廣東彩電三巨頭都力挺互聯(lián)網(wǎng)電視

TCL：繼續(xù)高扛互聯(lián)網(wǎng)電視大旗

    廣東彩電產(chǎn)銷占據(jù)了全國近半壁江山，因此廣東三大彩電巨頭TCL、創(chuàng)維和康佳在2009年的表現(xiàn)也左右了國內(nèi)彩電大局。而這三家彩電巨頭也交出了一份令人滿意的成績單。

　　2009年，平板電視的發(fā)展速度可以用“神速”二字來形容，無論是平板電視的生產(chǎn)量還是銷售量，相比前幾年，都呈現(xiàn)出成倍增長的態(tài)勢。據(jù)記者了解，在2009年，TCL、創(chuàng)維、康佳不僅在出貨量上有了很大的增長，而且在平板電視娛樂功能、節(jié)能環(huán)保以及畫質(zhì)方面也有了很大的提升，這也成為平板電視快速普及的一大重要因素。據(jù)Displaysearch 報告顯示，2009年中國液晶電視銷量已突破2700萬臺，成為全球最大的單一國家市場。

　　企業(yè)看點1

　　

　　“2009年TCL銷售液晶電視842萬臺，同比大增101%，增幅遠(yuǎn)高于同業(yè)水平。”TCL多媒體中國業(yè)務(wù)中心執(zhí)行副總經(jīng)理李璐告訴新快報記者，通過技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈的優(yōu)化及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升綜合競爭力，TCL實現(xiàn)了多媒體業(yè)務(wù)的持續(xù)強勁增長。

　　去年，TCL液晶在國內(nèi)外市場表現(xiàn)優(yōu)異，尤其是在中國市場，液晶電視銷量同比大增216%。李璐表示，在走出金融危機的過程中，緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)電視這根主線是TCL液晶電視成功的關(guān)鍵�！巴ㄟ^多年的技術(shù)革新，互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視的崛起，與黑白電視向彩色電視、CRT電視向平板電視的轉(zhuǎn)型相比，意義更為重大，將是彩電業(yè)數(shù)十年難遇的大變局�！崩铊锤嬖V記者，未來TCL仍將堅持互聯(lián)網(wǎng)電視這一核心戰(zhàn)略。

　　具體而言，2009年TCL率先推出互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品，10月又提出“告別舊電視時代，進(jìn)入mitv我的互聯(lián)網(wǎng)電視視界”的口號，發(fā)布強大的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品群；11月TCL率先停產(chǎn)40英寸以上大屏幕非互聯(lián)網(wǎng)電視，發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)普及風(fēng)暴。李璐指出，憑借互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢，國產(chǎn)品牌再次掌握了彩電行業(yè)的話語權(quán)，并憑借領(lǐng)先的技術(shù)功能、完備的渠道服務(wù)，將外資品牌打得節(jié)節(jié)敗退，使后者的市場份額一度失守30%重要關(guān)口。

創(chuàng)維：向視聽品牌NO.1推進(jìn)

    企業(yè)看點　2

    創(chuàng)維：向視聽品牌NO.1推進(jìn)

    據(jù)北京奧維咨詢有限公司(AVC)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2009年中國國內(nèi)彩電市場上，創(chuàng)維電視的總銷量和LED背光液晶電視(簡稱LED電視)銷量雙雙排名第一，市場份額占比分別為14.2%和16.4%�！皠�(chuàng)維去年業(yè)績大好的原因主要是齊集了天時地利人和。”創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌對新快報記者表示，這一方面是得益于國家的“家電下鄉(xiāng)”政策和“以舊換新”對家電行業(yè)的推動，以及行業(yè)自身面臨轉(zhuǎn)型期機遇，另一方面是創(chuàng)維自身的轉(zhuǎn)型努力所致。具體地說，一是創(chuàng)維在2009年初確定的指導(dǎo)思想，把握住了金融危機來臨時給國內(nèi)家電企業(yè)帶來的機遇；二是始終抓住產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品線，下半年及時推出LED電視新品，在海外市場上也抓住了外資品牌衰落的機遇，實現(xiàn)了由標(biāo)清向高清的轉(zhuǎn)型；三是營銷能力加強；四是系統(tǒng)效率上，包括上游供應(yīng)鏈在內(nèi)的大系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部采購、研發(fā)、制造、銷售的小系統(tǒng)效率都有所提高。

    談到未來，張學(xué)斌對于中國彩電行業(yè)在國際市場上的地位充滿信心，“雖然有壓力，但是我不擔(dān)心外資品牌的反攻，只要把握住機會，國產(chǎn)品牌將來可以在世界上領(lǐng)先。”他還向記者透露了創(chuàng)維未來的目標(biāo)：“5年500億，10年1000億，向視聽品牌的NO.1推進(jìn)�！�

   

康佳：借LED打造世界級企業(yè)

企業(yè)看點　3

　　

　　“飛越”——康佳多媒體事業(yè)部總裁穆剛用這兩個字總結(jié)了康佳彩電過去一年的狀況。穆剛表示，因為對金融危機影響的判斷，2009年上半年公司采取了比較保守的策略，并沒有太張揚高調(diào)，但是因為國家刺激內(nèi)銷政策出臺，并且LED電視瘋狂席卷市場，從6月份開始，整個公司放開思路，一路高歌，推出了自己的LED88系列產(chǎn)品，并且在國內(nèi)品牌中處于領(lǐng)先地位。

　　“2010年，康佳要產(chǎn)銷平板電視650萬臺，其中LED電視200萬臺�！蹦聞傉f，之所以看好LED是因為LED是未來三至五年內(nèi)彩電市場的主導(dǎo)產(chǎn)品，它解決了非常多的問題，如低碳環(huán)保、色彩還原等，受到消費者的廣泛青睞。而康佳之前比較沉默，有兩個原因：一方面是在修煉內(nèi)功，積極準(zhǔn)備；另一方面覺得市場時機還不夠成熟。現(xiàn)在康佳強勢出擊，是因為業(yè)內(nèi)都把2010年作為LED產(chǎn)業(yè)布局的大元年，時機剛剛好，所謂“來得早不如來得巧”。

互聯(lián)網(wǎng)電視開啟“玩電視”之門

　　互聯(lián)網(wǎng)電視堪稱2009年液晶電視行業(yè)的最大革命。自從TCLmitv高舉互聯(lián)網(wǎng)電視大旗以來，長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等國產(chǎn)品牌也紛紛推出了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)品。其中，TCLmitv、創(chuàng)維酷開、海信藍(lán)媒、康佳的e-netTV等都已經(jīng)成為液晶電視的“明星”產(chǎn)品。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視的最大亮點就是除了具備普通電視的功能外，還通過拓展互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用讓其具備了視頻通話、文件共享等功能，可以在線欣賞高清電影、在線唱卡拉OK、玩體感游戲并及時獲取天氣、新聞、股票等資訊，讓人們實現(xiàn)了看電視向“玩電視”的娛樂方式的巨大改變，還“收復(fù)失地”，讓電視機重回家庭娛樂中心地位。

　　2009年互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具規(guī)模，互聯(lián)網(wǎng)電視也將成為2010年最紅火的消費電子產(chǎn)品。據(jù)權(quán)威市場分析機構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)電視的零售額已超過彩電總量的10%，預(yù)計2010年互聯(lián)網(wǎng)電視的增速將超過50%，市場規(guī)模將超過300億元