個百分點，然后后面的差距也很小，這就表示，我們是有機會拿到第一名�！苯�(jīng)過2009年打下很好的基礎(chǔ)，洪漢青認為，15萬臺的銷量目標“很實際，很靠譜”。

　　同樣，NEC也提出了15萬臺的銷售目標，國內(nèi)品牌雅圖也提出了14萬臺的目標。市場新軍三星也出人意料的提出了10萬臺的銷售目標。三星投影機產(chǎn)品經(jīng)理項濤在面對記者如何看待三星今年10萬的目標銷售量時，表示沒有什么是不可能的，他相信三星投影機的潛力很大，“十萬臺銷量，是我們根據(jù)中國投影機市場的增長預(yù)期及三星投影機全線產(chǎn)品市場效果評估得來的，比較理性、科學(xué)，我們也將在產(chǎn)品、渠道、推廣等層面給予充分的支撐�！�

　　有趣的是，如果將各大品牌的目標銷量求和，得到的數(shù)字不僅是突破了一百臺，而且是遠超一百萬臺的。這就表示，他們當中必然有一些品牌會掉隊，當然也會有一些黑馬會逐漸走進第一梯隊。

　　比如，麗訊就是其中很有希望的一員。麗訊全球總經(jīng)理康弘明表示，更希望品牌能夠按部就班，“我們今年的目標是5萬臺，但是我更注重持續(xù)穩(wěn)定的增長，我們做的是5年計劃，明年就是7萬臺，希望在2013年，我們能夠進入中國市場的前五名”。

　　但無論如何，今年卻真的是短兵相接的一年。目前，中國投影機市場的主要參與者包括愛普生、日立、明基、索尼、松下、NEC、三菱、聯(lián)想、奧圖碼、麗訊、雅圖、宏碁、夏普、三星、富可視、優(yōu)派、巴克、科視18家主流品牌在中國投影市場的份額比重較高，也是中國投影市場份額爭奪戰(zhàn)的重要參與者。

　　此外，中國市場還活躍著佳能、締威、PD、JVC、3M、瑞誠、長虹、海爾、LG、戴爾、視麗、卡西歐、普樂士、平達、索拓、轟天炮等銷量或少或多的投影品牌，這些品牌有些代表了投影機產(chǎn)業(yè)的新興力量。