CRT電視漸行漸遠(yuǎn) 中國(guó)彩電業(yè)步入后平板時(shí)代

　　2000—2009年，是中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上第一個(gè)黃金十年。坐擁全球最大的用戶群，中國(guó)一直是世界消費(fèi)電子企業(yè)的聚焦點(diǎn)，而平板電視已經(jīng)從中國(guó)彩電行業(yè)配角向主角轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)零售規(guī)模一直穩(wěn)定在3000—3500萬臺(tái)之間。

　　從首臺(tái)CRT電視誕生到成為全球最大的CRT電視市場(chǎng)，中國(guó)花了幾十年時(shí)間。從第一臺(tái)平板電視誕生到成為全球最大的平板顯示市場(chǎng)，中國(guó)有望在第二個(gè)黃金十年早些時(shí)候就能實(shí)現(xiàn)。奧維咨詢(AVC)的研究表明，中國(guó)在2011年的平板電視內(nèi)銷規(guī)模將達(dá)到4592萬臺(tái)，有望全面取代北美，成為全球最大的平板電視市場(chǎng)。

　　目前，彩電業(yè)已經(jīng)從CRT時(shí)代步入平板時(shí)代，并向后平板時(shí)代快速邁進(jìn)，這將掀開國(guó)內(nèi)彩電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新格局。

　　5年導(dǎo)入期：平板電視艱難成長(zhǎng)

　　2000年，平板電視在國(guó)際市場(chǎng)還是一個(gè)新鮮事物，當(dāng)時(shí)中國(guó)企業(yè)還處在CRT電視巔峰銷售期，彩電行業(yè)一片紅火。2001年開始，以等離子電視為代表的平板電視在中國(guó)出現(xiàn)，引發(fā)了國(guó)內(nèi)一線彩電廠商的關(guān)注。

　　松下是最早將等離子電視在中國(guó)市場(chǎng)大量商業(yè)化的企業(yè)，它將其在全球等離子市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)帶到中國(guó)，并帶動(dòng)了中國(guó)平板電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然在CRT時(shí)代，國(guó)內(nèi)企業(yè)依靠規(guī)模不斷放大與價(jià)格不斷降低的商業(yè)模式，短時(shí)間內(nèi)挫敗了外資品牌。然而到了平板時(shí)代，國(guó)內(nèi)企業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)蕩然無存。

　　這段時(shí)間平板電視的發(fā)展緩慢，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)企業(yè)得益于CRT電視時(shí)代積累的優(yōu)勢(shì)而未顧及。同時(shí)，由于不掌握核心技術(shù)，出現(xiàn)部分企業(yè)不愿意接受甚至有些抵觸平板電視。有些企業(yè)更是全身心跟隨CRT電視時(shí)代的榜樣企業(yè)——日本的索尼、東芝，投入超薄CRT甚至是背投電視，在轉(zhuǎn)型期比韓資企業(yè)慢了半拍。

　　4年成長(zhǎng)期：中國(guó)企業(yè)再領(lǐng)跑

　　2005年，中國(guó)迎來平板電視快速成長(zhǎng)期。松下、日立進(jìn)入等離子電視市場(chǎng)，索尼和東芝重心向液晶電視偏移。韓國(guó)三星、LG率先抓住了數(shù)字電視發(fā)展機(jī)遇，選擇液晶電視和等離子電視同步發(fā)展的戰(zhàn)略，搶得市場(chǎng)的話語權(quán)。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)迅速跟進(jìn)，海信是反應(yīng)最快的企業(yè)之一。2005年起，海信平板電視已取得市場(chǎng)領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)從CRT電視到平板電視的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并全面領(lǐng)跑。2005年，海信研制出中國(guó)首款擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并產(chǎn)業(yè)化的數(shù)字視頻處理芯片——“信芯”。2008年，海信建成中國(guó)首條LED背光模組生產(chǎn)線，今年又牽頭起草LED液晶背光分規(guī)范國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　2006—2007年，逐漸成長(zhǎng)起來的國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)成為全球平板電視市場(chǎng)不可或缺的力量，典型的代表企業(yè)有TCL和長(zhǎng)虹。前者的優(yōu)勢(shì)在于國(guó)際化征程的全面發(fā)力，后者是在等離子產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，第一次貫穿了產(chǎn)業(yè)上下游，打造立體化平板戰(zhàn)略。

　　歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的艱難開拓，TCL終于在2008年迎來收獲期：平板電視業(yè)務(wù)在北美市場(chǎng)異軍突起，成為中國(guó)品牌的驕傲，并在2009年晉級(jí)全球十大平板電視品牌。3—5年后，TCL或成為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的杰出代表案例。這段時(shí)間是TCL集團(tuán)的鷹之重生，也是TCL平板電視在全球市場(chǎng)的快速崛起。

　　長(zhǎng)虹通過曲線收購韓國(guó)歐麗安，掌握了等離子面板生產(chǎn)的核心技術(shù)，并投資60億元發(fā)展自主等離子面板生產(chǎn)線，這在中國(guó)彩電發(fā)展史上開創(chuàng)先河。長(zhǎng)虹作為中國(guó)民族工業(yè)的旗手，完成了等離子、液晶、OLED等三大主流技術(shù)的立體布局。

　　1年轉(zhuǎn)身：CRT電視漸行漸遠(yuǎn)

　　2009年，平板電視正式取代CRT電視成為行業(yè)主流，與此同時(shí)平板電視行業(yè)開始新一輪技術(shù)革新，LED電視和互聯(lián)網(wǎng)電視成為平板發(fā)展新趨勢(shì)。同時(shí)在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，平板下鄉(xiāng)和節(jié)能惠民開始受到行業(yè)推崇，三四級(jí)市場(chǎng)成為行業(yè)增長(zhǎng)的主要來源。

　　為了突破中國(guó)平板電視行業(yè)在上游資源上的瓶頸，自2006年開始，以海信為開端，國(guó)內(nèi)電視整機(jī)企業(yè)相繼開始涉足模組制造領(lǐng)域，到2009年，已經(jīng)建立年生產(chǎn)規(guī)模超過2000萬臺(tái)的模組生產(chǎn)線。2009年下半年，在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策的引導(dǎo)和《電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的指導(dǎo)下，國(guó)內(nèi)開展了以京東方、龍騰和TCL為代表的高世代線面板投資與建設(shè)熱潮。

　　目前，康佳在昆山設(shè)立模組廠，并實(shí)現(xiàn)了模組整機(jī)一體化制造的優(yōu)勢(shì)。此外，模組整機(jī)廠緊鄰龍騰光電面板廠，大大降低了物流成本，也讓康佳平板電視在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力更為明顯。奧維統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，康佳平板電視的銷量增長(zhǎng)超過30%。

　　新聞鏈接：標(biāo)準(zhǔn)缺乏或限制海爾無尾電視發(fā)展

　　日前，海爾集團(tuán)信息產(chǎn)業(yè)本部總工程師翟翌立向記者透露，在美國(guó)國(guó)際消費(fèi)電子展上展出的海爾無尾電視，產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)很成熟、穩(wěn)定性也比較高，春節(jié)前就會(huì)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有小批量的生產(chǎn)，同時(shí)在今年“五一”黃金周，消費(fèi)者就可以到更多的賣場(chǎng)看到海爾無尾電視展示。

　　但翟翌立并未透露無尾電視的具體市場(chǎng)價(jià)格，只是表示將會(huì)貴于市場(chǎng)現(xiàn)有的所有平板電視價(jià)格。他舉例說，當(dāng)初32英寸液晶電視售價(jià)1萬多元，現(xiàn)在不過2000多元，產(chǎn)品的價(jià)格肯定會(huì)隨著產(chǎn)品的普及而變化。

　　記者了解到，所謂無尾電視主要是指不使用傳統(tǒng)的電源線來供電，而是通過“非輻射性磁耦合共振”原理實(shí)現(xiàn)電力的無線傳輸，即在無尾電視之外，還需要配置一個(gè)專門的電源發(fā)射器。屆時(shí)，不僅可以向電視，還可以向DVD、機(jī)頂盒進(jìn)行無線電力的發(fā)射，這樣就解決了電視的隨時(shí)移動(dòng)收看。不過，翟翌立也坦言，現(xiàn)階段這種無線電力傳輸技術(shù)還不能在冰箱、空調(diào)等大件產(chǎn)品上使用。

　　翟翌立表示，目前海爾無尾電視的推出，主要是展示了海爾在這方面的技術(shù)實(shí)力和研究成果，這一產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣普及，還有待于產(chǎn)業(yè)環(huán)境的支持。特別是無線傳輸電視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并沒有出臺(tái)，這會(huì)直接限制無尾電視的推廣普及。他希望在新產(chǎn)品的商業(yè)化過程中，帶來更多的配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，得到產(chǎn)業(yè)的共同推動(dòng)。