眼下,在城市市場,中外彩電企業(yè)戰(zhàn)意正酣,外資品牌用低價(jià)逐步收復(fù)失地,國產(chǎn)品牌節(jié)節(jié)敗退;有消息稱,外資品牌還將通過增加代工比例繼續(xù)降低成本,可以預(yù)見,面對擁有品牌、成本、技術(shù)多重優(yōu)勢的競爭對手,國產(chǎn)品牌的處境將更加艱難。
面對此情此景,多位國產(chǎn)彩電負(fù)責(zé)人表達(dá)出對農(nóng)村市場的厚望,在新一輪家電下鄉(xiāng)招標(biāo)中表現(xiàn)積極,欲借家電下鄉(xiāng)突圍。對此,業(yè)內(nèi)專家指出,國產(chǎn)品牌應(yīng)該盡快脫離對外資品牌面板的依賴,否則難逃它們的鉗制。
三季度報(bào)
國產(chǎn)業(yè)績集體堪憂
數(shù)月來,外資品牌在降價(jià)大旗的引領(lǐng)下一路高歌猛進(jìn),經(jīng)過幾個回合較量,中外品牌市場份額被重新劃分,國產(chǎn)彩電的季度報(bào)一次比一次難看。
TCL發(fā)布的第三季度報(bào)告指出,雖然公司多媒體業(yè)務(wù)整體銷量呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的趨勢,但銷售收入?yún)s同比減少30.26%,為59.66億元,其中彩電銷售收入49.82億元,占TCL多媒體銷售收入的83.51%,同比減少31.54%。TCL多媒體業(yè)務(wù)在本季度虧損6.57億港元,1至9月累計(jì)虧損9.91億港元。
另一彩電巨頭康佳集團(tuán)的凈利潤也在縮水。其第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45.4億元,同比增長17.8%,但凈利潤同比卻減少61%,為1029萬元。綜合前三季度,康佳集團(tuán)營業(yè)收入為124.8億元,同比增長38.3%;凈利潤6117.8萬元,比去年同期減少42.6%。海信和創(chuàng)維由于及時將重心轉(zhuǎn)向LED,情況要好于TCL、康佳,但也不太樂觀。
“外資降價(jià)太厲害了,我們疲于應(yīng)付!”某彩電企業(yè)市場部負(fù)責(zé)人感慨,從今年第二季度開始,松下、索尼、夏普等外資品牌彩電主動挑起了價(jià)格戰(zhàn),讓本來擅長價(jià)格戰(zhàn)的國產(chǎn)品牌反而吃了大虧,利潤快速下滑。
奧維咨詢的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,中秋國慶雙節(jié)外資品牌和國內(nèi)品牌的零售量份額比為44:56。11月1日,廣州國美廣宣部經(jīng)理董利輝告訴南方農(nóng)村報(bào)記者,國慶期間,廣州國美體系(包括廣州、佛山、江門、海南、韶關(guān)、茂名、清遠(yuǎn)等)中,外資和國產(chǎn)彩電的銷量比達(dá)到72:28。多個第三方市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,外資品牌牢牢占據(jù)暢銷榜的前三甲。
家電下鄉(xiāng)
全線出擊意圖反超
而最新發(fā)布的家電下鄉(xiāng)成績表或可讓國內(nèi)彩電企業(yè)有了盼頭。
商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,10月份,全國家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售697.5萬臺,實(shí)現(xiàn)銷售額165.9億元,比上年同期分別增長81%和123%。彩電成為當(dāng)月產(chǎn)品銷售榜的冠軍,達(dá)到50.1億元,同比增長157%,其次是冰箱和熱水器。
上周,家電下鄉(xiāng)第四輪招標(biāo)會在北京舉行,國產(chǎn)品牌全線出擊。據(jù)悉,在本次彩電項(xiàng)目招標(biāo)中,共33個國內(nèi)外電視品牌參與了競標(biāo),海信、康佳、創(chuàng)維、TCL和長虹等國產(chǎn)主流品牌均投滿了80個型號,合計(jì)超過1000個型號,其中,液晶電視型號的比重明顯增加。
與國產(chǎn)品牌的全情投入相比,外資品牌的競標(biāo)態(tài)度要冷淡不少。索尼和松下均未參加彩電競標(biāo),三星有5款產(chǎn)品競標(biāo),LG僅有2款,兩個品牌在上一輪的中標(biāo)數(shù)也都只有5款。
康佳多媒體營銷事業(yè)部市場部總經(jīng)理黃心仲在接受南方農(nóng)村報(bào)記者采訪時表示,農(nóng)村是平板電視的主要銷售市場,將會重點(diǎn)抓,“隨著農(nóng)村消費(fèi)旺季的到來以及在家電下鄉(xiāng)的帶動下,我相信四季度的業(yè)績會好轉(zhuǎn)”。
創(chuàng)維營銷總部常務(wù)執(zhí)行副總經(jīng)理劉耀平也指出,在國家低碳環(huán)保的倡導(dǎo)下,將推動LED產(chǎn)品在農(nóng)村市場的普及。
業(yè)內(nèi)人士分析,一、二線城市是外資品牌的主戰(zhàn)場,在價(jià)格戰(zhàn)下,國產(chǎn)品牌節(jié)節(jié)敗退,因此想在農(nóng)村市場發(fā)力反超!巴赓Y品牌雖然有著品牌美譽(yù)度的優(yōu)勢,但相對高的價(jià)位卻阻礙了其開拓縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的步伐。而且,外資品牌在銷售渠道、售后網(wǎng)絡(luò)等方面也沒有國產(chǎn)品牌完善!
制約因素
液晶產(chǎn)業(yè)鏈不完整
盡管國產(chǎn)品牌對農(nóng)村市場抱有憧憬,欲借之反超外資品牌,但在上游核心資源缺失的當(dāng)下,這條路注定不好走。
康佳集團(tuán)在三季度財(cái)報(bào)中指出,外資品牌依靠上游資源優(yōu)勢,以低價(jià)沖擊彩電市場,搶奪國內(nèi)品牌的市場份額,國產(chǎn)品牌被迫跟進(jìn),產(chǎn)品毛利率被快速拉低。
有消息人士指出,外資品牌彩電之所以能把價(jià)格降下來,很重要的原因是加大了代工的比例。據(jù)了解,飛利浦和東芝兩家彩電品牌廠家的代工比例已超過50%,索尼也逼近5成,這將會降低企業(yè)的供應(yīng)鏈成本,使其終端機(jī)價(jià)格更具競爭力。
外資企業(yè)能找到降低成本的空間,反觀國內(nèi)企業(yè)受到的約束要大很多。外資這輪降價(jià),讓國產(chǎn)彩電再一次體會到缺屏之痛。
“國產(chǎn)品牌在供應(yīng)鏈上不掌握(液晶)面板,面板幾乎都是由外資控制,于是面板的定價(jià)本身就可以成為沖擊國產(chǎn)品牌利潤的一個工具。”帕勒咨詢資深董事羅清啟向南方農(nóng)村報(bào)記者分析。
由于液晶屏占了整機(jī)價(jià)格的6至7成,甚至更高,外資把控著液晶面板的成本,國內(nèi)企業(yè)幾乎失去了終端的定價(jià)權(quán)!岸赓Y彩電企業(yè)的屏機(jī)一體化會進(jìn)一步給國產(chǎn)品牌造成壓力,外資對國內(nèi)企業(yè)多少成本價(jià)購入面板非常清楚,外資的終端機(jī)價(jià)一旦下降,國內(nèi)企業(yè)怎能不虧損?”羅清啟說。
目前,國內(nèi)不少彩電企業(yè)為了彌補(bǔ)缺屏、遠(yuǎn)離上游產(chǎn)業(yè)等短板也做了努力。TCL第三季度財(cái)報(bào)公布后,其集團(tuán)董事長李東生在接受媒體采訪時表示,國產(chǎn)彩電建成完整的液晶產(chǎn)業(yè)鏈,才可能取得市場優(yōu)勢。據(jù)了解,TCL投資建設(shè)的8.5代液晶面板生產(chǎn)線預(yù)計(jì)明年四季度實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),屆時將實(shí)現(xiàn)從面板到整機(jī)的上下游資源整合。
創(chuàng)維、康佳等多家企業(yè)也先后以不同的方式,參與到最靠近整機(jī)上游的液晶模組建設(shè)中。然而,在內(nèi)地各種資源成本上升、外資企業(yè)持續(xù)的價(jià)格打壓、產(chǎn)業(yè)鏈的整合水平等因素影響下,國內(nèi)彩電企業(yè)整合前進(jìn)的道路不會順暢。