劉洪新：海信電器可以應(yīng)對外資品牌來襲

    國慶黃金周期間，海信電器（600060）（600060）LED液晶電視銷售額同比增長了14倍多，占公司城市市場的70%以上。“海信”已成為推動中國市場LED液晶電視快速普及的主導(dǎo)品牌。經(jīng)過了世界金融危機后，中國市場成為外資品牌搶奪的目標�！巴赓Y品牌在一、二線城市大幅降價，這確實讓人頭疼。但海信電器擁有多年來的技術(shù)與市場儲備，相信足可以應(yīng)對外資品牌的來襲�！焙Ｐ烹娖骺偨�(jīng)理劉洪新表示。

    據(jù)悉，索尼今年初確定的2010財年銷售目標為中國市場銷量計劃提升100%。三星近期也確定了2010年“在中國市場要做到LED領(lǐng)先、3D電視領(lǐng)軍”的目標。由此外資品牌在中國一、二線城市挑起了大規(guī)模的價格戰(zhàn)，并以低價戰(zhàn)略進入中國農(nóng)村市場。這讓國內(nèi)彩電生產(chǎn)商壓力大增。

    “海信90年代末就開始儲備平板顯示關(guān)鍵技術(shù)，海信牽頭起草的LED背光國際標準是從技術(shù)文獻階段就開始了相關(guān)研究，這才為我們爭取了與市場賽跑的寶貴時間�！眲⒑樾卤硎�，在市場需求萎縮、外資品牌發(fā)動強大攻勢之時，國內(nèi)彩電生產(chǎn)商業(yè)績紛紛下滑，而海信電器卻憑借多年來積累的技術(shù)品牌優(yōu)勢，實現(xiàn)了業(yè)績平穩(wěn)增長。

    海信電器認為，與外資品牌相比，在農(nóng)村市場，國產(chǎn)品牌有自己的優(yōu)勢。首先，“家電下鄉(xiāng)”政策對國產(chǎn)品牌的扶持力度非常大，盡管也有外資品牌中標“家電下鄉(xiāng)”，但中標的品種非常少，消費者的可選范圍小。同時，國產(chǎn)品牌的維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國，而外資品牌的維修服務(wù)網(wǎng)絡(luò)僅僅限于一、二線城市。

    此外，海信電器于9月中旬推出的全球首批真正意義的智能電視“Hi-smart”，國慶黃金周期間也取得了可喜的成績。據(jù)了解，不少業(yè)內(nèi)人士認為，彩電的智能化應(yīng)用將是今后產(chǎn)業(yè)升級的主流趨勢。而海信電器也對“Hi-smart”寄予了較高的期望，海信電器還計劃通過帶寬問題的解決，在操控模式、用戶適應(yīng)度上開發(fā)更加人性化的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，滿足用戶的個性化需求，真正實現(xiàn)人機互動，并形成新的商業(yè)模式，為家庭和終端用戶提供未來的娛樂和信息內(nèi)容供應(yīng)鏈。