彩電業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫 回歸價值戰(zhàn)是方向

    隨著中國不斷出臺刺激彩電業(yè)發(fā)展的政策，中國躍升為全球最大的液晶電視市場。不過第三季度，中國市場的彩電業(yè)整體表現(xiàn)低迷。在康佳、TCL等國內(nèi)彩電企業(yè)紛紛發(fā)布不佳業(yè)績的同時，三星不久前也表示由于液晶電視需求過低拖累了整體業(yè)績，另一大韓企LG則發(fā)布了毛利率銳減的公告。日系方面，夏普也發(fā)布了凈利潤下降的預(yù)期公告。

    記者了解到，導(dǎo)致彩電行業(yè)利潤普遍走低的原因是液晶電視市場的價格戰(zhàn)。專家表示，中國成為全球最大的彩電市場還是不夠的，其發(fā)展方式必須是良性和健康的，而要實現(xiàn)這一點，必須依靠國內(nèi)外彩電廠商的共同努力。

    躍居全球最大平板市場

    調(diào)查機構(gòu)DisplaySearch最新研究報告指出，中國今年將躍升為全球最大的液晶電視市場。據(jù)預(yù)測，今年中國平板電視的銷量將達4000萬臺，超越美國市場的3900萬臺，成為全球最大的液晶電視市場。

    “中國彩電市場能夠成為全球最大的市場，得益于這兩年不斷出臺的各項利好政策�！敝袊�電子視像行業(yè)協(xié)會副會長郝亞斌告訴《中國電子報》記者。

    2008年年底，工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、財政部等部門聯(lián)合啟動的家電下鄉(xiāng)政策大大刺激了彩電在三、四級市場的銷售。從2009年下半年開始，平板電視納入下鄉(xiāng)彩電的范疇，加速了平板電視在中國市場的普及。2010年10月，全國家電下鄉(xiāng)實現(xiàn)銷售額165.9億元，銷售額居前三名的產(chǎn)品是彩電(50.1億元)、冰箱(49.7億元)和熱水器(17.0億元)。

    2010年年初，家電以舊換新活動全面拉開序幕，這對中國彩電業(yè)來說，又是個很好的機遇。截至2010年11月4日，家電以舊換新政策帶動新家電銷售2672萬臺，銷售額突破1000億元。

    很顯然，在家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新中，彩電成為最受益的產(chǎn)品之一，這對中國成為全球最大的液晶電視市場也起到了促進作用。

    激勵彩電業(yè)發(fā)展的政策還不僅僅如此。今年年初，隨著三網(wǎng)融合政策的不斷推進，彩電業(yè)發(fā)展的機遇再度擺在眼前。記者了解到，目前創(chuàng)維、康佳、TCL、海爾等國內(nèi)彩電企業(yè)都針對性地推出了智能電視，三星、索尼、夏普等外資品牌也在積極進行這方面的技術(shù)儲備。

    另外，即將在今年12月1日正式實施的平板電視能效標準也成為對廠商刺激最大的政策之一。今年7、8月份，國內(nèi)彩電企業(yè)普遍完成了從CCFL向LED的轉(zhuǎn)型，第四季度LED電視的熱銷將使得中國市場再度成為全球的焦點。

    中外企業(yè)利潤普遍偏低

    雖然中國已成為全球最大的液晶電視市場，但在這一市場真正賺得盆滿缽滿的彩電企業(yè)并不多。相比白電企業(yè)的高利潤，彩電企業(yè)在中國市場大多只是走量，利潤普遍偏低。

    近日，國內(nèi)外彩電企業(yè)紛紛發(fā)布了第三季度財報。TCL多媒體財報顯示，今年前三季度上市公司虧損9.91億港元。TCL董事長李東生認為：“對互聯(lián)網(wǎng)電視和LED液晶電視的市場判斷有偏差，是虧損的主因�！笨导迅邔觿t表示，LED電視導(dǎo)入速度的延遲對康佳贏利能力產(chǎn)生了消極影響。

    不僅康佳、TCL等國內(nèi)彩電企業(yè)利潤走低，就連前幾個季度利潤狀況不錯的日韓企業(yè)也出現(xiàn)了利潤走低的情況。日前，三星電子公布了第三季度總收入40.23萬億韓元的報表數(shù)字。三星整體業(yè)績的增長與彩電業(yè)務(wù)卻無絲毫關(guān)系。三星解釋說，液晶電視需求過低反而拖累了整體業(yè)績增長。

    另一大韓國電子業(yè)巨頭LG第三季度經(jīng)營虧損達1850億韓元，LG電視機業(yè)務(wù)部門該季度毛利潤率只有2.3%，比去年同期減少了一半。

    日系方面，夏普凈利潤降至143億日元，上一財年同期這一數(shù)字為177.2億日元。夏普表示：受日元持續(xù)走強、全球市場對大尺寸液晶電視的需求出現(xiàn)下滑以及液晶電視生產(chǎn)商紛紛下調(diào)價格等不利因素影響，夏普下調(diào)了本財年的市場預(yù)期。“彩電企業(yè)的利潤走低與在中國市場發(fā)生的價格戰(zhàn)不無關(guān)系，從傳統(tǒng)CCFL電視到LED電視、3D電視，再到現(xiàn)在的智能電視，價格戰(zhàn)已經(jīng)成為中外彩電企業(yè)展開市場競爭最重要的手段之一。”郝亞斌表示。

    回歸價值戰(zhàn)是方向

    在眾多利好政策支持下的中國彩電市場已經(jīng)成為全球的焦點，很多外資品牌都想在中國市場分得一杯羹，于是發(fā)生在中國彩電市場的價格戰(zhàn)也就異常激烈。

    記者了解到，今年8月份，國內(nèi)彩電企業(yè)為了清理庫存和應(yīng)對12月1日即將實施的平板電視能效標準，將很多CCFL產(chǎn)品降價處理，不少產(chǎn)品的降價幅度超過四成。而在LED電視市場，隨著上游芯片和面板廠商的降價，三星、索尼、夏普等企業(yè)也率先發(fā)動價格戰(zhàn)，試圖占據(jù)市場競爭的主動權(quán)。中怡康針對國慶市場的統(tǒng)計顯示，LED電視的價格普遍下降了三成左右。

    隨著全球彩電業(yè)技術(shù)更新速度不斷加快，彩電業(yè)持續(xù)發(fā)生著深刻變革：在三網(wǎng)融合、3D等因素的影響下，彩電業(yè)傳統(tǒng)的規(guī)模放大型競爭模式已難以適應(yīng)當(dāng)前市場競爭的需要，未來全球彩電產(chǎn)業(yè)的競爭更多的是基于品牌與技術(shù)之上的滿足消費需求的價值供應(yīng)競爭。

    不過，在中國市場，“國內(nèi)企業(yè)不斷清理舊產(chǎn)品庫存，外資企業(yè)不斷在新產(chǎn)品市場發(fā)動價格戰(zhàn)”的狀況至今沒有變化�！爸袊�彩電業(yè)要健康長久發(fā)展，不僅中國彩電企業(yè)需要改變思路，外資品牌也需要轉(zhuǎn)換思維，僅僅依靠價格戰(zhàn)是不長久的�！焙聛啽蟊硎�。

    隨著利潤逐年走低，痛定思痛的國內(nèi)彩電廠商從2008年開始也有意識地放棄價格戰(zhàn)策略。海爾集團信息產(chǎn)品本部總工程師翟翌立告訴《中國電子報》記者：“這些年，海爾緊緊抓住三網(wǎng)融合、三屏融合等產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，推出了相關(guān)的技術(shù)和電視產(chǎn)品，用應(yīng)用來打動消費者�！�

    康佳多媒體營銷彩電營運中心副總經(jīng)理許宏俊也對《中國電子報》記者表示：“價格戰(zhàn)是不長久的，彩電企業(yè)還需從應(yīng)用和體驗方面打動消費者，用產(chǎn)品的價值打動消費者，所以康佳推出了智能電視。”